12月份开始,金融危机的影响已经显现,我所从事的行业中几乎所有企业都受到了影响,在2009年形势不太明朗的情况下,控制成本成为了所有公司所能采取的最有效的手段,我所在的公司就开始大幅度削减成本。
裁员和减少各种日常开支是削减成本的主要手段,在这种情况下公司更加关注IT手段的应用,以前几乎闲置的ERP系统开始强制使用,利用ERP系统优化公司的业务流程,裁减了一业务部门。还通过ERP系统,将公司的库存降低到了最低,仅这一项就减少了很多成本,也增加了公司的现金流。
另外公司推广电视会议、电话会议系统的应用,以此方式与分公司、经销商和客户进行沟通交流,公司里出差被严格控制,一些原来的集中会议现在都改成了电话会议系统。
作为公司的系统管理员,最近的工作比以往要多了很多,但能感受到IT应用对公司运营的作用越来越大。
老板最近还委托我为公司其他业务中IT系统的应用,公司希望通过IT的应用来提升工作效率、降低公司的成本。
所以IT应用对于公司来说,不仅仅是赶时髦和形象包装,而是实实在在的技术手段,融入业务和公用管理,服务于业务和公司管理,提升公司的竞争力和生存能力。
张峰
在今天的经济形势下,公司要求IT设备的选购要精打细算,既不影响业务应用,还要控制成本,我公司的策略就是量身定制,根据业务和岗位的不同,选择不同的产品。例如电脑选择,财务等内部工作人员尽可能选择台式电脑,管理方便而且相对成本低一些,但是业务部门选择笔记本电脑,笔记本电脑的配置根据业务不同区别选择,从而避免了浪费。
由于所有设备都选择了同一品牌,因此可以拿到相对比较合理的价格,服务也有保障,更重要的是日常的维护也很方便。
打印机选择可以集中使用的打印机,将分散的打印集中到1~2台机器上,这样可以控制和管理公司的打印量,还可以控制耗材更换,也方便维护,为了避免因打印机故障影响到公司业务,为核心业务部门配备单独的打印机。
裘华林
互联网对于公司运营是一个很好的工具,无论是寻找销售线索、客户交流和服务还是公司业务宣传都很有帮助。
但互联网也是双刃剑,管理不好也会影响公司员工的工作效率,很多员工上班时间利用互联网聊天、购物,甚至看电影、玩游戏。
所以前不久我公司网络对开心网、淘宝等网站进行了屏蔽,还对ftp、BT等进行了限制,但也因此对业务有了一些影响。
林利群