家电以旧换新 重在持续宣传

家电以旧换新 重在持续宣传

电脑以旧换新这样利国利民的好事情,要想长久地坚持下去,就必须让消费者能很容易地记住如何联络废旧电脑的回收企业,因此持续不断的大范围宣传自然必不可少。——本报记者 王沛霖

6月1日,国务院批准了国家发改委等部门的《促进扩大内需,鼓励汽车、家电“以旧换新”实施方案》。该方案给出了家电以旧换新的操作流程。而在此前的5月19日,国务院常务会议已经决定在北京、上海、天津、江苏、浙江、山东、广东、福州和长沙等9个省市,对电视机、电冰箱、洗衣机、空调、电脑等5类家电产品开展以旧换新工作的试点,并由国家财政和地方财政给予最高为所购新家电销售价格10%的补贴。

对废旧电脑如何进行回收处理,一直困扰着那些关注环保事业的人士。虽然许多社会团体,以及IT企业都曾经推出过一些有偿或无偿回收废旧电脑的举措,但由于各种原因,至今也没有哪个能让消费者普遍接受。当消费者有废旧电脑要处理的时候,他们仍然不知道应该去找谁,才能让这些废旧电脑既发挥最大价值,又能有效避免因非法拆解而造成的环境污染。

记者曾经采访过中关村某电脑城里的环保回收站。在采访的一个多小时时间内,竟没有一个消费者前来咨询或将废旧电脑送到回收站。一些IT厂商曾经宣传过可以免费上门回收客户的废旧电脑,也经常因为无人问津而名存实亡。而与“正规军”无事可干形成鲜明对比的是,北京很多居民小区的门口,三三两两挂着回收废旧电器、电脑招牌的三轮车的“游击队”却生意兴隆。原因很简单,居民出门就能看到这些收废品的人,把废旧电脑处理给他们,非常方便。很多消费者并不知道,他们低价处理给这些“游击队”的废旧电脑正因为非法拆解而污染着我们赖以生存的地球。

按照新购电脑价格的10%进行补贴,对处理废旧电脑的用户而言,所获得的收益显然要高于卖给街边的“游击队”。而国家公布的以旧换新操作流程又明确了,消费者可以通过网络或者电话提出需求,由回收企业上门收购,并向消费者开具国家统一印制的家电以旧换新凭证;回收企业收购的旧家电再交给专业的拆解处理企业。这一整套流程,不仅解决了消费者处理废旧电脑不方便的问题,还保障了消费者、厂商、销售商、回收企业、拆解企业等各个环节的利益。

但是,这样利国利民的好事情,要想长久地坚持下去,就必须让消费者能很容易地记住如何联络废旧电脑的回收企业,因此持续不断的大范围宣传自然必不可少。家电下乡之所以能很快推广开来,与政府相关部门和厂商不遗余力的宣传有很大关系。在家电以旧换新的流程中,厂商是最终的受益者,更应该责无旁贷地承担起推广、宣传的重任。

精彩言论

雅虎CEO卡罗尔·巴茨:

看好雅虎和微软

在搜索技术上的合作

美国雅虎CEO卡罗尔·巴茨近日表示,该公司并无任何压力需达成一笔交易,雅虎也不必和微软进行任何形式交易。但卡罗尔·巴茨欢迎雅虎和微软进行合作,她说:“雅虎和微软在搜索技术上进行合作能带来重要的规模效应,而这恰能改善雅虎的服务营收。”她还表示,合作能为雅虎节省最多7亿美元的成本。

金山软件高级副总裁葛珂:

杀毒行业正处过渡转型期

金山软件高级副总裁葛珂近日表示,目前整个杀毒行业正处于过渡转型期。葛珂认为,目前杀毒软件市场很红火,但还是有一点无趣。“大家比技术、比服务、比价格,整个市场环境趋向无趣竞争。这两年浑水多,免费多,其实都是因为处在转型过渡期,大家都迷茫才有分歧,这是正常现象。”同时,葛珂表示,当未来形成新规模后,安全行业又会走上平稳道路,2009年的下一个阶段将是有序竞争时期。

天涯社区CEO邢明:

互联网应用进入更高级阶段

天涯社区CEO邢明近日表示,大家都在社区化,最终将殊途同归,因为社区是继搜索以后又一个激动人心的应用。这说明互联网的应用正在进入一个更高级的阶段,一个人人都需要在网上生活的阶段。“尤其是3G到来以后,拿着手机就能在不同的网络社区生活,网络社区将迎来丰富的发展形态。”

高通公司董事长兼CEO保罗·雅各布:

应用软件推动3G发展

高通公司董事长兼CEO保罗·雅各布近日表示,3G已经变得非常重要,因为它同时具有数据和语音功能,而且效率更高。保罗·雅各布称:“显然,像 iPhone这样的手机,凭借其丰富的功能,已经引起了人们的广泛关注。现在面临的问题是,能否进一步提高其效率:我能不能获得丰富的多媒体信息,能不能把视频下载到手机上,我能以多快的速度下载软件。所有这些应用软件都推动了3G的发展。”

iPhone其实可以有

对于整个产业环境而言,关起门来进行模仿创新和敞开大门与成熟商业模式进行合作,推动作用将大不相同。——本报记者 苏娟

过了“5·17”,iPhone并没有进入中国。

最近更有消息称,中国联通和苹果之间的谈判遇阻,iPhone入华更遥遥无期。

看起来,不管是中国移动还是中国联通,都在做足准备热情高涨后坚守住了自己的底线——拒绝利润分成。不过,这对于两者将产生不同影响。中国移动可以不那么在意这个制式与其运营制式有相当差异的合作伙伴,也可以不屑于以此带来规模用户增长。而对于中国联通而言,这颗苹果的重要性显然更大。

合并了网通、升级到3G之后,移动用户数远远落后于中国移动的中国联通迫切需要发展用户数。iPhone无论是在终端用户方面还是在运营支撑方面都将发挥巨大作用。同时,iPhone的3G制式WCDMA正是联通的3G制式。这是双方合作的天然优势。如果对合作伙伴的贡献要求不是那么高的话,中国联通完全可以借与iPhone的合作,对作为竞争对手的中国移动和中国电信进行搅局。

当然,也有不少人持反对意见。在他们看来,iPhone入华,中国电信运营商有被管道化和边缘化的危险。可是,为什么这个市场就不能有入侵者?终端可以,服务不可以。显然有借口嫌疑。

继中国移动之后,中国联通发起和苹果的谈判。大家对这一谈判充满期待。可中国联通还是在临门一脚时产生了犹豫。那么iPhone可不可以进来呢?

我认为答案是肯定的。

深受艳羡的苹果在线软件商店AppStore,也许难服中国水土。因为在3G数据业务尚未普及时,用户对于应用软件的要求不会太高。与此同时,习惯了免费软件的用户也许并不那么愿意花钱消费。此时,何不让苹果进来试水?至少可以当个不计成本的炮灰。对于中国联通而言,只会有品牌和用户规模上的助长,无成本上的损失。而且,尽管中国移动已决定开设自己的软件商店,但毕竟还缺乏经验。这恰好给了中国联通反超的机会。

另外,易观国际发布的《2009年第一季度中国移动终端市场季度监测》数据显示,今年前三个月,中国国内手机销售总量达3564.8万部,环比增长3.6%,而3G手机则只有0.8万部。

对于整个产业环境而言,关起门来进行模仿创新和敞开大门与成熟商业模式进行合作,推动作用将大不相同。