经济学人
编译曾乐琛
卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)是谁?她是雅虎——垂死挣扎中的大型网络公司——前不久指派的新上司,是继惠普(Hewlett-Packard)、易趣(eBay)的女老板辞职后硅谷里为数不多的女性高管,更是能够从枪林弹雨的硅谷里全身而退的商界老手。拥有多年管理旧金山欧特克网络公司(AutodeSk)的经验,位居思科(Crsco)、因特尔(Intel)之类技术巨头的董事会,曾供职于太阳计算机系统公司(SunMicrosystems)和美国数字设备公司(DEC),如今在硅谷的黄金外城阿瑟顿拥有一处良田美宅。这样一个人,看起来是个稳妥的选择。
有人说,这个选择过于稳妥了。在“web2.0”时代,巴茨女士要管理的公司跟谷歌、Facebook和其他同行一样,需要处于大学生年龄层的城市青年,像她的女儿莱恩一样——管理者60岁的高龄实在大了点儿。巴茨女士接触的第一台计算机还是1967年的IBM1620纸带打孔机。这对今天的雅虎程序员来说,恐怕在计算机科学课考古模块里听说过。
第二是经验问题。虽然欧特克是一家成功的软件公司,但规模仅为雅虎的一半,主要销售建筑和工程软件来模拟下水道、摩天大厦和飞机的三维图像。管理这样一家公司跟管理雅虎是风马牛不相及的事。雅虎处理的是客户邮件、网页搜索、在线广告、浏览统计或财富新闻。
巴茨女士是雅虎合伙人杨致远的接班人。2007年,杨致远临危受命,出任雅虎首席执行官,导致局势恶化。他毫不客气地拒绝了微软每股33美元的收购条件,让人们在如今每支12美元的对比下心生悔意。杨先生还会回到董事会,重任“雅虎一把手”,而他的副手苏珊·德克尔(Susan Decker)将因未被擢升而辞职。跟人脉通达的巴茨女士一样,他们都是思科公司的董事会成员,相互认识。那么,巴茨女士会不会因为碍于情面,不愿让雅虎承受削足适履带釆的痛楚?
其实,这些都没有充分展示出领导者的形象,也没有道出雅虎董事会的钦点理由。巴茨女士之所以被选中,主要原因是生活对她的试炼是大部分硅谷人未曾经历的,这一番又一番的考验造就了一位刚毅自律、偶尔有些严酷然而往往鼓舞人心的老板——这正是雅虎当下急需的领导者类型。
在卡罗尔·巴茨无数次的人生试炼之中,管理雅虎只是九牛一毛。卡罗尔,巴茨出生在明尼苏达州,孩提时代就失去了母亲,由祖母在威斯康星的一个小镇抚养成人。早年丧母的经历让她内心充满了不安全感,时刻驱使着她追求成功。她是高中返校节皇后,是数学之星,在大学阶段端鸡尾酒勤工俭学,还坚持大量运动塑造完美线条,以搭配那种红短裙黑网袜的职业套装。
1970年,她前往美国蓝筹公司3M上班,后申请调至总部时却被告知“女性做不起那份工作”。她径直走出公司大门,投身计算机业,最终迎来了人生的转折——出任欧特克公司首席执行官。但随之而来的还有一个不幸的消息。
巴茨女上的新工作才刚开始,就被诊断出患有乳腺癌。她当时43岁,决定迎头面对一切困难。于是她请了一个月的假,完成了乳房切除手术和修复过程,然后在全天候工作的同时接受了七个月化疗。她战胜了癌症,体重增了又减,还将欧特克引入了快速发展期,速度惊人。
她的自律达到了强硬甚至苛刻的地步。由于家住阿塞顿,所以她每天必须经过拥堵不堪的金门大桥才能到达公司。为了利用每天浪费的时间,她从上车起就在后座阅读办公,经常因为晕车呕吐要下车好几次。她的司机知道101高速公路上所有的最佳停靠点。
以上这些说明了巴茨女士“平衡工作和生活”的总纲——所谓二者的妥协根本就是无稽之谈。只要把生活分割成各个部分并严格把握区别,她说,就能“同时拥有家庭和事业”。四十岁时她的女儿出生了。当女儿还在襁褓之中时,巴茨女士每周花二天在家生活并照顾她,到星期一托管给奶奶,飞到硅谷工作四天,然后于周四午夜再飞回家中。
不同子在位的众多男性,巴茨女士对待权力的态度很冷静。她为欧特克培养了一个接班人,然后担心自己在这个位子上蹲太久会让人失去耐心,便铺好路将他扶上董事长的位子。“管理公司和领导公司有实质性的区别”,她曾说,“管理要根据各种任务分配资源,而领导则关注入。我认为领导者就是助人成功的人”。
那她会怎样帮助雅虎重振雄风呢?对头谷歌远比雅虎成功,规模也大得多。要让巴茨女士比那里的程序员更木纳呆板,这不太可能。相反,她可能会像对待自己的人生或阿瑟顿花园一样,伺机使用各种元素,从祖传番茄到有髯鸢尾无一不用。“下会剪除大量碍眼的植物就下懂园艺”,她这样说过。简言之,如果有人能够冷酷无情地拆散雅虎,分块卖给微软,再把剩下的同媒体公司合并,此人非卡罗尔·巴茨莫属。
(编辑:曾乐琛)