百万卖衣女
从银行员变上游厂商
拖着行李,下了巴士,Jessies抵达服饰批货天堂——广东的虎门,跟在她身后的,是一群带着“创业梦”到大陆批货的台湾卖家。身为“批货导购员”,Jessies不浪费一分一秒,抵达旅馆清点人数后,马上带着团员到达虎门营业到深夜的批货区——写字楼。只见Jessies边熟练地与靓女店员聊天、交涉,边提供正在挑货的小卖家意见。
回到台湾,Jessies立刻窝回自己的工作室整理货品,手中还不停接着后续想要报名出省、代购、批货的电话,并移动鼠标,检视员工刚上传到拍卖网页的照片……很难想象,眼前这位瘦弱的女子,竟然身兼批货导购员、代客采购、中盘商及网拍商4种身份,而她每年的平均收入,保守估计超过百万元(新台币,下同)。
如果以平均一个月带20人出团计算,Jessies每月收取的费用约有50万元。只是,教导他人批货技巧,难道不怕自己的生意被抢吗?“批货创业已经变成趋势,就算我不干,还是有别人会领头,那干嘛把这个机会拱手让人?”非常有远见的Jessies,很快就在这几年内,奠定了自己在台湾服饰市场中的领头地位,几乎每个想要创业的小卖家,都会先到Jessies的网站上征求意见。
其实10年前的Jessies压根没想过,衣服、饰品会成为日后为她滚人万金的来源。“当时我是一个银行职员,薪水只有3万出头,受不了这么低的薪水,才决定从卖衣服做起!”
从摆摊到开店,再到大陆开设工厂,最后虽因故收厂,但也让Jessies转个方向,成为台湾五分埔的上游厂商及批货采购员。Jessies能有这番成就,是因为她抓住了“女人衣柜永远少一件衣服”这个公开的秘密。
夏娃经济学
女人市场永远是淘金好所在
有女人的地方,就有商机,即便目前环境不景气,民众消费力下降,但基于“爱买”的心不变,女人会转往购买平价、流行的好看衣服,因此,“如何打开夏娃的荷包”绝对是创业者应该重视的问题。
以去年11月业绩逆势成长32%的日本平价服饰Uniqlo为例,这个品牌之所以能摆脱不景气的压力,靠的就是每件平均单价1000日元的服饰,在日本每件服饰动辄上万日元的市场中异军突起,平价、好搭配、质料佳的衣服,更是受到女性消费族群的青睐。
根据英国《经济学人》杂志报道指出,全美约有八成冲动性消费是女性所为,因此企业不敢忽视“她世界”这个庞大市场。而除了购买力惊人,女性的三大消费习惯,也是让企业愿意花心思在她们身上的主要原因:一、女性多半是忠实顾客;二、女性喜欢打折促销与团购;三、这波全球裁员主要集中在制造、营建等以男性为主的产业,换言之,女性是这期间家里主要的经济来源。
的确,女性消费者的影响力越来越大,她们不但会花钱打扮自己,也可能包办了男友或老公的衣服、孩子的童装。如果说女性的这笔“治装预算”,是养活全球“时尚产业”的最大支柱,应该不会有人反对。
5万创业金
靠女性服饰做到月入百万
台湾I'Miusa服饰品牌的创办人林怡君与张世总,也是锁定女性商机而致富的成功案例。
星期三午后的台北东区,原本应该看不到太多逛街的人,但位于巷弄内的IMiusa服饰店里,上门的客人却络绎不绝,平均不到20分钟就成交一件衣服,这种销售速度,加上IMiusa拍卖网站的固定收益,让30岁出头的林怡君与张世总,每月的营业额轻松突破百万元,旗下还拥有30多名员工。
“6年前,我们只有5万元的创业金,”张世总露出腼腆的笑容,“5万元耶!真的很少吧?连搭摄影棚、请模特儿的钱都没有,我们只好到公园,一人当模特儿、一人拍照,这样经营网拍,竟然也做出了成绩。”
当时还是电视台记者的张世总,没想到私下做的生意越来越好,最后与林怡君两人决定辞去工作,专心经营事业。没几年,两人便招募员工,并为I'Miusa在东区找了一家店面。
“刚开幕,当然不能马虎,我请了设计师来设计店内陈设,因为我认为,店内的设计会影响到这件衣服看起来是高档货还是地摊货。”砸下大钱,果然得到好效果。去年底I'Miusa选在台中的黄金地段——逢甲夜市开设旗舰店,开幕第一天,两层楼的店面就挤满客人。
小孩钱也好赚
童装利润可达4成以上
其实不光是女装,童装与宠物装最近也成为另一个商机。
在台湾新庄宏泰市场摆摊的梁逸君,每个月平均营业额20万元以上,靠的就是汰旧换新超快的童装,“现在家里多半只生一个或两个小孩,疼得要命,几百元的童装对这些新手父母来说,根本不算什么。”梁逸君还发现,买童装的主要客户,是20岁到30岁上下的母亲,只要锁定这类顾客喜爱的童装类型,业绩多半不差。
但梁逸君刚开始卖童装时,跟其他新手一样也没有基本的客户群,所以她选择在人潮最多的菜市场,并刻意在一家童装摊贩旁跟着摆摊,“偷渡别人的客户,是成功最快的方法。”加上梁逸君童装质量不差,又懂得压低成本、提高利润,没多久,就打败隔壁摊贩,并从一个摊位拓展到4个,一天营业额也增加到8000元。
看别人靠着卖衣服就能捞金,也别尽是羡慕又嫉妒!毕竟隔行如隔山,想要跨入这个领域,要学习的地方还很多。行家表示,在小本经营的前提下,掌握至少三成以上的利润空间、压低成本、减少库存货,才是成功的关键因素。
总而言之,就像张志诚所说,“服饰市场不是不能做,而是要看你怎么做。”5万元有5万元的经营门道,20万元有20万元的创业心法,只要有心,机会永远都会等着你来实践!