“教授”风雅颂

黄　智

阿尔塞纳·温格，已经连续13个赛季执掌英超劲旅阿森纳教鞭的法国名帅，在带领球队经历了一系列辉煌之后，本赛季遭遇了前所未有的困难。直到目前，阿森纳队仍然被抛离联赛前四，温格在转会市场和指挥球队上的一些做法也都引起了人们的质疑。可以说，13年里温格第一次让人们觉得他的帅位已经不再那么稳固。

无论如何，温格在阿森纳达到了他教练生涯的顶峰，他让一支素以保守著称的球队成为了当今足坛打法最华丽的几支球队之一，尤其在强调身体对抗的英格兰赛场上，技术出色的阿森纳更是一个另类。可以说，温格已经为足球史留下了很多经典，有很多值得铭记和回味的事情，本刊从3月B版起带您重温温格教练生涯中的经典。

摩纳哥七年

经过了在南锡队三个赛季的磨炼后，温格在1987年得到了法甲劲旅摩纳哥队的合同，在这里他一呆就是七年，率队夺得了一次联赛冠军和一次法国杯冠军，与王朝时期的马赛队进行了艰苦的较量，并在1991-1992赛季欧洲优胜者杯决赛中负于不来梅队。

新教练来了

其实在正式上任之前，温格就已经在脑子里构建了一支稳定而强大的摩纳哥队。接手球队以后，他立即开始招兵买马：在巴黎圣日耳曼的竞争下抢来了英格兰托特纳姆队的中场名将格伦·霍德尔；开出优厚条件，把不再和波尔多队续约的帕特里克·巴蒂斯通（他在1982年世界杯半决赛上被西德门将舒马赫一拳打成脑震荡）招入队中；由于古利特和范巴斯滕的加盟，在当时“一支球队不能超过三名外援”的规定下，在66场意甲联赛中打进17球的英格兰前锋马克·哈特利只能离开AC米兰，也转投到了温格帐下。

在购买优秀球员的同时，温格也不忘鼓励队中的老队员，尽管他们已经几个赛季颗粒无收，他试图建立一支富有战斗力和进取心的球队。结束了在瑞士进行的季前集训后，温格分别找队中的每一名球员谈话，不管主力还是替补，他的目的是使每个人都能为即将到来的新赛季作好准备，共同为荣誉而战。

曼努埃尔·阿莫罗斯，多年以来一直是摩纳哥队和法国国家队的后防中坚，他回忆说：“温格向我表达他的态度，那就是在即将开始的赛季里，我是他战术中十分重要的一部分。同时，他也想知道我个人的想法和球队的看法，他希望全队能统一思想，在场上执行他的战术安排。”

让-吕克·埃托里，从20岁起就开始为摩纳哥队效力、18年征战602场法甲联赛的守门员，当时恰好经历了一个糟糕的赛季，他至今仍然记得温格对他说的话：“我希望能见到过去那个神勇的埃托里。最重要的是，即使你不相信自己，你的队友也会完全信任你。”埃托里说道：“我从温格那里学到了很多：他对比赛的热情、他的耐性、他的辛勤付出以及他的足球智慧。即使你上半场如同梦游，他也能让你在下半场重拾自信。”

克洛德·皮埃尔——一位同样为摩纳哥队付出了全部绿茵青春的球员，现在正担任里昂队主教练。当时，皮埃尔是队中经验丰富的防守型中场，他记得新教练一来就强调了三点：战术思想，对场上形势的把握能力，简单有效的方法。“他的训练课总是很有意思，但他从不过分强调身体耐力训练。同时，他还是我见过的第一个特别安排战术训练的教练，这在摩纳哥队的历史上是没有先例的。”

新教练还带来了很多变化，温格组织了一批专家，包括理疗师、体能教练、体重专家和队医，同时球员的饮食也被严格规范。这些做法的理由都被一条条地明确指出，让大家心里有数。每场比赛之前，温格都会组织大家观看对手的比赛录像，分析他们的打法，并在白板上画出来，给球员们进行讲解，制定相应的策略。

温格还应用了一个名为“最高分”的数据分析程序，用于记录和分析每名队员的表现，给每个队员打分——这相当于现在通用的Prozone赛后数据分析软件，在英超赛场被广泛用于追踪球员的动作——这个程序似乎十分有效，得分高的球员往往职业生涯非常成功，其中最有力的证明便是威赫和图拉姆。

第一个赛季

温格执教摩纳哥队的第一个赛季十分成功，摩纳哥队可以说是横扫千军，势如破竹，把挡在前面的队伍全都挑落马下，最后获得了联赛冠军（该队此前一次夺冠还是在六年前）。胜利让大家对温格心悦诚服，这不仅归功于他有效的训练方式，也得益于他在场外的一些行为。作为拥有经济学学位的教练，温格很善于在转会市场上低买高卖，因为他有慧眼识珠的本领，能够从沙海中淘出真金。他甚至还把目光放到了遥远的非洲，乔治·威赫便是他发掘出的珍宝之一。

1988年夏天，一名黑人球员从喀麦隆联赛来到了摩纳哥，年仅22岁的威赫当时没有任何名气。“刚来的那会儿，我觉得阿尔塞纳对我的私人生活干预太多，简直就是违背我的意愿来操纵我的生活，”威赫回忆说，“但最后我发现他让我所作的取舍都是正确的。他总会像父亲一样鼓励我，而不是作为教练。尤其我们之间是有肤色差异的，他的做法更加让我感动。在足球界，我经常遇到种族歧视，但阿尔塞纳总会不厌其烦地重复说：‘如果你照我说的好好干，就一定会成为世界上最好的球员之一。在摩纳哥队的五年里，阿尔塞纳让我增添了自信，教导我如何生活，如何尊重他人，如何尊重比赛以及那些不得不作出的牺牲。”

夺冠后的摩纳哥队困难重重，其他法甲球队对其并不友好（因为摩纳哥是一个公国，只有这一支球队，于是参加法甲联赛），当时的马赛队守门员就道出了很多人的心声：“如果摩纳哥队成了法国第一支获得欧洲冠军杯的球队，我会很不甘心的。”

尽管如此，摩纳哥队内部从上到下却是团结一心，向着一个共同的目标而努力。他们有一条至上的原则，那就是绝对公平。这适用于俱乐部所有人，包括队员之间，也包括队员和管理层之间。他们的饮食都是完全一样的，不得有特例。在饮食方面，温格特别严格和细心，有一次在和曼联队比赛之前的几小时，温格还亲自到旅馆餐厅，要求工作人员把队员要喝的矿泉水提前拿出来，因为若是在就餐前才从冰箱里取出的话，过低的温度会不利于队员的消化。

无奈的结局

1992年是摩纳哥队的转折点。由于在上次联赛夺冠后，球队已经几个赛季没有捧起过冠军奖杯，温格心里充满了复仇的信念，这使得摩纳哥队和马赛队之间的竞争达到了白热化。令人遗憾的是，尽管1991-1992赛季是摩纳哥队技战术运用最为成功的一个赛季，球队在与当时如日中天的马赛队争夺联赛桂冠的同时，还进入了法国杯决赛和欧洲优胜者杯决赛，但温格和他的弟子们却没能抓住机会，最后落得颗粒无收。

事情没有那么简单，温格早就怀疑队内某些球员和马赛队暗地里有什么协议，因为那么优秀的队员竟然会在比赛中表现得好像不会踢球一样，此外还有裁判明显的误判，以及关键时刻不合时宜的点球。在温格的调查下，某些球员承认了和马赛队之间的交易，但当时俱乐部并没有进行检举。丑闻是到来年才爆发的，首次为法国夺得欧洲冠军杯的马赛队被取消了参加丰田杯的资格，并被降入乙级。联赛亚军巴黎圣日耳曼队拒绝出战1993-1994赛季欧洲冠军杯，季军摩纳哥队得到了这次机会，并且打进了半决赛（被AC米兰淘汰）。

马赛丑闻不仅影响到马赛一支球队，温格就说过，在当时法国足坛的环境下，摩纳哥队不可能夺得欧洲冠军杯。更令他心灰意冷的是，摩纳哥俱乐部高层传出了对他的质疑，因为该赛季球队在联赛中仅列第9名，温格在职业生涯中首次被解雇。告别摩纳哥的温格一心想离开欧洲，甚至拒绝了拜仁慕尼黑的邀请，他认为“欧洲的文化有点单一，从一个国家到另一个国家差别并不大”，于是在1995年他踏上了前往日本的道路。

在摩纳哥队的七年里，温格不仅率队夺得了冠军荣誉，把球队带进了欧洲足坛强队的行列，更重要的是构建了球队的阵容。在他的努力下，克林斯曼和希福等巨星先后加盟，威赫、德约卡夫和伊克佩巴等转投温格帐下后，也在他的点拨下迅速成长，图拉姆更是被温格提拔进一队并最终成为主力的。