朱敏：想象“民资委”

朱　敏

和全球对接，升级我们的创业方式，这是我们对“民资委”功能的想象。

中国改革开放30年，国资委培养了很多国家大型企业，今天的中国，我们很需要“民资委”，让“民资委”培养出更多的企业来。实际上大多数人叫它PE，私人股权投资，从LP(有限合伙人)的角度来说，我把它叫做“民资委”，这个“民资委”就是真正地把中国企业做成世界范围内大企业的资本支撑。

我相信真正国际化的中国PE一定会出现，它的资本可以多元化，有民间的甚至也可以有国有资本，但很重要的是要有国际化的资本在里面，把它们融合起来。当“民资委”投资越来越多的企业，并推动企业不断地做大，那么中国企业将真正走向世界，不仅仅是企业层面的走向世界，而且也在资本层面走向世界。其实现中国的创业领域已经在呈现出这种形态，但是没有人明确提出来，我认为这是一个非常重要的概念。

但是，中国目前一些国内的PE在国际化的能力上还不够，这是因为每个人都有经历和视野的局限性，比如一些国内的企业家、投资家处理国内的事情可能比我好1D0倍，但是对国际化事务，我就不会输给他们，毕竟我在硅谷创业这么多年。可以这样看，具有国际化视野和能力的“民资委”才能跟国外资本对接，才能推动中国企业和资本走向世界。

“民资委”也将带动整个中国创业的方式进行一次根本上的升级。中国第一代的创业是怎么创出来的?以联想为例，柳传志从创业的第一天开始。就全部靠自己，没有任何人去教他该如何确定发展战略，如何国际化，如何少犯错误，中国的企业家大多数都是这样。如果把联想看做是一个优秀的运动员，那么这个运动员从来没有过教练，他能成为一个中国冠军、世界高手完全是靠自学成才的，我把这个模式叫做“中关村1.0”的模式。但是想想看，即使—个运动员的天赋再好，如果要完全靠自己去练习，要从中国一直打到国际赛场，这有多难?我相信未来将会是“中关村2，O”的模式，就是创业者不再是单打独斗，完全自学成才，而是从一开始就有天使、vc、PE等投资人的帮助。

我在硅谷很多年，他们企业产生的方法跟我们就完全不一样。对于硅谷的创业企业来说，他们有一大堆教练和陪练，主要是投资人，是从天使投资人开始，到第一、第二、最后一轮投资，他们都会帮助企业成长。每一轮的投资事实上都可以看成把企业交给下一个教练。天使投资人就是到农村去发现优秀的苗子，当他发现你之后，认为你将来可以练举重或长跑，就会帮助你、激励你。可能他能给你训练的地方很破，很简陋，但你有了可以成长起来的机会，如果你真的有天赋，又勤奋，就可以到更高、更大、更专业的机构里去，并最终成为世界冠军。用这种方法做企业，要比完全靠自学成才的成功概率大好多，所以我认为“民资委”将会在中国企业的成长中扮演越来越重要的角色。

中国企业必然会走到世界的最前列，在这个过程中，掌握资本和科技当然很重要。但我有一个观点，“中国制造”升级的方向是“中国服务”，然后才是“中国创造”，美国市场其实就是一个服务的市场，我认为中国企业走向世界最好的道路也在服务领域，但为什么中国现在服务业发展不起来?最大的问题是中国现在整个考评机制是来自制造经济的体系，而且目前很多服务行业都是国家垄断的，我相信这一点未来会有所改变。