浅析园林绿化工程施工特点及管理

戚贤军

摘要：园林工程的建设既要体现设计的艺术性、科学性又要因地制宜，在园林绿化工程施工中要严格按照操作规范把好质量关，充分体现园林设计理念，达到最佳的施工效果。本文介绍了园林绿化工程的特点并对如何提高园林绿化工程的质量提出了几点看法，供大家参考。

关键词：绿化工程 特点 施工管理

一、前言

当前生态需求是人们的主导需求，而城市园林绿化工程是城市生态建设的重要组成部分，近年来，随着城市建设向生态、绿色、环保型发展，园林绿化成为环境建设越来越重要的组成部分，并逐步走向市场化，这对园林绿化的蓬勃发展提供了广阔的平台。但随之而来的是由于在建设当中存在着许多普遍问题，从而导致了绿化工程质量良莠不齐，影响了绿地的景观效果。本文介绍了园林绿化工程的特点并对如何提高园林绿化工程的质量提出了几点看法。

二、园林绿化工程独有的特点

应当说,园林绿化工程与土建工程项目有相似的一面。这里所说的相似,指园林绿化工程的景观小品、园林建筑,如亭、廊、园路、栏杆、景墙、铺装、景桥、亲水平台等所使用的钢筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同,及由此所套用的施工规范相同。这就是平常所说的,园林绿化工程中包含着土建部分。然而,园林绿化工程与土建工程相比,尽管有其相似的地方,却有着很大的不同,有些方面甚至是质的区别。正是这些区别,构成了园林绿化工程独有的特点。

1、园林绿化工程的部分实施对象是有生命的活体。通过各种色彩植物、花卉、树木草皮的栽植与搭配,利用各种苗木的特殊功能,来达到清洁空气、吸尘降温隔音,营造与美化生活环境,它是源于林业与其他各种植业的特殊行业。

2、“三分种七分管”,而种是短暂的,管是长期的。只有进行不间断的精心养护管理,才能确保各种苗木的成活率和良好长势,否则,就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果。这就决定了,园林绿化工程建成后必须提供养护计划和相关的资金投入。

3、追求工程的艺术美。如果说,任何建筑都讲究美观的话,那么,园林绿化工程在景观小品、植物配置等方面则更讲究艺术性,其效果要给人以格外美的感受。而这一点在某些设计部位可能难以达到,需要通过工程技术人员创造性的劳动,去实现设计的最佳理念与境界。

4、除大的公园建设项目外,一般来说,园林绿化工程均作为建筑配套附属工程出现,其规模较小而且工程量分散不便于监督管理。处于这样的情况,有两种现象较为普遍。一是少数人认为园林绿化工程不会出大乱子,大不了死几棵树,把投资控制到不合理的程度,主张谁的标低谁中标,给工程质量监管理留下了严重隐患,更使监理处于一种两难境地。二是工程量小而分散、战线长,往往使工程监理顾此失彼,容易使一些素质较低的施工单位乘虚而入,钻空子,做手脚,极难控制工程质量。上述现象对园林绿化工程监理增加了很大的压力,从目前看是必须面对的一种挑战。

三、园林绿化工程控制措施

园林绿化工程控制措施分为成本控制措施和质量控制措施，以下分别进行介绍。

(一) 成本控制措施

1、园林绿化企业施工项目成本的构成

根据园林绿化施工项目费用标准的内容，施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。直接成本主要由种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费及其他直接费组成；间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保修费、工程排污费等。

2、成本的控制方法

（1）通过内部招投标模式，在保证质量前提下降低成本。园林绿化企业将施工工程项目在公司内部采用招投标模式选定中标施工队（组）。

（2）对在施工工程项目中占较大比重的开支实施重点监控。

（3）以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中，按施工图预算实行“以收定支”，或者叫“量入为出”是最有效的方法之一。

（4）加强质量管理，控制质量成本。

（5）坚持现场标准化，堵塞浪费漏洞。根据现场及工程特点，合理安排施工现场，加强现场安全生产管理，节约人力物力。

（二）质量控制措施

1、保证施工质童

施工质量是保证绿化效果的基本环节，目前园林施工中常见的问题有:操作不规范，缺乏专业技能。有些绿化施工队伍根本没有施工资质和施工经验，尤其是外地施工队伍只是临时拼凑的人员，栽种完成拿到钱后一走了之，遗留下的如绿地积水、苗木死亡等诸多问题严重破坏了绿地的观赏效果。当前绿化施工打破了传统的施工季节，为了完成任务，反季节栽植处处可见，尤其是炎热的夏季，树木蒸腾量高，成活率低，往往是事倍功半，大大浪费了人力、物力。

绿化施工要解决以上问题，一是要有一支合格的专业队伍，不断提高绿化施工人员的专业素质，才能确保工程质量。二是应严格根据设计要求进行认真、负的施工，在施工中实行技术人员捆绑责任制、完善工程监理制度，保证每个细节，每道工序都要执行规范操作。三是要认真分析施工中各种复杂情况，尤其是反季节施工中对树种的选择、时间及人员的安排等各方面，采取及时有效措施，保证树木成活率。四是加强验收管理，明确验收标准，坚决杜绝垃圾工程。

2、加强养护管护

俗话说，三分种，七分管。在绿化工程完成后管护是灌溉、施肥、修剪、病虫害防治等多方面的综合管理，管理的好坏是绿地质量和效果的长期保障。管护中存在的问题主要是:忽视管理。有的是资金投入少，人员、机械设备、材料物资都严重不足，管理不到位。有的是管理人员素质较差，不了解苗木的生长规律，造成病虫害严重等等。

要解决上述问题，首先应充分认识管理工作的重要性，只有保证植物生长健壮、绿地洁净美观才能给人们带来美的享受，才能发挥绿地的功能作用，所以加大管理力度，加强管理技术人员培训，提高管理水平是当务之急。同时要严格制定管理标准，使管理做到有章可循，有据可依，要进一步创新思路，在管理机制上，管理经验和技术上不断创新。

四、结束语

总之园林绿化工程的施工管理是一门实践性、技术性、艺术性很强的学科，在实际施工过程中既要掌握工程原理，又要具备现场施工实际经验、专业技术、现场管理、并不断反思回顾总结经验进行二次创作等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，很好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性、参与性，休闲娱乐性等有机地结合起来，创造出美观、舒适、自然和谐、经济实用的优秀园林作品。◆

参考文献：

[1]陈劲元，黄彩云。谈谈园林绿化工程的施工与管理[J]。中山大学学报论丛，2002，22（3）：117-119。

[2]洪玉娣。谈园林绿化工程施工现场的项目管理[J]。广东园林，2001，（3）：46-48。

[3]梁伊任。园林建设工程[M]。北京:中国城市出版社, 2000。