摘要: 由于市场不确定性因素和竞争的作用,企业家在创业和经营的过程中必须具备冒险精神;企业家冒险精神的类型包括本性冒险型和认知冒险型;企业家的冒险精神在实践中逐步升华为科学冒险精神,不惧风险,认识和了解风险,衡量与分析风险,创造性地处置风险。
关键词:冒险精神;科学;企业家;风险
企业家在创业和经营之中,敢于冒险,善于冒险,才能在险峰处欣赏无限风光。冒险精神对于企业家的重要作用不容忽视,甚至是首要的。在比尔•盖茨看来,成功的首要因素就是冒险[1]。在理论和实践中,关于这个问题有多方面和多角度的探讨和研究:冒险是企业家区别于其他人群的显著特征[1];冒险精神是企业家难得的稀缺资源[2];冒险精神是企业家人格的主要构成要素之一[3];对于一个企业和企业家来说,不敢冒险才是最大的风险[4];冒险精神是企业家精神的重要内涵之一、核心精神之一、重要表现之一[5-7] 。企业家在瞬息万变的市场中为什么必须具备冒险精神,如何发扬科学的冒险精神,本文将就此进行探讨。
一、冒险精神的必要性
在艰苦的创业路上,充满艰辛和变化,有很多确定的因素,如注册公司、制定公司章程、努力工作等,也有不确定性因素,如创业方向的决策、人才引进的决策、拓展业务方法的决策等。确定性因素的处理,往往是付出了努力就会得到相应回报,可谓功夫不负有心人;而不确定性因素的处理,往往是付出了时间、精力与资金却不一定会得到相应的回报,甚至有时会产生副作用。不确定性因素意味着风险,正是由于这个原因,研究表明,大多数人对风险一般采取保守态度。而市场经济中的一个鲜明特征就是激烈的竞争,同时伴随着各种风险。当创业者一味采取保守态度处理风险的时候,有人已经迎着风险前行了,也许成功,也许失败,但最终结果是,对于保守者是永远地失去机会。既然连机会都没有,更无从谈起创业的成功。而对于敢于冒险的人,虽多次失败,但随着经验的积累,会逐步加大成功的概率。当然这样的创业者需要承担这个过程中的可能损失与代价,因为企业决策人的一个鲜明的特征就是风险的承担者,既然要走这条路,就必须承担风险。
在经营的漫长岁月中,经历了创业的艰难,有的企业领导人往往会产生“打下江山”后的“坐江山”思想。从敢于打拼、勇于开拓,变得瞻前顾后、患得患失。如果不能克服这种思想,即便是创业的辉煌成功也会变成偶然的一次成功,不会成为真正的企业家。因为,真正的企业家是历经无数市场风浪后的赢家。在激烈竞争的市场中,风险无处不在,不论是规模多大、品牌多硬的企业,不可避免地都要经历急流险滩,如果主观地一味寻找和期待风平浪静,经营管理必然束手束脚,这就注定是要被市场和时代淘汰出局的。真正的企业家面对风险,首先表现出大无畏的精神,在新事物面前,敢为天下先。“不惧”给了他们良好的心态和广阔的空间。在这样的情况下,企业家才可能科学地处置风险,运筹帷幄,决胜千里。
二、冒险精神的类型
根据效用理论,按照人们对待风险的态度,可以将人分为三种类型:保守型、激进型和中间型。通常,大多数人属于保守型。作为企业家,是敢冒险、善创新的企业领袖,一般或多或少都具有激进的素质,同时融合其他优良品质。在企业家的实践中,冒险精神表现出不同的类别,一种是本性冒险型,另一种是认知冒险型。
本性冒险型企业家的冒险精神多出于天性,这种强烈的冒险天性与生俱来,日常生活和工作事业均表现出一致性的冒险性格,认为有冒险才有机会,机会总是伴随着风险,没有风险的机会就没有追逐的价值,冒险是一种乐趣。这样的企业家往往随着经验教训的不断积累和其他品质的完善,屹立在市场潮头。
认知冒险型企业家的冒险精神是在后天实践中培养起来的,从白手起家的艰苦创业到开拓创新的企业经营,经历了无数次失败和成功,终于在自己的人生哲学中坚定地认为,企业在市场中航行,惧怕风险、不敢冒险才是最大的风险。这样的企业家对风险有着深刻的理性认识,在经营中往往表现出稳健的风格。
物质决定意识,环境影响心态。无论是哪种类型企业家,在其人生的不同阶段,其冒险精神都会有所变化和不同。通常,在逆境和坎坷中,表现出强烈的冒险精神和坚忍不拔精神,终于柳暗花明,取得成功,正所谓时势造英雄。而在事业一帆风顺的时候,往往冒险精神的表现相对较弱。所以,即便是企业家,虽然具备了冒险精神,也要经常锤炼自己的冒险性格,来适应风云不断变化的市场。
三、科学冒险精神与风险管理
科学冒险精神是在对事物深刻认识的基础上,了解、分析和研究风险,科学地处置风险,大胆决策,有效执行时所表现出的科学与艺术,是实践的感性认识和分析的理性认识相结合的结果,是不断螺旋提高的过程,更是强调必须在实践中磨练的品质。企业家是市场中长期经营的成功者,久经沙场的经历使他们自觉或不自觉地培养和具备了科学冒险精神。而激烈竞争和变幻莫测的市场,还需要企业家来使科学冒险精神进一步升华和完善。
具备科学冒险精神,需要具有对风险进行科学管理的指导思想。作为风险的科学管理,第一就是不惧怕风险。风险客观存在,这是客观规律,从一定角度讲,每件事情都有风险。如果惧怕风险,必然前怕狼、后怕虎,限制决策思维和方法,可选择的经营道路大量减少,路越走越窄,最终无路可走,退出市场。当然,科学的冒险精神决非盲目冒险、比试胆量,无谓的冒险是没有意义的,没有考量和分析的冒险是缺乏理智的,没有承担风险后果的充足准备是不切实际的。科学冒险精神的冒险是企业经营中“必须”冒的险、值得冒的险。第二,认识和了解风险。一项经营活动,其风险主要来自哪些方面,包括哪些内容,其一旦发生,危害程度如何,这些需要企业家认真研究。实际上,最大的风险是没有意识到风险,事到临头,甚至没有任何心理准备,必然措手不及,惊慌失措。第三,衡量与分析风险。风险的衡量是更深层次地认识风险,主要确定风险的风险程度和风险概率。风险程度是风险造成损失的大小,是从风险可能给决策人带来的最大损失的角度来衡量风险,这是企业家必须清醒认识的问题,既不可讳疾忌医,也不能心存侥幸;风险概率是风险发生的可能性高低,对其判断,可以通过人为理论经验推断,也可以通过历史客观数据分析。在此基础上,进行风险分析。风险分析关键在于主观分析与客观分析的良好结合。客观分析强调系统性、定量化,往往采用一定的数学模型;主观分析强调经验作用、主观能动性,往往表现为强烈的感性认识。第四,处置风险。科学的冒险精神就是要合理地处置风险,主要方法有三种:既回避、转移及控制。①回避。经过调查分析后,认为风险太大,难以接受,作出放弃的决定,从而完全避开风险。这种防范风险的方法是对付风险损失最彻底的一种策略,但在有效防止可能遭受损失的同时,也失去了获利的可能。②转移。当风险来临时,采用一定策略措施将某些风险因素转移出去,同时付出一定代价。比如,通过买保险把自然灾害、意外事故等可能造成的各种风险损失转移给保险公司。应当清楚地认识到,风险转移不能彻底防范风险,但能降低风险,而且如果一味将风险转移,实际将成为这些风险承担者的“打工者”。③控制。通过采取一定措施和方法减少风险发生的概率及降低因风险发生可能造成的损失,来处理决策人不愿意或不能回避与转移的风险。
风险控制的掌握和运用,对于企业家来讲至关重要,这也是科学冒险精神有别于盲目冒险的关键。风险控制的主要措施有三种:①决策控制,就是通过决策方法选定风险较小或可接受风险的项目。通常,风险与收益具有正相关关系,选择风险较小项目意味着获得更高收益的机会失去。②市场导向控制,即企业的经营活动就是要赢得市场,故始终以市场及其变化作为企业指引来降低风险。③投资组合控制,就是通过多类型项目投资的组合运用,改善风险特性。通俗地理解,就是“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”。当然,从理论中是找不出最佳的风险处置方法,因为只有最适合自己的方法才是最佳的方法。企业家必须在实践过程中冒着风险,理论结合实际,创造性地发挥,来走出属于自己的道路,这正是企业家的可贵之处。
四、结语
企业家的冒险精神是其创业和经营过程中不可缺少的品质,这使他们能够抓住稍纵即逝的机遇,不断创造辉煌。但同时应认识到,作为企业家,不是仅有冒险精神就足够了。从辩证唯物主义的观点来看,企业家的成功,是多方面因素综合作用的结果,比如还有性格、诚信、创新、务实、学习、勤奋、领导能力、社会责任感、社会贡献,以及客观环境的机遇、运气等。在具备科学冒险精神的同时,塑造良好的综合素质,锲而不舍,才能逐步成为伟大的企业家。
作者单位:长安大学建筑工程学院
参考文献:
[1]郑海航.敢冒风险[J]. 当代