管凤杰
因为只有传播美、规范美、理解美、行动美,才可以真正成就美容事业,而这一切都需要有根、有桥。如果展会是搭建厂商终端的桥,那么华山论剑就是根,是凝聚美业精英智慧、策动辉煌、找寻对策、互动对话、彰显实力的中国关业之根。
一次大会的胜利召开,不仅是传播盛世的号角,更是让从事美业的人研讨趋势、确认定位、组织变革的机会。华山论剑不仅推动了行业的共融,也增强了从业者对美业未来发展的信心。而2009华山论剑组委会医美军团的辛勤服务,更是让天下的美业精英心动。
心动,是因为美在行动,因为有美的平台传播,因为有美的力量互动,因为有美的财富凝聚。这既是一次精神之根的寻觅,也是一次天下友谊的共建,更是真情的彰显,让参会的各位嘉宾找到了企业的未来出路和希望。
医美军团感恩服务震撼美业精英
时值建国60年·中华美业发展30年,我们相聚2009医缇雅·莹璇·第六届华山论剑·中国美容领袖年会,有诸多深刻感受,而最让我们震撼的是大会承办单位——医学美学美容杂志社服务团队细致入微的全程组织和投入。
大会主席辛映继和蔼可亲、稳健真挚,是我们最受尊敬的行业大哥。如果说是事业心激发着他,那我们的理解一定是责任感和行业高度让他更加努力拼搏,让整个医美军团有如此能量、如此精神为大会勤奋地工作。这次盛会绽放着不仅是希望,同时还是一种厚德载物的感动服务精神。认真、执着、亲和是对大会秘书长王鼎钧的注解,在统筹会务进程中,他一直都在关注各项事情的进展,事无巨细地统筹规划。财智事业部总监辛鹏热情、体贴的服务尽职尽责,真正体现了陕西人的热情好客、厚重纯朴。还有广州记者站站长林家军、上海记者站站长张红梅、北京记者站冯成会、市场部经理张毅以及医美团队的工作人员等,他们的真诚精神和真挚付出,让所有与会嘉宾为之感动。
借此,我个人仅代表中国美业培训精英们向医美军团的感动服务致敬。
头脑风暴明晰经销商发展思路
在2009医缇雅·莹璇·第六届华山论剑·中国美容领袖年会的黛博兰头脑风暴上,通过厂家、经销商、终端的联动对话,明晰了未来经销商的发展出路,也明确了经销商未来发展的三大关键:
1,战略规划:在一个朝阳型产业,越来越多新成员的加入,必然会形成充分的竞争市场,未来还会走向资本时代和品牌时代。如果经销商企业只有顺应新经济发展的潮流,从专业的视角进行企业五年战略规划,以务实的态度对终端美容院进行深度超附加值的服务,并积极贯彻合作厂家的各项行动,才会拥有健康快速的成长。
2,战略聚焦:经销商最怕的就是“贪”,因为一旦深陷贪欲中,就会定位不准确,出现什么都想做、什么都做不好、服务不好的状况。这方面,我们应该吸取湖北首富兰世立的教训,如果东星集团只专注于做房地产经营,可能也会长久地成为湖北的首富,但是贪欲让兰世立伟大的企业走向了不归路。所以我经常劝诫各位经销商朋友,“眼中不要有大小,只要把品牌聚焦战术当作一种精神,在专注中营造均衡管理服务布局、营运规划布局、企业文化布局、团队布局,谋定而后动,企业才能长远发展。
3,团队良性发展:经销商在人才上的变革应遵循三个原则——人才组织上的二十四字真经,“轻财足以聚人,身先足以争人,律己足以服人,量宽足以得人。”团队组合管理策略十二字真经,“以仁行计,以德驭谋,以势制敌。”变革巅峰理论,加强对未来人力资源系统的快速梯队式建设。
美,在变革中持久发展,而心动恰恰就是因为美在行动。头脑有了风暴,就应该更加快速地前进。我们也希望此次领袖年会倡议的主题——“趋势、定位、变革”等核心要素能被广大美业精英传递、传播、传承。