两代同心：三十数载“校园”缘

陈忠坤

2009年的海峡论坛上，我有幸认识了丽文文化事业机构的执行长苏清足女士，不由感动于丽文文化三十数载专注于校园图书出版与经营的精神。当喊她“苏执行长”的时候，苏清足女士只是微笑地说，喊她“苏阿姨”即可，这种亲切感也顿时拉近了一个出版初涉者和出版资深业者之间的距离，于是更产生了走进丽文文化的念头。

丽文文化的前身是高雄复文图书出版社，由杨丽源、苏清足夫妇共同创办，创办的初衷是引进大陆文学大师的作品，故而首先出版的是“两岸丛书”，当时的复文图书可说是台湾最具用心、最具体大量引进中国大陆的图书出版公司，其“两岸丛书”出版印行了程千帆、吴新富的《两宋文学史》、曾枣庄的《论西昆体》、李淼的《李商隐诗三百首译赏》、傅璇琮的《黄庭坚和江西诗派卷》、张松如主编的《中国诗歌史》等图书，甚且印制了大部头的《中国禅宗大全》、《佛教文化》等图书。“两岸丛书”不仅签订大陆已发行的在台版权，也签订大陆学者未印行的大作。这些作品出版后也取得很大的反响。1992年，为了扩大出版社的发展规模，夫妇两人决定将文化公司取名“丽文”。“‘文者，不仅有文字、文章、文句、文书之意，天地间都是文，天有天文，地有地文，水有水文，人有人文。文艺、文学、文化、文明都是文。因此，经天纬地之才方可以叫文人。‘丽者，在易经离卦有‘日月丽乎天，百谷草木丽乎土，有附者之卷。古来形容美人叫‘丽人，文辞华丽而不失其正叫‘丽则，美丽的姿质叫‘丽质，华丽的文辞叫‘丽藻。因此，‘丽文就是美丽的文学、文化、出版，可以说‘人间深情丽乎文。”苏阿姨解释说。不过，这些都只是字面的意思。丽文这个名字的背后，还具有更深刻的涵义，那就是由创办人杨丽源、长子杨宏文的名字各取一字，故合称“丽文”，含父子相传之意。

从这个简单的名字，我们也读到丽文文化从一开始就承载两个使命：一是出版和经营“丽文”，二是将第一个使命一代一代传承下去。从1992年丽文文化事业股份有限公司成立以来，丽文以图书出版、门市为主体，以高雄复文图书出版社为据点，逐步走入大学校园，服务大学师生。

出版方面。丽文先是延伸自己的领域，1999年，并购巨流图书股份有限公司、骆驼出版社；同年，礼聘曾任校长的蔡国彬担任总经理；2000年，设立丽华文化事业股份有限公司；2005年，成立可诺书店股份有限公司；到2007年，成立蓝海文化事业股份有限公司，并扩大成为丽文文化事业机构。这个时候的丽文，已经是拥有五家不同性质出版社的出版机构了，其出版优势就不言而喻了。它出版的社会学、教育、辅导心理、幼保、文学、哲学不只长销，且有为数不少起码万本以上的畅销书，比如文学类图书有苏石山主编的《大学国文选》，社会学类图书有丘昌泰的《公共政策-基础篇》、黄淑玲和淑美惠的《性别向度与台湾社会》、李增禄主编的《社会工作概论》、王振寰、瞿海源主编的《社会学与台湾社会》、胡幼慧主编的《质性研究：理论、方法及本土女性研究实例》，哲学类图书的有薛清江的《哲学与人生类别》，教育类图书有王家通主编的《教育导论》，还有比如《公共卫生学》、《民主宪政学法治》、《教育社会学》、《中国诗学》、《周易程传注评》等图书。而这些图书回报给丽文的是许多荣誉：1990年，《思入风云》获优良图书金鼎奖；《敦煌佛教艺术》获第二十九届台湾嘉新优良著作奖；1997年，《儒家伦理与秩序情节》优良图书金鼎奖；期刊《政治与社会哲学评论》也获得2006年“国科会”TSSCI期刊……丽文可谓是硕果累累。鉴于它在图书出版方面的辉煌成就，2006年丽文被评为高雄市“一人一书·幸福高雄”金质奖，2007年丽文也评上台湾“行政院”金鼎三十“老字号，新招牌”资优出版事业特别奖。

经营方面。丽文集中在大专院校设立门市，范围遍及北、中、南及东部地区，直营校园门市已增至25家，是目前台湾最大的校园书局连锁。门市服务项目多元，包括图书文具、图书馆采购及编目、中文简体及西文进口、计算机外设、礼品、影印、中央信托局标案、年代售票服务等业务。近年，丽文除了图书外，也发展校园通路、会员制以及电子商务等多元化服务，紧抓住学生族群所喜爱的各方面商品，在阅读环境转变的现在，另外走出了一条康庄大道。丽文为此还搭建校园共和国网站(www.campub.com.tw)：以目前丽文机构经营之校园通路为基础，以满足学生的需求为发展目标,搭配学校的特性(稳定的经济市场、每年持续不断的学生基础、年龄从不改变的客群)，刚推出便获得广大的回响。

连锁大学校园书局与出版社在丽文文化事业机构分属于两个不同单位的主要部门，两者的经营方式也不一样。但丽文最大的特色就是让二者有机地联系起来：校园书局主要的服务对象是学生，而出版社主要经营的对象是大学用书，两者除了基本的业务配合以外，在管理上更是相辅相成，校园书局与大专教科书出版，累积校园经营的Know How，促使两者的服务不断升级。这也便是今天丽文文化的经营理念。

台湾人口虽然不多，但是每年的出版量都在三、四万册之谱，竞争激烈可想而知，而在这种激烈的竞争中能够取胜，本身就必须具备有雄厚的实力。“我们为校园提供高质量的阅读环境，将最好的服务带给校内的老师以及学生， 对于多年来所发展出来的校园书城经验也感到自豪。”对此，苏阿姨总结了三个取胜的关键点：“丽文文化事业机构拥有五家出版社，各自负责专业书籍及教科书的出版。这五家出版社在教育界也享有极高的声誉，在学校任教的许多老师是阅读丽文文化的书成长的，这样的形象与品牌是丽文取胜的第一个关键点。而丽文文化的书籍，在销售对象以及经营形态都与一般出版社有极大的不同，三十几年来，丽文将精力全部集中在经营大专院校的市场上，藉由本身长期累积而来的专业知性，为同业的进入设立了一个门坎。这是第二个关键点。第三个关键点则是，丽文文化全体同仁的向心力，透过每年举办的教育训练、员工旅游，让这个大家庭的努力不懈与坚毅的精神融合成一体，塑造出今日耸立于南台湾的丽文文化。”

“丽文文化事业机构的创立与发展，有执着的理想，坚信发展文化事业，是提升国民文化气质的最佳途径。坚定信念，热爱自己的事业、志业，结合理念相同的学者、同仁，奋力不懈，终于发展到今日的规模。”“丽文文化更期许迈向数字与电子化的时代，成为‘提供完整数字及纸本出版solution的教育平台，让作者与读者之间没有距离，也为永续发展的文化事业，贡献一份心力。”苏阿姨说，这就是丽文文化的愿景。在两岸往来日渐活络的今天，苏阿姨表示，丽文也正在加速两岸的合作关系：“‘合作出版、版权交易、简体书引进以及繁体书出口为接下来我们与大陆合作的四大方向。”

时光流转，转眼已是2009年，也就是在今年，夫妻同心创业三十数载的丽文文化的第一代经营者杨丽源、苏清足夫妇，也将出版营销任务传至第二代杨宏文夫妇。丽文文化在父子传承过程，进入数字时代和科技时代。而延续三十多年的“校园”缘，父子两代依然同心。

可想而知，这三十数载里，杨丽源、苏清足夫妇曾经挥洒过多少热血，抒写过多少故事，然而我们依然确信的是，崭新的丽文文化，依然会在下一代接班人的手中，不断地写下一则又一则让人记忆深刻的故事。