爱国者象棋与民族品牌的国际化

冯 军

企业文化对任何一个想获得长远发展的公司来讲都有着特别重要的作用。在华旗，人人都会下“爱国者象棋”，就是一种把中国象棋和国际象棋相结合的综合象棋，通过1+1=11的模式，把国际象棋与中国象棋的“炮”相结合，在吸取西方文化价值优点的基础上，加上中国“炮”式的跨越式思维，形成了一种创新的企业文化理念。

象棋不仅是一种智力游戏，更重要的是承载着民族文化的鲜明特质。中国就是中国象棋，在西方演变成国际象棋，日本就成了日本象旗，韩国则是韩国象棋。每个国家的象棋都有代表自己民族独创性优点的演化。

在国际象棋里，“卒”攻到底就可以升变，他可以变成“后”、“象”、“车”等等。中国象棋里虽然有“过河的卒子赛大车”，但紧跟着就是“沉到底的卒子就是死卒”，当卒为了整盘棋献身之后却遭到遗弃，这种规则就造成了大家都不愿意往前走。而国际象棋，卒子只要攻到底就能够生变，变成它自己想变的一个角色，只要在某个领域干到了数一数二，他就可以决定自己未来的命运，就可以再挑选下一个更好的岗位，他理想中的岗位。

再说“象”，中国象棋的“象”第一是不让过河，也就意味这中国的管理者很辛苦，只能死守在自己的地盘上不能出去，不能学习别人的东西；第二，最可怕的是中国象棋的象，左边那个象如果站在中间这个位置的时候，右边这个象一辈子别想去左边，互相挡着，这就是中国象棋的规则，这就好比一个团队里面的两个管理者，不是合作关系而是个矛盾关系，这就很麻烦，人和人之间变得勾心斗角。

而实际上，一个团队里同样地位的两个管理者，或者是两个部门，应该是齐心协力去共同一致对外，不要产生内耗。国际象棋的规则就是建立在这个基础之上的，一只象占黑格，一只象占白格，这两只象永远没矛盾，不但可以过河，而且对这两只象来讲永远是1+1=11的关系，他俩不但没矛盾，而且单象去杀王的时候，无效，杀不动，你在黑格里面，它在白格里面，你永远够不着它，但是双象去杀王，一杀一个准。

中国象棋还有“别马腿”现象，而国际象棋的马不但不能别自己人的马腿，连对手的马腿都不能别，所以国际象棋的马非常灵活，有充分的战斗力。国际象棋还有“后”，有优秀的女性加盟，半边天的力量真正得到发挥了。

全球化的市场竞争中，是否拥有团队精神已经成为影响民族企业崛起的重要问题。不管是研发还是品牌，还是公司，最后都是靠团队。索尼24万人，三星20万人，这都是靠团队做出来的品牌，代表了一个民族在全世界的信誉。包括做研发也是一样，以前研发一个人就可以做，如瓦特、福特。现在说互联网是谁研发的，已经说不出来是某一个人，笔记本是谁研发的，能说出的是一个公司的名字。任何一个人的智慧和能力已经不够了，要靠团队了。

国际象棋在团队精神上有很多值得我们学习的地方，但是我们千万别忘了自己的优势，中国象棋有一个最大的优势就是“炮”，跳跃性思考，灵活解决问题。中国象棋中的“炮”是中国文化的灵魂所在，是中国文化中独有的跨越性思维的体现，它的深刻含义就是创新，因为“炮”的最大特点就是可以跨过一个子取子，形成一种三维的走法模式，而国际象棋，都是在二维平面上走动。

在国际化的竞争过程中，大家都是在玩国际象棋，而如果我们将国际象棋的文化引入到团队中，同时保留中国象棋中独有的“炮”，中西融合，充分发挥跳越性思维，就能在竞争中出奇制胜，真正做到事半功倍。

如果一个团队能够使卒攻到头，有机会升“后”，让“蹩马腿”从团队之中抛弃掉，使“象”有机会越过“河界”，既能够同心协力全盘实现巨人式结构，同时还能够真正充分发挥女性的优势。所有这些结合起来，加上中华民族“炮”的跨越式思维，我相信，中国民族企业将可以实现滚雪球式的可持续化发展，在国际化的竞争中立于不败之地。

专栏作者介绍：

冯军，全国政协委员，北京华旗资讯(爱国者)数码科技有限公司总裁。