孝子黄仕兵与他致力的银发事业

　　老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。这中华民族的传统美德，美好夙愿，古往今来多少人在身体力行着，而真正把它做成一项影响社会的大事业的人并不多，重庆仕玉养生服务有限公司的董事长兼总经理黄仕兵就是为数不多的成就大事业的人之一。
　　 “做老年事业压力非常大，但我选择了，就不会退缩”
　　
　　弘扬中华民族敬老、爱老、助老的优良传统，是重庆仕玉养生服务有限公司根本宗旨。
　　中国的国情是逐步步入老龄化社会，以前建的福利院、敬老院多用于孤寡老人，随着生活水平的提高，现行养老体系已经不能适应市场需要。
　　黄仕兵做了多年的市场营销，加之他心中一直不能泯灭的孝子情结，他坚持选择了老年事业。在他看来，随着生活水平提高，科学发展，医疗技术完善，老年人寿命延长了，特别需要“候鸟式”养老方式，即是让老年人春夏秋冬到不同的地方住，一是让他们旅游观光，二来通过环境改变心态，对生理器官进行调理，保持平衡，发挥环境对老年人的影响，同时又发挥气候对老年人的影响，通过自然气候原因，对身体状况进行调节、减轻疾病症状。
　　虽然目前市场对此需求很大，但老年事业运作起来却是相当不易。因为国家的福利体制还不够完善，加之市场需求发生变化，过去的养老院一住就是几年，现在可能住2、3个月，又会到其他地方去了。所以国内很多大企业大集团，认为投资风险大，投资收回时间长而拒绝对老年事业进行投资。
　　作为民营企业的仕玉养生，同样面临如此风险与压力，面对压力仕玉不会退缩，他们相信国家的福利制度终将完善，对民营企业的支持力度定会步步加大。
　　
　　“仕玉养生，六年积淀终破茧，获得了一致的肯定”
　　
　　1999年，三十而立的黄仕兵在商海中已经扬帆远航了。实战经验与资本积累使他有了做养老事业的基础，圆梦的时刻到了。
　　在黄仕兵看来，大部分的老年人他们有国家退休金、或子女孝敬的养老钱，为减轻自己和子女的负担，他们更渴望健康，从物质需求、精神需求，文化需求三个方面提升养老养生服务是大势所趋。在不久的未来，“候鸟式”、精神满足、文化满足、科学健康、快乐充实，才是未来老年事业的亮点与走向。
　　他花了两年时间去美国学习先进的养老养生模式，又花了两年时间进行国外国内养生养老事业的考察，然后在云南昆明成立养生试点，总共六年的实践与论证，他真正确定仕玉养生养老模式的可行性。
　　2005年11月18日，黄仕兵及其同仁在成都成立四川仕玉养生经营管理公司，成为国内首创、科学、系统、专业的“候鸟式”的养生养老服务平台，集环境养生、科学养生、营养养生、运动养生为一体的服务体系。
　　2006年3月20日，仕玉应重庆市老龄委、老干部局的邀请，将总部迁往重庆，现在员工已达200人，成渝养生养老贵宾突破了2万，令黄仕兵最欣慰的是仕玉养生得到了重庆市老龄委、老干部局、民政局、区政府的大力支持理解，在他们的支持下，他更有了做大做强的决心。仕玉养生进入重庆20个月的时间里，仕玉完成了10件大事，2个月一件大事的速度让黄仕兵十分欣慰。假以时日，仕玉养生将成为重庆养老养生的名片而推向全国。
　　来到重庆的一年多，仕玉养生得到了国家老龄委、中国老年基金会的支持，并与中国老年事业发展基金会、国际合作交流委员会强强联手合作，各地的客户都可通过中国养老基金会平台，到国外养生养老，国外的进入中国老年基金会可以直接走进仕玉连锁机构。
　　
　　“仕玉养生的四大理念中，我特别要强调的营养养生”
　　
　　仕玉养生的四大理念即是：环境养生、营养养生、营养知识加强宣传及科学养生知识讲座普及。
　　黄仕兵特别提及的是营养养生。
　　为此仕玉公司聘请了持有执业证、资格证、经验长的国际营养师，对养生养老贵宾进行营养指导，在指定的医院体检，建立健康档案，根据个性化的差异，设计营养指导、咨询和菜谱，如此一来，老年人更健康，更营养，增强了免疫力、抵抗力，寿命增长了，钱花得更少，过去已有的病能够得到改善，还能理财，而通过专业机构服务，老人更健康长寿快乐，子女创业也能精力集中，社会效益自然高了。
　　除此之外，仕玉还建立国际化标准，开发和使用营养软件，建立健康档案，根据个性化个体差异，对每个老人进行生活环境、心态、营养、运动科目设置，配备运动教练，确立不同运动与时间，教练上门服务。通过老人改变整个家庭的养生理念，落实到每家每户，最终产生健康的结果。
　　健康全中国是仕玉的梦想，在重庆市相关部门的关注和支持下，获得了公司在重庆地区建设第一个养生养老机构项目，即在重庆市南岸区长生镇境内开发建设的“仕玉生态观光养生苑”，一期工程占地约160亩，四星级的配套设施一应俱全，将于2010年5月1日正式开业。
　　黄仕兵强调，仕玉将提供更全面更科学的养生养老服务体系，为社会、家庭、顾客、员工、伙伴作出更卓越的贡献。
　　
　　“老年事业上市，是企业最大的前途与目标”
　　
　　做社会需要的事，不做自己想做的事。仕玉养生养老是我们的一项事业，而不是一个项目。在我们公司的员工培训中，最少不了的就是孝道文化，高层人员更是为事业而工作而不仅仅是为收入。黄仕兵如是说。
　　发展老年事业非常诱人。2030年，中国老人将突破3亿以上，占10％的市场，3000万老年人，每个人每年提供100元利润，利润就达30亿，但前提是将老年事业产业化，老人的吃、住、健康，服装、日用品、保健品、心理辅导，绿色食品能建一个很大的网络。黄仕兵看到的是前景而不是现状。老年人的钱只有这么多，企业所做的就是把市场需求、国家政策、企业本身理念结合起来，达成共鸣。
　　两年多的时间，仕玉的起步取得了极大的成功，通过良好的发展平台，仕玉把公司的养生养老规模产业化，体系化运作起来，其人才、服务系统已经相当完善，如专车专人服务老人出行与返回，轻松观光等。
　　黄仕兵强调，在2010-2011年，仕玉在中国每一个省城开一个分公司，员工达到3000—5000，连锁机构300家以上，自建3个四星级养生基地，贵宾突破300万，2010-2011年在国内或者海外上市，老年事业上市，是企业最大的前途与目标，才能做大做强服务更多老人。
　　在仕玉，老年贵宾们已经把仕玉员工当成子女，企业与客户成了一家人，共同做好老年事业。目前，仕玉得到媒体广泛关注，品牌影响已经扩大，在连续三届的老博会上备受关注。
　　黄仕兵的老年事业蒸蒸日上，让人感怀他的赤子之心和感恩的心。他深切感谢中国老龄事业发展基金会李宝库会长、全国老龄委工作委员会办公室、重庆市政府、市老龄委工作委员会办公室、市委老干部局、市民政局、南岸区政府等大力支持。现在的仕玉养生正站在更高的起点上，积极拓宽融资渠道，谋求企业跨越式的发展。
　　
　　文字编辑　孙