在召开这次上海会议之前,不止一次有人问我,目前传媒业并不景气,为什么你们还要开这么一次会议?
其实这次上海会议确实并不在我们的年度计划之列。
但2009年一季度以来,传媒业广告收入整体下降的困境不得不促使我们重新审视计划。在业界普遍感到广告低迷的时刻,作为业界的旗舰刊物,我们与业界一样焦灼。但焦灼之外,我们又能为业界做些什么?这是《传媒》最首要考虑的课题。
寒冬来临,最直接的办法当然是抱团取暖,但这并不能解决治本的问题。一旦缓过劲儿来,业界更迫切需要知道的就是,冬天还会持续多久?还会更冷吗?这次对整个业界影响深远的寒流究竟只是金融危机导致还是因为我们自身长期积累的问题所致?
今年5月,时逢上海交通大学人文艺术研究院传媒研究中心准备成立,上海交大的媒体专家亦对业界发展表现出相当的热情,两方一拍即合,于是在上海召开2009中国传媒产业经营管理论坛的设想应运而生。
没想到的是,虽然准备时间稍显仓促,但这次会议无论是规格还是规模都要比我们设想的好很多。国家广电总局办公厅主任朱虹、国家新闻出版总署新闻报刊司司长王国庆欣然出席会议并发表极具指导意义的主题演讲,多位传媒业界的领军人物亲自率团队参加。据会后统计,出席此次论坛的媒体一把手达60余位,会议代表200多人,涉及的媒体230多家,媒体种类涵盖报纸、广播、电视、期刊、网站、手机媒体等多个领域。
应该说这是一次非常成功的会议。用王国庆司长的话说,“这次会议的主题非常契合业界的需求,这个点选得很好。”的确如此。
会议最直接的成果就在于,业界通过交流与探讨,对此次金融危机带给传媒业的影响有了更加清楚的认识。在论坛现场,我们不断地听到嘉宾谈到一个共同的话题就是:危机危机,有危就有机,甚至机还要大于危。齐鲁晚报社社长梁洪文甚至说:我们单位不需要突围啊,今年上半年我们的净利润指标反而呈现百分之几十的增长。可以说,通过此次论坛的交流,即使原来还对发展心存悲观情绪的媒体老总,也无一例外地被大会轻松自信的氛围所感染,通过那些逆势上扬的媒体老总的现身说法,通过主管部门领导的释疑解惑,通过不同地域、不同形态的媒体间的充分交流,再通过人民网、搜狐、腾讯等各大知名网站的全国性传播,业界对金融危机带给中国媒体的影响的分析达成了前所未有的一致,大家不仅振奋了信心,而且寻求了良策,从这个意义上说,这次会议是成功的。
其实,从危机中寻求机会,从困境中寻求突破,从每一次危机中追寻口红效应,这不仅仅是中国传媒业在这一次金融危机面前应有的态度,更应该成为中国传媒业长期克制危机、不断发展的方法论。只有永远把握“危”与“机”的辩证,才能使中国传媒业滋生内力,不断创新,重压之下愈战愈勇。好了,更精锐的观点就在本期的专题中,欢迎关注。