所有人都会同意,中国已经成为一个购买力旺盛的国家,在全球一体化的时代,中国普通人的生活方式挥发出蝴蝶效应,影响地球另一面的人,也影响身边的人。这个有趣的现象引起了英国《金融时报》的兴趣,他们想知道,中国的社会生态到了一个什么样的状态。调查结果显示,中国社会还是金字塔形状的,而非橄榄形,而橄榄形被认为是最健康的社会结构,中间最厚实的部分就是中产,它是社会的重心,奠定结构的稳定。不是橄榄形的中国显然需要更多的公益行动让社会资源能够惠及他人,让大多数成为社会的主流。
守望相助,疾病相扶自古就是中国文化中无法忽视的一环,中国的慈善事业也有着悠久的传统:汉唐寺院济贫长生不衰;宋代养老抚幼事业的勃兴;无医疗救助的兴盛;明清民间慈善团体在中国慈善史上首屈一指,到今天,慈善事业仍旧是社会运转的润滑剂和助推器,它需要全民的参与和支持,也需要一个平台让人们能够置身其中,把水滴汇聚成海洋。招商银行核壹基金联袂推出的爱心信用卡将这个愿景变为现实,1+1+1的理念是一种新的慈善文化,也是慈善的方法,它让银行、商户和持卡公民形成合力,成为慈善链条上不可或缺的一环,招商银行在每成功和发一张壹基金信用卡之后将捐赠1元,壹基金信用卡持卡人选择承诺每月捐赠爱心款1元或11元或111元不等;持卡人每刷壹基金卡一次,招行捐赠人民币0.1元。所以,生活中每一次通过爱心卡进行的日常消费,都会是一次爱的行动。没有繁琐的流程,没有善款用途的担忧,因为相信招商银行就是相信壹基金,相信壹基金就是相信“壹家人的爱。
比尔·盖茨曾说过,慈善事业的进程往往是一个不断被增魅和褪魅的过程,人们不断的用自己的行为去涂抹和修饰它,也会不断误解它和理解它,但最终,所有人都会看到慈善事业最核心的价值和最本质的基因——参与。壹基金创始人李连杰也表达过同样的观点:“中国更需要致力于社会常态下的慈善救助,让所有公民都能参与进来,形成一个慈善家庭和一股合力。”1个人+1元钱+每1个月”的理念无疑延续了这种慈善文化,它让慈善化为日常生活的一部分,成为可持续延伸的公民行为,也让慈善的概念变得质朴:它不是速效救心丸,而是社会的保健品,它应该在日复一日的积累中健康社会,获得大多数人的认同和支持。
不仅仅是企业和个人,中国NGO的成长也因为爱心卡的出现而提速,在2008年的汶川大地震中,招商银行和壹基金都在第一时间对灾区进行了援助,其余NGO组织也在救灾中发挥了重大作用。但从内部看,中国NGO组织在运转上仍然十分薄弱,大多数NGO面临着活动资金严重不足的困境,许多NGO一年的资金不足10万元,它无法吸引更多的人参与其中,更为困难的是,在中国,NGO是纯外来事物,它在中国传统的土壤里没有根,更缺乏先例,组织对自身的定位和方向也缺乏足够的知识参考,他们渴望在自己关注的社会公益天地里磨练和锻造自己,却又不得不面临种种外部困难。而通过壹基金爱心卡和李连杰所倡导的NGO典范工程,中国NGO将焕发新的活力他们将会从公民的日常捐赠中获益,持续帮助那些有需要的人群,并改变中国的社会结构。
“1+1+1”是慈善文化在中国的一次刷新和注解,它把自古有之的公益之举赋予新的意义,点滴捐流,才是一个公民社会慈善的直义。