闲聊

围城内外的中南教授

刘恒涛

8月份，我飞到长沙，去采访中南大学创业教授，稿成之际，一个感慨：创业家的教授和周围同事之间的关系是非常微妙的。

一名教授林某，对外一般是说创办了一家公司，但其实他已经孵化了四五家。当我要统计他到底有几家公司时，这位年轻儒雅的教授支支吾吾不肯说，架不住我穷追不舍，他吞吞吐吐说了几个。后来他还特地打电话给我，很担忧地说：“刘记者，你难道要把我这几个公司都‘曝光吗?还是不要写了吧，虽然大学说解放思想，鼓励教授创业，但一下子报道我这有四五家企业，我怕很多老师还是接受不了。”

去哪儿寻找颠覆性

张凯锋

记者做久了，容易失去好奇心，产品、技术、商业模式，似乎没有什么可以让你觉得意外了，颠覆性的东西哪能每天都见到呢?

4月初，采访刘强东之前我并不觉得这是一个值得做封面报道的选题，不就是一家B2C电子商务公司嘛?事实证明，我显然犯了一个大错误。

和那些商业偶像相比，刘强东并不性感，甚至有点土。但他对于零售的本质有着透彻和清晰的理解，并且对运营细节的控制堪称完美。这让他在电子商务领域拥有了超出多数同行的实力和眼界。当然，现在说刘强东和京东成功显然太早了，甚至他仍可能会失败，但我相信，在这一拨儿的B2C热潮中，京东是最有可能大成的公司。

一个小插曲是，这篇稿子发出来之后，一个好久没联系的，在投行做事的高中同学找到我。他问我，京东这么牛，苏宁的股票还能不能买?

女老板的“幸福”

崔丹

B先生是一位离职的高管，他向我描述了我的采访对象，一对创业夫妻的故事。

女老板很能干，也很敬业。每天早上7点准时出现在办公室，到晚上10点甚至11点才回家。事无巨细，没有节假日，无休无止地工作。连生孩子昏迷时，迷迷蒙蒙中梦见的居然还是跟下属开会。女老板只崇拜希拉里，不知道是巧合还是必然，女老板的背后也像希拉里一样，站着一个很“克林顿”的男人。

男老板大部分时间都不在工厂里，常在国外。脾气暴躁，喜欢骂人，更喜欢玩女人，常常当着女老板的面跟漂亮美眉勾肩搭背，且冲着女老板说“叫姐姐”。女老板不生气，一把拉过来也说。“来，叫姐姐”。男老板很会哄女老板。生日送玫瑰，每年的经销商大会，男老板都会把女老板往前推，自己谦卑地站在背后，给足了女老板面子和风光。

女老板常说公司将来就是儿子的，每逢重大场合都会把宝贝儿子带出来。两夫妇只有一个独子，视若珍宝。女老板忙于工作，孩子就被送到国外，长大后，小孩子变得非常自闭，跟谁也不爱讲话，十八九岁了一生气还像小孩一样往桌子底下钻。

我问B先生，公司快上市了你才离开，后悔吗?B先生起先很大度，这是自己人生的选择，没什么好后悔的。聊到最后，B先生忽然口气一转。女老板去国外生孩子，此间B先生把公司打理得井井有条。女老板回来后，男老板开始斥责她：

“你什么都不会，不要管了，让B来。”如此几次，夫妇俩当着B先生的面吵骂，甚至大叫离婚。

“我还敢继续做下去吗?”B先生反问我，我故意问道为什么不能呢，“我只是个打工的，不能介入太深了。”B先生说。B先生离开后，生完孩子的女老板更加事必躬亲，甚至再也不请总监级别的高管了。