心中只有患者的好医生

2009-03-29 02:57苑海震郑志军
记者观察 2009年22期
关键词:总医院小燕呼吸机

苑海震 冯 芸 郑志军

在河南创办第一家惠民医院,开通第一班新农合接诊直通车,对新农合病人实行“药品零差价”、“先看病后付费”……

他让无数的群众切实感受到了党和政府的温暖。

2007年5月1日,中共中央总书记胡锦涛在郑州视察工作时,来到金水区总医院创办的社区卫生服务站,对他“一心当好社区群众健康守门人”的做法,当场给予称赞。

他就是河南省劳动模范。温暖2008河南十大爱心人物之一,郑州市金水区总医院院长、副主任医师周国平。

从当年满头乌发的小伙子到今天的满头花发,59岁的周国平,从医42年,一直在变的是年龄。而一直不变的是他对患者的真情、对群众的深情、对工作和生活的热情。

2008年11月1 7日,家住安阳县农村、刚刚15岁的小燕突然晕倒在地,被紧急送往医院。医生诊断她患有格林巴利综合征。

1个多月的时间,小燕仅靠呼吸机呼吸,花去医药费3万多元。家里实在凑不到医药费,小燕被迫出院。乡亲们自制了一个简易的“呼吸机”,维持着小燕奄奄一息的生命。

了解到小燕的遭遇后,周国平带着医务人员来到小燕家。当看到小燕在村民自制呼吸机下艰难呼吸的场景时,周国平落泪了。他连夜返回郑州,第二天带领医务人员将一台进口呼吸机送到了小燕家。

此后,周国平带领专家多次来到小燕家中。当确定小燕的疾病可以救治时,周国平决定:将小燕接到自己的医院,只让她承担药费。其他费用全免。

47个日日夜夜,周国平和同事们用仁心仁米创造了生命奇迹:今年4月9日,已能够独立行走的小燕出院了。

周国平的从医生涯中,像小燕这样的病人,只是他救治过的千千万万病人中的一员。

在卫生院当医生时,卫生院没有救护车,周国平总是骑着一辆破旧自行车,穿行在崎岖的乡间小道上为群众看病,风雨无阻;在区医院当院长时,只要是接到请他出诊的电话,他总是开着越野车立即出發,无论白天还是黑夜。

周国平是一名外科医生,平均每年要做300多台手术。他总是精益求精,在所主刀的1万多例手术中,从没有出现过差错。

因为始终工作在基层,经常遇到贫困患者,周国平时常为患者垫付医药费,帮助购买车票。数+年来,他为患者慷慨解囊达10余万元。

周国平出生在农村,深深理解群众看病难、看病贵的痛苦。做医生时,他视病人如亲人;当院长时,他将医院定名为惠民医院,千方百计让患者少花钱、看好病。

在金水区总医院的单病种收费目录上,记者看到多达66种项目,其中一些手术的费用仅是附近省市级医院的一半左右。仅此一项,医院每年“减收”500多万元。

不只如此。多年来,无私救助弱势群体的故事几乎每天都在发生:为100名贫困患者全免费手术,发放老年优诊卡5万余张,成立“爱心体检站”免费体检5万多人,为辖区老党员发放“爱心医疗卡”5400张,开通12条接诊线路免费接送农民就诊13万余人次,为低保家庭、特困农民工等孕妇实行围保、分娩、儿童保健全免费救助等。几年来,群众因此受益多达3000多万元。

几年前,金水区4家卫生院濒临倒闭,周边群众就医困难。在经过深思熟虑后,周国平提出由区人民医院“收编”卫生院,推行城乡医疗一体化改革的大胆设想。得到上级大力支持后,短短一个多月的时间,周国平就完成了论证、考察、方案制订、人财物移交等工作,选派20名业务骨干进驻卫生院。收费则仍按卫生院的标准。运行2年来。4家卫生院的门诊量、住院人次平均增加了8倍多,业务收入增加了7倍多,卫生院步入良性发展轨道。

周国平几乎没什么业余爱好,他最高兴的事就是工作。42年来,每年的大年三十,周国平都雷打不动地坚持值班。为了让住院患者过一个温暖的春节,几乎每年他都要动员妻子、孩子到医院。一起为病人包饺子。还把家里的年货带到医院,送到病人的床头。

一年365天,除了出差,他几乎天天要为患者做手术,一心扑在工作上;老母亲去世,他只在家呆了两天,这也是他42年从医生涯中唯一的一次请假。

周国平对职工的要求也非常严格。不论是谁,都要对患者负责。金水区总医院本部有280多名职工,专职的行政人员只有4人,后勤科仅3人,周国平既是管理者也是医生,每4天要值一个急诊夜班,三位副院长都兼科室主任,一直坚持在临床一线,连自己的办公室都没有。

“是祖国和人民给了我今天的一切,只有踏踏实实工作,为更多的患者治病,才配得上这份荣誉。”周国平谦和地说。

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