我得到了宋家庄,但我并不快乐

2008-12-29 00:00:00廖中华
中国商人 2008年4期


  
  采访仉树怀是在一个极偶然的机遇下得到的。
  当北京(也是中国)第一个通过招投标取得的社会保障型住宅项目——宋家庄经济适用房项目尘埃落定、硝烟远去时,突然听到一个消息,说是这个项目因为钢材的涨价,可能会造成中标方的亏损。在今天这个房价飞涨的时代,谁拿到了地块,无疑是抢到了一个聚宝盆。怎么还会有亏损呢?
  基于这个原因,我决定采访仉树怀——北京建工地产党委书记,宋家庄项目正是由他们中标开发。
  就在我正准备打电话时,突然发现自己竟然不知“仉”的发音。我甚至还自作聪明地以为读“几”。我拿着电话的手又放了下来,在翻了一遍字典后,才发现这个“仉”的发音读“场”。幸亏查了字典,才不至于让自己丢人现眼。
  
  我来到安惠北里小区北京建工地产办公楼时,仉树怀正在位于二楼的办公室里等着我。其实在路上我就在想,对于一家在北京做了整整二十年的房地产公司,直到去年才突破20个亿的销售额,这实在是有点令人费解。比起万科、碧桂园这些地产大户,北京建工地产实在是微不足道。就是与潘石屹、任志强的公司比,犹远远不及。这也许就是所谓的国营企业与民营企业在发展上的差别吧。
  作为军人出身的仉树怀,整整比记者大了七周岁。用他自己的话说,只是跟上了文革的尾巴。1978年高中毕业后,在部队的大熔炉里锻造了十年。1988年他转业到地方工作,我大学毕业。基本上还是有一些的共同语言。
  我们在一起,谈得最多还是关于房地产。仉树怀很健谈,不愧是一家企业的党委书记,用词简练而且准确。“在十七大报告当中把建立廉租房制度正式提出来,说明了这个制度在房地产整个板块当中占了一个非常重要的地位,体现了对民生的关注和对民意的尊重。”虽然我对这番话并不是有十足的兴趣,但是,还是看得出仉树怀对国家宏观层面的把握是何等精准。而这正是作为一家国营房地产企业所必须具备的素质。
  整个一个上午,我俩就斜靠在沙发上交谈着。既没有拘束,也很随意。说是一次采访,更像一次朋友间串门。
  健全廉租住房制度成为解决城市低收入家庭住房困难的首选。仉树怀认为:住房保证的对象从原来的中低收入住房困难家庭侧重为低收入住房困难家庭,这是国家在住房政策上的一次大调整。随着国家住房保障体系逐步的完善,两限房,经济适用房、廉租房将涵盖中低收入群体,商品房主要供应,也就是高收入群体。这样我细分了房地产市场,也就是说在住房结构当中进行了大部分分流,这将是房地产市场今后几年发展的一个趋势。
  他还认为,作为房地产企业,必须明确企业自身的定位,在宏观形势的引导下,积极承担自己的社会责任。
  北京建工地产是北京建工集团的代法人单位。北京建工集团作为一家55年的老牌的国有企业,承建了北京绝大多数的标志性建筑,为首都的城市化、现代化建设做出了许多突出的贡献。而仉树怀所在的北京建工地产是建工集团唯一一家具有项目策划、投资管理、征地拆迁、市场营销、开发等综合的房地产企业。
  话题终于转到了宋家庄经济适用房项目上。对于这次钢材的涨价,仉树怀还是有思想准备的,但是钢材价格上涨如此之快,的确让人颇出意外。现在,合同已签,标书已发。开弓没有回头箭,一切都已经发生。用仉树怀的话来说:“全北京的人民在看着我们,我们没有理由不把这个项目做好。”
  对于早先预期的百分之三的利润,因为钢材价格的一路飙升,让他这位党委书记寝食难安。加上前期在土地表面处理上,投入颇大,“亏肯定是要亏的,关键是要把亏损减到最低限度。”仉树怀不无忧虑地说。
  在看惯了房地产行业老总们在一轮又一轮的资本盛宴的狂欢后,却也看到了一批有责任、敢于担当道义的开发企业在默默无闻地建设着我们的城市。虽然,他们因为这样那样的原因,为了得到某个项目而不惜“血本”,却正是因为信誉与道义的存在,而无悔前行。
  这,或许就是写本文的初衷所在。