近期,NEC年度记者见面会在北京隆重举行,NEC中国区总经理沈泉宏先生答记者问。记者就NEC渠道建设、产品策略,后期规划等各方面问题与沈总进行了深度的探讨。
“让渠道销售有更优秀的地方脱颖而出”,沈泉宏先生表示这是NEC显示器本年度渠道建设、市场开拓的核心策略。在整体的渠道建设方面,沈泉宏先生说道:“一,我整体接手NEC是从6月份开始,NEC整个的市场费用在我们集团来说本身就有一定的预算,在预算的基础上,我又做了大幅的提高。这其中很大一部分钱都投入到渠道上面去了。二,实际上NEC是一个需要推力的产品,我们需要一线的销售人员非常努力地推销产品,也就是说对他们有直接帮助的时候,他们会更积极地帮我们拓展目前的销量,在市场上直接进行各个渠道的建设。三,渠道内部调整,我们在渠道的内部做了一些调整,包括在华东、西南的一些渠道内部的调整,使其更为合理化,在产品的推广上更为有力。”
在产品上,沈泉宏先生认为:“一个品牌能不能够成长、能够成功,其最根本就是产品线,这无疑是最重要的。”关于未来,沈泉宏先生说:“希望我们NEC的产品在保证原有品质的基础上,外观设计更为时尚,更能适应消费及市场。针对现有的产品我们希望做一个转型,目前市场上较为流行的LED背光显示器、绿色节能产品,我们也会做。”提到本年度NEC销量在原有基础上实现了一定量的增长,沈泉宏先生表示这得益于市场的一定程度回暖和供需钢性需求,更重要还是消费者对NEC显示器品质的认可,对NEC品牌的整体信赖。那么后期,对于渠道、消费者、市场的反馈性工作,沈泉宏先生指出还会进一步继续,NEC将按照自己的节奏,来开拓市场,开展市场活动。