范时勇
2008年8月29日,长江三峡上最豪华的超五星级游轮“世纪钻石”号,满载着200多名东南亚外宾,从朝天门拔锚起航,畅游两江夜景后,驶向长江三峡,去实现它的首航。
这是重庆新世纪游轮股份有限公司打造的第四艘豪华游轮,投资上亿元,目前在欧洲市场的船票,已经预订到2010年。同期,由于受汶川大地震和全球金融危机的影响,国内旅游业一片萧条,重庆旅游界更是独木难支,政府相关部门和旅游行业协会多次出面救市,仍然收效甚微。
逆势而上,新世纪游轮公司靠什么来吸引境外消费者?
“世纪钻石”号这艘超五星级的游轮,采用欧洲的造船理念,不仅在长江上,在整个世界内河上都堪称经典。“只有永远走在前面,引领市场风向,才能立于不败之地。”新世纪游轮公司董事长彭建虎说。
为了吸引欧洲游客,新世纪游轮公司与慕名前来的德国尼科旅游公司合作。德国尼科在德国旅游市场占有重要地位,合作之初就表现不俗。
对于这次席卷全球的金融危机,新世纪游轮公司副总裁叶桦笑言“影响不大”,分析原因:“一是因为定位为高端,高端游客对价格不敏感;二是因为与德国尼科合作,采取包销的形式,将压力转移。”
更深层次的原因是,新世纪游轮公司早从2007年就开始调整经营策略。
传统的游轮经营模式单一,一般只接待长江三峡的过境游客,一旦三峡游“打一个喷嚏”,长江上所有的游船公司都要“起一身鸡皮疙瘩”。1997年受亚洲金融危机的影响,三峡游持续低迷3年,很多游船公司难以为继,就是一个很好的例子。彭建虎正是在那一次三峡游最低迷时强势介入游轮项目的,不可能不知道这个道理。因此,从2007年下半年起,新世纪游轮公司就已经开始着手调整经营策略:突破传统经营模式,拓展多种经营形态,开发新的客户群体,变被动等待为主动出击。这犹如将鸡蛋放到多个篮子里,既扩大了客源,又化解了风险。
所谓“拓展多种经营形态”,就是以“大城(重庆城)、大山(三峡)、大水(长江)、大船(豪华游轮)”的独特人文景观为依托,扩大消费种类,比如,利用游船上相对封闭不散乱的特殊环境,大力发展游轮商务,包括会议、培训、新品发布等;利用“百年修得同船渡”的意境,开发生日、宴会、婚礼等个性旅游形态。
通过这一系列举措,2007年12月,泰国AIG集团来了,豪掷上百万元包租“世纪天子”号一趟航行;2008年9月,新加坡佳通轮胎来了,包租“世纪钻石”号一个来回;2008年12月,“世纪天子”号成功承办了法国FTV电视台国际模特大赛……
打造世界内河最豪华的“游轮帝国”,吸引更多的境外消费者。彭建虎和他带领的新世纪游轮公司,正在稳健地朝着这个目标迈进。