冯军，榜样的力量

栩　然

本期出场：冯军，华旗资讯总裁，“爱国者”掌门人。

印象素描：有业内记者曾用“会变魔术”来形容冯军。他说冯军总是风尘仆仆，行色匆匆，但是他的身上装着许多“道具”，到哪儿都能“变魔术”。比如他和朋友谈到兴起时，会摸出钱包，从里面拿出一张拖着USB接口尾巴的薄片，这就是爱国者同时具备U盘和VIP美食优惠卡功能的“贵宾王”。去年有一阵儿，他经常爱摸出一沓卡片，像发扑克牌一样甩给大家。卡片上的图案说明了一个令人兴奋的事实：爱国者与F1迈凯轮车队宣布建立长期的伙伴关系。在产品的推广活动上，他会兴致勃勃地不知从身上哪儿摸出一台爱国者相机，和坐在身边的人联机打游戏……每次上访谈节目、接受采访，他都会使主持人或者记者“崩溃”，因为短暂的时间总会变成“魔术专场”，各种“爱国者”产品纷纷亮相。

我的采访也不例外，照样观看了冯总“变”出的和孩子有关的“爱国者”产品。但是我想，这也许就是一位老总给自己的企业带来的榜样的力量。相信他企业中每一位“爱国者人”，提起自己的产品都会同样无比兴奋和充满自豪，相信他们终有一天会赢得全世界!

其实，作为育儿杂志的记者，我更关注的，不是他的“企业家”形象，而是他怎么做父亲。但是，说来说去，好像他也只说出了一个同样的道理：父亲的爱，也应该是榜样的力量。

榜样一：多元思维

冯军接受采访的开篇就是一声长叹：“忠孝不能两全啊!”他说自己这些年忙于事业，照顾家、照顾孩子的时间确实很有限，所以对儿子和妻子是有愧疚的。但是值得欣慰的是，小家伙在学校里非常出色，考试成绩总是全班第一。

尽管相处的时间有限，冯军却逼着儿子必须学会下“爱国者象棋”。父子俩有一段时间几乎把大部分的相处时间都交给了这副棋盘。小家伙现在的水平几乎能和父亲打个平手，在“爱国者”公司每个月一次的家属可以参加的象棋大赛中还每每名列前茅。冯军觉得，儿子成绩好、聪明，和被他逼着学了下棋有很大的关系。他坚信“爱国者象棋”更具有让孩子变聪明的“能量”，因为既有中国象棋需要的“全盘考虑”，又把国际象棋的开放式思维、团队精神融入其中，是一种多元化思维的培养。他反复地强调：“孩子都应该学一学‘爱国者象棋。”

冯军的输赢论：

下棋和做事业是一个道理，输很正常，怎么可能不输呢?所以儿子开始跟我下棋，一下就输，一输就哭，我都不让他，但是允许哭。这是一个必然的心理过程，谁输了都不舒服，哭出来、发泄出来也就好了。但是哭过之后是要接受这个事实，输了也才有机会提高自己。人都是输出来的，先输才能有后面的成功。最怕的就是不输、不赢、不参与。

企业一瞥：多元棋局

据说，冯军每天都要说上100句的话就是：“让‘爱国者成为令国人骄傲的国际品牌。”所以，从产品的扩张领域，到世界的营销策略，都看得出来，他下的“爱国者”这局棋，用的就是多元化战术。既有中国人的聪慧和实在，又汲取了国外企业的管理和团队建设模式。如今的“爱国者”，在中国市场上遍插“红旗”，也把它三个大大的汉字标示插到了亚洲、欧洲、美洲……

榜样二：逆向思考

小家伙的考试成绩优异，冯军会以“自己挑选旅游目的地”作为奖励。但是他会“撺掇”儿子把目的地定在国内，所以“迪斯尼”一般不是小家伙的“口头禅”。但是，冯军也有一次带着全家出国旅游了一番。目的地是印度尼西亚的巴厘岛，不过，时间是那场骇人听闻的爆炸案的第二天。

游客纷纷逃散之后的巴厘岛一片清静，于是冯军全家人惬意地独享海滩，度过了一次浪漫的“私人巴厘岛”之旅。

冯军的恐惧论：

恐惧都是来自于自己，是对自己内心的恐惧。所以这世界上，没有什么好怕的。战胜自己，就可以赢得你想要的东西。

企业一瞥：逆者为王

很多年前，在别人都忙着用走私货在中关村挣大钱的时候，冯军以微薄的利润卖着国产的键盘和机箱，落下“冯5块”的外号，但是，如今他却拥有几十亿的身价；在很多企业都热衷于“合资”以及引进“外资”的热潮中，冯军偏要逆流而上，就要做一家轰轰烈烈、血统纯正的民族企业，结果，他成功了；当“爱国者”因为研发数码相机而经历着成长以来的第一次亏损时，他却没有按照常规“缩短战线，节约资本”，而是更加大手笔地去开拓了国际市场。很快，“爱国者”享誉欧洲、亚洲……产品赢得国际奥组委的青睐，他又成功了!

榜样三：高效习惯

冯军的儿子在班里人缘特别好，老师喜欢，更是受到小伙伴们的拥戴。但是，这可不是因为他的老爸。要不是前不久学校向冯军这名奥运火炬手借了火炬到学校展览，小伙伴们没有一个知道他有一个“爱国者老爸”。其实就算是现在知道了。小孩子们并不管这些，他们喜欢的还是那个积极、友善、充满活力又乐于承担责任的小男孩。

冯军的平等论：

我觉得人和人都一样，孩子和孩子也都一样，没有什么差别。差别就在于引导。我是拼工作拼得很凶的那种人，孩子看在眼里自然对自己的要求也会很严格。这就是所谓的“身教胜于言传”吧。我要求儿子必须背熟《高效能人士的7个习惯》。刚开始他不懂，我会慢慢地讲给他听，帮他理解。即使不理解，也必须背下来!我会冷不丁地抽查，就是想让他把“积极主动、以终为始，要事第一、六赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新”这7个信条融入到血液中。这可能也是他成为一个招人喜欢的孩子的原因。

企业一瞥：高效数字

华旗公司里，人人必读《高效能人士的7个习惯》这本书。于是，这个高效能的团队，展示了以下的一组数字：移动存储产品连续8年市场占有率第一：MP4播放器入市不到1年即成为中国市场占有率第一；“爱国者”数码相机是市场中傲然挺立的为数不多的中国民族品牌之一；自主研发的“妙笔”成为奥林匹克中国巡展唯一指定导览产品，受到国际奥委会的称赞；2008年9月，“爱国者”录音笔圆满完成神舟七号录音及存储任务……过完12岁生日的“华旗”，正以每年60％的“高”速度前进。

编后：

冯军说，有时问儿子：“爸爸好还是妈妈好?”儿子会很“坏”地笑而不答，或者答案是：“都好。”但是这位老爸却很“吃醋”地认为：“儿子肯定是觉得妈妈好。”

我倒是不这么看，我觉得小家伙的回答是真心的。妈妈的悉心照料，父亲的榜样力量，是他在成长中都不可或缺的重要部分。尤其是有这样一位以振兴民族产业为己任、大爱无私的坚定的“爱国者老爸”，说“不好”才是瞎话。