网尚文化洗牌网吧业

王云辉　刘晓云

网尚文化(以下简称网尚)并购捷报网的“网吧乐园”业务后，网吧影视服务市场的变故仍在次第上演，

2008年12月14日，有消息称，刚刚宣布并购捷报网相关业务的网尚自身自2008年9月开始已经小规模裁员，截至目前，包括公司副总裁、网吧院线产品负责人查文毅在内的多人已离职或被裁，未来还可能有20％-30％的裁员，

2008年12月14日晚，查文毅向记者证实已经离职，但拒绝透露更多信息。

“网尚裁员的一个原因可能是金融危机导致资本市场暗淡，拉长了网尚预计的上市时间，不得不通过裁员控制成本。”有知情人士猜测称。

对于裁员传闻，网尚市场总监张栋伟予以否认，“2008年9月份以来，网尚的人员流动不足10人，其中2008年11月10日前的是正常淘汰，其后则是并购捷报网后的业务整合产生的少量员工辞退，但数量也不多”。张栋伟同时强调，“接下来也不会进行大规模裁员。”

2008年12月14日晚，网尚董事长黎峰也向记者表示，查文毅的离职是身体原因，目前网尚没有裁员，也不存在因为经济环境变差而控制成本的情况，“越是经济不好，越是需要娱乐，我们影视服务行业前景会更明朗，我们今年其实还计划再招300-500人”。

尽管如此，在一些业内人士看来，捷报网的退场和网尚的裁员传闻，都正是当前网吧影视行业人心浮动的侧面影照。自2007年以来，不断出现的版权纠纷令恶性竞争愈演愈烈，“如果继续下去，随时可能有下一个捷报网出现”。

裁员

“现在网吧影视服务仍有巨大的潜力。”该业界人士认为，“现在的问题只在于，在获得收益之前，你必须要在随处充斥着正版盗版对决、不同商业模式冲击的激烈市场中，确保自己是活到最后的一个。”

据介绍，目前，网吧影视产业链的基础商业模式为：影视服务商从版权方获得版权，然后通过自己的软件和渠道打包分销给各地网吧和驻地网，并从中获益。

“假设每家网吧一个月视频服务花费200元，一年就是2400元，全国覆盖1万家网吧的视频服务提供商就有2400万元的年收入。”网乐互联(以下简称网乐)CEO岳义丰向记者算了一笔账。

根据业界普遍认可的数据，国内有超过13万家网吧，加上黑网吧在内，这一数字可能高达15万甚至18万，不过，其中大多数网吧都还在使用没有授权的免费影视服务。

记者获得的一份数据显示，2007年，中国共有近5万家网吧使用影视正版产品，其中网尚的市场份额最大，约有17000家；网乐其次，约有12000家；英雄宽频有接近1万家；捷报、华捷等公司各有数千家。

“然而，自2008年以来，整个市场的总体数字不升反降。”一位网吧影视服务提供商负责人表示。原因在于，从2007年以来，频繁的版权问题和激烈的行业竞争导致行业心态变化：一些实力较差的厂商开始使用盗版资源，手握正版资源的厂商扭住打官司，网吧业主付了费却发现仍在看盗版，甚至夹在不同影视服务厂商的纠纷中成为“炮灰”，索性更换厂商甚至停止服务，重新使用免费资源。

“这样导致了马太效应出现。正版网吧客户越来越向网尚、网乐等少数影视服务商集中，于是他们拥有更多资金用于贝勾买版权，提升服务；弱势服务商收入下降，购买版权就难以收回成本，不得不使用盗版或因片源较少令客户流失更多。”该厂商负责人说，“但由于问题频繁，整个市场的总量仍有所下降，”

据业内人士透露，目前网尚和网乐的网吧用户均已超过2万家，处于第一梯队，而在退场前，捷报网也超过英雄宽频，市场份额排名第三。此外，行业内还有中凯文化、九州梦网、泉州志鸿(华捷)、优乐、星线空间等厂商参与分羹。

此时捷报网被兼并，无疑将再次改变市场格局。据网尚和捷报网的协议，“网吧乐园”业务将整体剥离转让给网尚，现有用户和代理商合作关系从10月10日也一并转移。这意味着，一旦完成渠道和网吧用户资源的平移，网尚的网吧用户将跃升至3万户以上，从而进一步拉开市场差距。

不过，也有业内厂商人士透露，此前，捷报网的网吧用户已遭其它厂商部分策反，“据估计，在完成转移前，捷报网会有一定数量的用户转移到网乐、英雄宽频等其它服务商旗下，比例有可能达到30％甚至更高”。

劣币驱逐良币

但在市场格局出现调整的同时，整个网吧影视行业所面临的版权纠纷、市场恶化等问题并未得到有效解决。

事实上，在业内人士看来，捷报网退出的主要原因就与其去年以来面临的版权纠纷不无关系。

“捷报网曾是业内第一个提供100％正版影视内容的服务商，当年购进《无极》版权，一度成为热点，多年来也一直苦心经营。”业内人士评价说，但对其打击最大的也正是一场版权官司。

2007年11月，美国二十世纪福克斯电影公司、迪斯尼公司、派拉蒙电影公司、哥伦比亚电影工业公司、环球城市制片公司等联合起诉捷报网及上海东方网点同心店侵权，双方在经过开庭等较量后，于2008年2月底达成和解。

这并非是网吧影视市场内唯一的版权官司。事实上，从2006年以来，无论网尚、网乐、捷报网、英雄宽频还是其它服务商，几乎都站上过被告席，主题也都千篇一律是被状告影视资源侵权。另外一方面，网尚也在2007年将版权作为市场手段，向广东、四川等地的数百家网吧发出律师函，要求其赔偿侵权损失并与网尚签约，付费使用网尚服务。

“在这样的环境下，维护版权已经从口号中的正义，沦为打击对手、抢夺用户的大棒。”一位服务厂商负责人感慨地说。

版权问题带来的另外一种效果则是，为了确保优势并遏制同行，服务商们都以高价向不同的版权方买下独家或共享的内容，形成一道道资源内容的版权壁垒，这导致用户在不同的网吧永远只能看到不完全的电影、电视，“除非那是盗版”。

于是盗版反而成为优势。当然，盗版还有另一个巨大的诱惑就是节省高额的版权费，而且即使被诉侵权，一个官司打下来一般也能拖上半年。

“劣币驱逐良币由此开始。”张栋伟说，“曾经大多数服务商都会做正版，买版权，但只要有一个做了盗版，以成本优势和更多的内容打击正版服务商，连锁反应就出现了。”

在这种情况下，除了出局，就是把盗版价格卖得更低，没有中间的可能。

“在出局之前，捷报网一年的收入只有不到500万元。”张栋伟说，“而我们每个月的版权支出就是1200万元。”

洗牌

“要维护行业利益，现在已经到了正版和盗版的决战时刻。”有业内人士认为，网吧出身草根，从放任自流到规范管理，其惯性经营方式导致版权意识薄弱，更需要专业人士引导，而且目前大大小小的服务商市场分散、版权混乱，一味的打击盗版并不一定是最好的办法，反而可能将更多网吧推向盗版，“与其互相价格战、版权诉讼乃至不正当竞争，不如由政府或行业主管部门推动，集中各家版权联合采购运营，最终分享收益”。

不过，一些服务商人士表示，类似举措实现的可能渺茫，目前更实际的操作办法就是疏堵结合，重估渠道价值，在稳定现有网吧用户的情况下逐步推进正版化。

“目前网尚、网乐、英雄宽频等主要服务商真正覆盖的网吧，只有全国网吧市场的1／4甚至更少，市场容量至少可以再增长数倍。”岳义丰说。而且，随着市场的发展，有越来越多的渠道和商业模式会出现。

比如，运营商的渠道。电信和网通在各地互联星空和网通信息港都在向用户提供VOID等影视服务，其版权其实很多都来自于网尚、网乐等服务商。此外，迅雷等网络搜索、下载、流媒体播放、线上视频的新媒体厂商也已经开始与服务商展开合作。

“目前，行业内的竞争还集中在版权的争夺，但从长远来看，如果熬过洗牌期，市场进行正版化的良性竞争后，在版权各有长短的情况下，市场的竞争焦点将转移到客户和渠道发展上。”业内人士表示。