尊重 信任 共赢

资料提供：国际人力资源管理协会 策划/编辑：陈一明

2008年12月24日，国家发改委向全国人大常委会提交的应对金融危机报告认为，金融危机仍未见底，对实体经济的影响和冲击还在加深。

日趋严峻的经济形势面前，那些平时高喊“以人为本”、“社会责任”、“关爱员工”的企业、企业家，在想些什么、做些什么？是在想方设法为寒冬里的员工抱薪求暖？是在为不得不降薪裁员而无奈自责？还是在琢磨如何借机克扣工资辞退员工而不至于惹上劳动官司？危难见真情，企业如何表现，恐怕正如巴菲特所言：“只有在潮水退去时，你才会知道谁一直在裸泳。”

人力资源是企业的核心竞争力，杰出的雇主品牌是吸引和留住人才、提高员工工作效率的关键。因此，雇主品牌近年来已经成为继产品品牌、企业形象品牌之后的第三种企业品牌。人力资源部门通过实施雇主品牌战略，以经营品牌的理念来处理雇主与雇员及潜在雇员的关系，让人员的选、育、用、留更加科学、系统，更能激发员工的忠诚度、奉献精神及求职者的加盟意愿。在目前裁员潮此起彼伏，职场动荡不安的特殊时刻，雇主品牌建设对企业应对当前危机和谋求长治久安都显得格外重要。

前不久，在国际人力资源管理协会等举办的“2008年中国最佳雇主年度评选”活动上，沃尔玛、黄金搭档等30多家企业获得了最佳雇主的荣誉称号，这些企业雇主品牌建设的成功经验，为其他企业的雇主品牌建设提供了宝贵的借鉴。

作为活动的协办单位之一，本刊从这些优秀案例中精选部分代表性内容，编辑成本期“焦点”，以飨读者。塑造良好雇主品牌，实践比承诺更重要。希望我们的企业、广大的HR们，积极投身雇主品牌建设，以尊重为前提，给员工以关爱，赢得企业和员工的共同发展，让冬天不寒冷，让春天早点来，“让大家看不到失败，叫成功永远在。”