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刘　滢

《对折》2009-1数字时代办印刷杂志是否明智?

印刷广告正在下滑，邮发费用居高不下，读者阅读习惯转向网络媒体……在数字时代创刊一份印刷杂志似乎不是明智之举。但仍有业内人士认为，经济低迷期正是发行杂志的好时机，《读者》杂志就计划在2009年第一季度发行三份新杂志。首席执行官们在公开场合谈论着数字媒体，私下里却期待印刷媒体成功脱险。他们相信，如果定位准确，新杂志能够赢得广告客户青睐。2008年，健康、城市与区域、食品行业都发行了不少新杂志。

杂志的定位发生着改变。周刊正在消失，月刊正常发行，年刊和双月刊成为网站的附属刊物。人员正在精简，纸张质量却在提高。高端、低端杂志被认为比较有价值，而处于两者间的杂志则不被看好。一些领域的实践证明，印刷媒体仍能吸引年轻读者。为从小培养摔跤“粉丝”，世界摔跤娱乐公司的《儿童摔跤娱乐杂志》2008年4月在美国创刊。10月，该杂志发行了英国版，并计划于2009年初推出墨西哥版和西班牙版。

《报业时代》2009-1报业发展新趋势全美国上下，报纸发行人们都在采取有力措施巩固现有业务，并与未来新技术寻求对接。《报业时代》新年首期封面报道介绍了推动行业变革的几大趋势：

第一，寻求合作。在恶劣经济环境下，为降低成本，印刷、发行等以前采取保护措施的领域如今正在积极合作。

第二，重新考量核心产品。如何增加报纸吸引力、为读者提供新的阅读体验是目前报社考虑的重点问题之一。

第三，调整人员配置。在变革时代，为完成新目标，有必要调整人员结构，甚至裁员。

第四，跻身社交媒体行列。随着社交网络的流行，报纸不断学习如何增加在线访问量。向新读者宣传报纸品牌，并在网站上开设共享社区等。

第五，实现绿色生产仍步履维艰。随着公众对全球变暖的关注度提高以及能源消费成本的增加，新一年里，越来越多发行人将致力于寻找减少碳排放的方法。

第六，下一代电子阅读将成为现实。2009年，便携式阅读器在显示效果和适应性方面将有较大改进，数字报业试验将继续进行。

优化报纸运营

报业在经济衰退前就面临成本上升、收入下降问题，衰退只是加剧了这种状况。印刷版本和职工总数已经被缩小到最低限度，但发行人们并非无计可施，他们可以做一些有利于未来节省开支或者增加收入来源的决策和投资。

比如业务外包，如今包括广告制作、呼叫中心、技术支持、后勤等在内的各个部门都实现业务外包，这样做有利于扬长避短，避免重复投资。又如实现运营最优化，包括更新设备、实现生产自动化等。太阳时代媒体集团(STMG)在这方面颇有经验，该集团首席运营官里克·瑟坎默认为，报纸产品标准化是实现优化运营的前提。还可以根据情况采用新一代软件，例如自助式广告软件等。此外，升级现有设备通常会比购置新设备节省不少开支，同样可以提高效率，带来增加收入的机会。