基于循环经济的价值链研究

赵立祥　汪文杰

价值链概念最早由美国哈佛商学院的教授迈克尔·波特(M.E.Porter)在其1985年出版的《竞争优势》一书中提出，意义深远。在二十多年后的今天，生产力发展同时带来的资源浪费、资源紧缺，严重威胁着经济的可持续发展，发展循环经济成为不可逆转的趋势。波特的价值链已经不能完全适应循环经济发展的要求，应该按照循环经济要求对价值链理论进行调整。

一、综述

(一)波特理论

迈克尔·波特(M.E.Porter)在《竞争优势》中提出，“价值是客户对企业提供给他们的产品或服务所愿意支付的价格，每一个企业都是在设计、生产、销售、交货和对产品起辅助作用的各种活动的集合体。所有这些活动都可以用一个价值链来表示”。波特把企业的活动分为主要活动(进货后勤、生产作业、出货后勤、营销、销售和客户服务)和辅助活动(采购、技术开发、人力资源管理和企业基础结构活动)两大类。波特同时提出“企业价值链与上游供应商价值链、下游买方的价值链连接，这一大串的活动构成价值体系。”

(二)其他学者的研究

理查德·诺曼(Richard Normann)强调将价值链延伸，注重围绕核心企业的网链关系，如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至一切向前的关系，与用户、用户的用户及一切后向的关系，价值链变成了一个网链。寇伽特(Kogut)认为，在这一价值不断增，值的链条上，单个企业或许仅仅参与了某一环节，或者企业将整个价值增值过程都纳入了企业等级制的体系中。开普林斯格(Kaplinsky)在Porter价值链模型基础之上，把企业间的联系也考虑进去，把企业内部价值链的外化，将资源集中于特定的领域，将焦点缩小到核心业务，仅保留关键的环节，其它环节借助于市场寻求外部的合作伙伴来提供。而且他在价值链中加入了回收利用，但没有展开深入研究。

(三)小结

这些研究的共同点是研究的价值链是企业间的，即波特提出的价值体系，本文称之为产业价值链；第二个共同特点都是从价值链中的一个重要节点企业出发，即制造商，本文也对从制造商角度出发对整个价值链进行研究并对制造商企业内部价值链进行研究。研究普遍是从一个生产企业价值链开始向上下游延伸，价值正向流动，没有研究在循环经济条件下价值链理论应如何调整。

二、基于循环经济的产业价值链研究

(一)基于循环经济的产业价值链的特点

1、价值正向和逆向流动

循环经济要求企业按照自然生态系统的循环模式，将经济活动高效有序地组织成一个“资源—产品—废弃物—资源再生”的封闭型物质能量循环的反馈式流程。循环经济应当是指通过资源的循环利用和节约，实现以最小的资源消耗，最小的污染获取最大的发展效益。所以在基于循环经济的产业价值链中既包括上游供应商一制造商—分销商—消费者—回收厂的正向交付过程，也包括回收厂—消费者—分销商—制造商—上游供应商的逆向回收再利用过程(如图1所示)。为实现提高资源生产力的目标，正向交付需要尽可能减少浪费，逆向回收再利用需要尽可能提高废旧物品通过再制造和再使用重新进人新产品的比例。

2、报废回收、再制造——产业价值链延长

循环经济条件下对产品使用后残余物的回收处理再利用就延长了产品价值链，延长了该产业的价值链，使得有限的资源能创造出更大的利用价值。产品报废后虽然失去了使用价值，但依然存在较大的资源价值，商品达到使用年限后如果不能被回收利用，就不能实现资源的再生，造成资源的浪费甚至造成环境污染，也就不能实现价值逆向创造，所以价值链应延伸到报废回收。要实现价值逆向创造比较好的一种解决方式是实施生产者责任制，由生产者或生产者制定有资质回收企业对报废商品进行回收处理。

3、以副产品为节点成网状化

由于循环经济条件下，企业对生产或销售过程中产生的副产品必须进行处理，而不能当作废弃物直接排放或丢弃。企业在生产中的副产品和废物的回收处理后，可以作为其他产业中的资源进行重新利用，以使企业在副产品和废物的回收处理中也能获得经济效益。可以把处理后的副产品作为新的原材料供应给其他企业使用，以副产品的传递为价值链的一个个节点，使得该产业的价值链与其他相关产业的价值链形成了交叉，从而变得网状化。

(二)基于循环经济的产业价值链补充

根据上文分析，本为认为基于循环经济的产业价值链应该如图1。

以一个制造商为研究对象，其上游有多个供应商，供应商也有自己的供应商，继续向前延伸；其下游有多个分销商，然后是众多消费者。制造商从供应商处采购开始了价值投入，然后生产产品并交给分销商，这是价值增值的过程，当消费者购买了产品，其价值就得到了实现。

不同价值链通过副产品供应和采购形成交叉，呈网状结构。

当产品报废后，通过分销商交还生产企业或由回收企业负责回收，这是逆向的价值投入，然后进行分类、测试，将功能较好的零部件交给制造商或供应商进行再制造再利用，将不能修复的零部件由有资质企业作为资源回收进行再生利用，这是逆向的价值增值，这些再制造的零部件和再生的资源又可以运用到生产领域，从而实现其价值。

三、基于循环经济的企业内部价值链研究

基于循环经济的产业价值链着重点主要在于形成正向和逆向的循环，是否能使整个价值的循环起来关键在于产业中核心企业。以汽车产业为例，汽车生产企业是核心企业，要使报废汽车能够得到有效的回收，必须在产品将设计为易拆解，材料易回收，有毒物质少等。另外核心企业的采购是否绿色环保决定着其供应商的生产是否绿色环保，核心企业的营销方式也影响着消费者是否进行绿色消费。所以本文也对核心企业基于循环经济的内部价值链进行了研究。

(一)基于循环经济的企业价值链的特点

1、价值的转变

在波特模型中，认为企业从事一列活动的最终目的是获得利润。从循环经济的角度出发，一个企业在创造企业价值，同时必须要兼顾环境价值。笔者认为在循环经济条件下，应以经济利益和环境利益的共同发展为出发点。在此基础上企业考虑如何进行新技术的开发、生产组织、副产品的处理以及最后废弃物的回收利用，保证在资源利用率最大化的前提下，获得最大的经济利益和环境利益。

2、辅助活动

技术开发环节，循环经济强调开发环境友好技术，包括用于消除污染物的环境工程技术和用以进行废弃物再利用的资源化技术，包括生产过程无废少废、生产绿色产品的清洁生产技术以减少生产原料投入以及使用可再生原料；使产品在使用过程中能耗少，有害物质排放少；并注重产品的回收利用。

采购环节，循环经济强调进行绿色采购，优先采购具有良好环保性能或者采用再生材料的产品或者服务、再或其他企业副产品，以考虑到该材料的社会与环境成本。企业应通过建立绿色采购认证管理体系，对采购的产品或服务进行绿色认证，推动和促进上游企业产品或服务的绿色化。

在人力资源管理中，需要对所有员工进行良好的循环经济理念的灌输，关系到价值链每个环节。企业的基础设施建设，应更好的服务于节能、降耗、减排、可回收。

3、主要活动

生产环节，循环经济倡导实施清洁生产。对生产过程，要求节约原材料和能源，淘汰有毒有害的原材料，减少使用原料和能源使用不充分、产生废弃物较多的生产技术。

内外部后勤活动，循环经济要求必须有逆向物流以及副产品处理。注重对逆向物流的运作和实施，对废弃物进行分类、再利用及合适的处理。循环经济促进原料和能源的循环利用，使上游产品所产生的副产品和废料，成为下游产品的原料，实现物质的闭路循环和高效利用。市场销售环节，进行绿色营销，并对副产品进行销售。企业应分析市场的绿色需求，制定绿色营销的战略计划，制定适宜的绿色产品的价格，选择分销渠道，实施绿色管理。有利于企业树立良好的社会形象，也引导大众建立绿色消费观念。

售后服务环节。在加强产品回收、包装回收的同时，大力培育废物资源化与无害化的处理，促进废物增值或污染减降；创建新的废物资源化部门，包括回收分类、拆解、再生利用以及废物信息系统，这将是实施产业生态结构重组转型，建设循环经济体系的重要构成部门。

(二)基于循环经济对传统模型的补充

根据上文分析，本为认为基于循环经济的企业内部价值链如图2：以体现经济利益、社会利益和环境利益的社会价值为出发点，在主要活动和辅助活动中贯穿循环经济的思想和运作方式。注重培训中灌输循环经济理念，开发环境友好技术，实行绿色采购，充分利用副产品，进行清洁生产，对产品进行绿色营销并尽量回收。