用友ＮＣ５．５助集团企业升级

毛江华

近日，在北京举办的“管理谋动2009—中国企业集团转型升级高峰论坛”上，用友公司发布了由10余位专家历时1年调研而完成的《协同-集成-管控—中国企业集团管理发展路径报告》的管理白皮书。与此同时，已在碧桂园等多家集团型企业成功应用的用友一体化集团管控解决方案NC5.5也全面上市。

专家们普遍认为，中国集团企业要推动自身从中下游到中上游的产业转型升级，就必须加强企业集中管控的能力。

“走出危机需要调整结构、产业升级、技术与制度创新，切实提升管理水平。”北京大学经济学院教授王跃生认为，重点在于利用危机解决企业资源错配，调整企业战略，进行制度、组织与管理创新，提升企业集团的集中管控能力。

“要想提升企业集团的管控能力，就必须实现在一个协同和集成的平台上，完成不同的业务运营和管理，实现内部计划协同、流程协同和资源协同等协同运作。”用友公司高级副总裁、NC事业部总经理李友认为，NC5.5是最适合中国企业集团转型升级需求的加速器。

据李友介绍，NC5.5结合了企业集团管控方面的最新要求和最新技术，并结合一些模式的变化，有着四方面的突破。首先，在管理软件领域率先采用了云计算的技术架构，尽可能地在最小的成本下，使企业集团应用获得最高的应用和计算能力。。“NC的最新版本NC5.5率先在管理软件领域采用云计算技术架构。李友表示，“这是我们11年的发展里非常重大的一个产品。”

其次，在管理软件里面首次引入企业级搜索，以满足集团企业从管理层、经营层到执行层，用企业搜索快速、有效、准确地找到他们所需要的数据、信息。再者，能很好地支持7月1日五部委要求上市公司执行的《企业内部基准管理规范》。李友说，“经过财政部会计司、专家、会计事务所进行的详细论证，NC5.5可以全面满足这个规范。”第四，支持财政部增值税转型的变革，“NC5.5软件里面可以自动地支持企业增值税转型的应用。”