甄飞一位民营企业家的光荣与梦想

　　20岁时，他家境贫寒．从没出过唐县的大门：30岁时，他在改革开放的商海大潮中苦心志、劳筋骨、饿体肤，起起落落、历尽沧桑，苦乐悲喜、百感交集；40岁时，他在京城房地产开发建设中掘得自己的第一桶金，从此开始释放历练多年的人生智慧与能量积淀；50岁时，他不满足于仅仅做一个负责任的企业公民，更立志于做一名社会主义新农村建设的践行者。改革开放30年间，他以自己跌宕多姿的精彩人生，演绎书写了——
　　党的十一届三中全会以来，唐县这片古老而又贫瘠的土地上，涌现了一批可圈可点的企业家，他们顺应时代发展的潮流，勇立改革开放的潮头，在中国特色社会主义建设中各领风骚，却不忘回报社会、反哺家乡。
　　这些时代的引领者历经艰辛，走过了一条充满荆棘的光荣与梦想之路。在他们身上，印证了改革开放的光辉历程，也承载着未来社会的希望。现任北京甄氏集团公司董事长甄飞便是其中佼佼者。
　　
　　从木器厂学徒到集团掌门人
　　
　　1962年，为响应“我们也有两只手，不在城里吃闲饭”的国家号召，年迈丧偶的养母带着年仅4岁的甄飞从北京回到了老家河北唐县仁厚镇野牛村，开始了农村的艰辛生活。
　　年少经世的甄飞学习很是努力，成绩总是名列前茅。1970年的一天，甄飞下课后，去地里找娘拿钥匙时，发现小脚的母亲不能像别人那样半蹲着，而是跪在地上，一步步往前挪着锄草，满腿都是泥。生活的艰辛震撼了甄飞，他心酸地感到，这书不能念了。
　　喷农药，农技员，盖房垫土，木器厂学徒、销售，养牛，工程承包，年轻的甄飞什么脏活儿、累活儿都干过。其间，领略了世态炎凉，见识了人性中阳奉阴违、尔虞我诈这些残忍阴暗的一面，却也得到了善良好心人的帮助、点拨与开导。
　　寒来暑往，冬去春来，甄飞利用工休时间，披星戴月完成了北京市土木建筑学校的课业，顺利考取了助理工程师。1985年，他创办了自己的第一个公司“河北唐县建筑工程公司”。几单工程下来，家境明显改观，1988年在老家盖上了新房。
　　1991年灾难再次降临，甄飞陷入了三角债。眼睁睁看着好几十万的外债讨不回来，门外，讨债的人却扬言不给钱就要拆他的房子。尴尬引人深思，那时候甄飞就立志：“赚不了钱就不回野牛村!有朝一日自己有钱了做了老板，绝不拖欠农民工工资!”
　　天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身。其后的几年，甄飞在房地产市场中几经起落，历尽沧桑，苦乐悲喜、百感交集。最苦的一年，甄飞三角钱在异地他乡过了一个春节。
　　几经辗转，终得拨云见日。1997年3月14日，在几位朋友的帮助下，甄飞注册成立甄氏建筑有限责任公司，在北京顺义李桥镇半壁店村进行建筑开发。天时、地利、人和，多年的磨练与积淀从此释放开来。
　　超前的思路、独到的见解、惊人的胆识、宏伟的谋略，甄飞积蓄多年的人生智慧与能量积淀在房地产开发建设中得以凸显。他所开发的樱花园三区、馨港庄园、水色时光等楼盘，闪耀在顺义诸多楼群中，别有特色，卓尔不群。
　　公司以诚信与品牌赢得了人心，赢得了市场，更赢得了发展壮大的良好机遇。公司先后通过了Is09001质量管理体系认证和IsOl 4001环境管理体系认证，成为经建设部审定批准的一级开发企业、顺义区区域经济50强、北京市企业500强、北京市先进私营企业、首都精神文明单位……
　　短短几年，甄飞和他所率领的团队发展壮大成以房地产开发、建筑为主业，集房地产开发、建筑设计、旅游开发、文化传播、园林园艺、塑钢制作多家子公司于一体的综合性集团公司——北京甄氏集团，固定资产数亿元，目前为止，已累计纳税1个多亿人民币。
　　
　　从企业公民到新农村建设者
　　
　　甄飞常说：“老百姓买房实在太不容易了，他们一生辛劳，把半生积蓄交给我们，是对我们的信任，我们不能让他们失望。要是因楼房质量坑害了购房户，天理良心不容。”
　　对于购房者来说，房屋的质量是重中之重，任何一点细小的瑕疵，都可能给住户带来烦恼。北京甄氏集团从建筑材料源头入手，严把建房质量关。
　　开心见诚，无所隐伏。公司率先在北京市推出了“透明销售”，将参与的建设单位及所有建筑工程材料公示，让消费者在购房前进行“预前”调查，查询建设单位的资质、技术力量、信用指数等与建筑质量有关的问题；还邀请消协工作人员在售楼大厅现场办公，现场监督，为购房者解答相关事宜，让百姓“明白消费，放心购房”。
　　在企业不断发展壮大、效益逐年增加的同时，北京甄氏集团积极履行企业的社会责任，不仅通过自身业务的发展促进了顺义当地社会经济的发展，还先后投入1000多万元配合当地政府做好“一助一”工程。
　　与此同时，北京甄氏集团还积极地推动社会公益事业与文化事业的发展。母亲水窖、失学儿童、希望工程、弱势群体、教育扶贫、节能环保种种严峻而沉重的社会问题不时在甄飞胸中激荡。公司成立十余年来，忧国忧民的他扶危济困，捐资助教，先后在全国各地进行了多次捐助——
　　1998年抗洪救灾、为当地政府建设卫生院、救助北京突发怪病男孩、2003年抗击SARS、印度洋海啸等，北京甄氏集团都慷慨解囊；
　　2005年6月，团中央主办彩虹工程，甄飞捐赠60万元资助100名农村籍应届贫困大学生接受就业培训，为农村大学生的就业创造条件；
　　出资出品大型史诗话剧《教育就是兴国》；
　　2007年起，连续10年资助母亲水窖，每年捐助500户；
　　2008年南方雪灾，北京甄氏集团通过中国光彩事业促进会向灾区捐赠10万元；
　　甄飞带领的北京甄氏集团以出色的企业公民形象，备受业界赞誉。
　　踏实做事、诚实做人，一贯低调的民营企业家甄飞一直默默无闻地甘于奉献，在他看来，自己做的事实在是微不足道，该做的事实在太多了，作为改革开放大环境的受益者，为国家排忧解难、尽绵薄之力是自己应尽的责任。
　　落其实者思其树，饮其流者怀其源。虽然自己富有了，但家乡依然贫穷，这让甄飞的心情很是沉重。最让他揪心的，还是那些依然贫困的父老乡亲们，虽然他们当中有的人曾经伤害过他，甚至落井下石过。
　　解决当地农民就业问题成为甄飞的心病。为此，他招聘了家乡的一批农民工，将他们安排在自己的公司工作。
　　20年前，甄飞就说过，“要是我挣了钱，一定要为村里修路。”如今，当初的誓言成为了现实。他先后拿出500多万元，兴建思源小学、幼儿园、村域道路、老年活动中心，改造野牛村的基础建设；打机井、建泵房，改善农田水利设施等相应配套设施。
　　为民者，民向往之。2006年9月，甄飞被全村党员选举为村党支部书记。上任时，村财政不但没有积累，反而还有20多万元的外债。甄飞不仅不领工资，还无偿为村委会购置办公用品，兴建了700多平米的村委会办公楼。
　　从1978年农村联产承包责任制至今，改革开放30年了!在解决了温饱问题后，怎样让当地农民富起来，过上小康生活，真正建成“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村是甄飞一直在思考的问题。
　　一个大胆而又超前的想法在野牛村诞生了!在唐县县委、县政府，仁厚镇党委、政府等有关部门的支持与配合下，野牛村将村民分散经营的耕地集中由村委会集体经营，村委会委派专人对耕地进行规模化、集约化种植。
　　这样，极大地提高了土地的利用价值，增强了农业抗风险能力，农村产业结构得以调整，农村劳动力得到了解放，更多的人可以外出务工挣大钱。
　　信息公示、政务阳光、财务公开，在甄飞一班人的盘活下，野牛村2007年平均每户村民增收六七千元。这让甄飞喜在心头，也更加速了他的旧村整体改造、建设新农村设想：将野牛村建设成唐县城南的优质居民区和大型商业集散地!
　　甄飞算了一笔账：野牛村旧村址占地约900亩，将其中400亩兴建成节地、节电、节水、节煤、环保、科技的集约化、智能化的住宅新区和老年公寓，节约下来的500亩地则用来经营村办企业，从出售小麦等原粮到出售粮食深加工产品，增加农产品附加值；另外，再建成一个大型商品批发集散地，面向华北，辐射全国，打造一个“南有义乌，北有野牛”的商业格局!
　　这样，不仅搞活了当地经济，调整了区域产业结构，还解决了当地劳动力就业问题!
　　甄飞注入了大量资金，对家乡的经济文化建设进行无赢利投资，很多人不理解，认为“不值得”，他却认为“很有必要”。在他看来，解决温饱后，钱就只是一个数字；人活着，不能仅仅为了钱，要用钱来为人服务。
　　“把钱留给自己的子孙?多少为多，多少为少!”虽然身家过亿，甄飞却没有一分钱的个人存款；他更愿意把钱投向更有价值与意义的事业!
　　有人不理解甄飞，总以为他这么做是有别有用心的，这让甄飞明白“做好事真不是件容易的事”，但是他问心无愧。
　　燕雀安知鸿鹄之志?这位顺义区的政协委员、人大代表，用自己的实际行动凸显了一位民营企业家的赤子之心——
　　他，是一位没有一分钱个人存款的富翁!
　　他，是唐县仁厚镇野牛村历史上一个不能忘却的人!
　　他，是中国改革开放历史进程中一个值得铭记书写的人!
　　身处房地产运作与新农村建设之间，甄飞冷静而又清醒。他最享受的事，就是在自己的工地上听着马达的转动声，与此同时，在脑海中勾勒野牛村新农村建设的宏伟蓝图，并期待它星火燎原、绿满中国……
　　
　　文字编辑　汪