大与小的辨证法

曹永刚

古人造字，羊大为美。《诗经》有云：“景行行止，高山仰止。”或许那时起，人们便仰慕高山，崇尚大行。但彼时的崇尚之心，更多的是敬畏自然，赞美性灵。而如今，所谓的仰慕之情，已渐变为好大喜功，逐利忘义。不仅仅凡夫俗子，都贪求大房子、大牌子，即便是国家地区，也纷纷追求大项目、大规模。一时间，好“大”成风，急功近利。曾有统计，在中国总共661个大中小城市中，竟然有100多个城市提出要建成国际化大都市；更有甚者，在2007年中国式牛市中，竟不断涌现出“全球市值第一”的中国公司，不过在今天，那都是昙花一现，沦为笑柄。

大之称大，大之为美，乃大有大用，能担大责。大国、大企业、大人物盖应如此。10年前亚洲金融危机时，中国自身面临巨大压力，但却挺身而出，勇担重责，托起亚洲经济的重新振兴，并推动全球经济进入10年的高速成长。“5.12”四川大地震后，国内外很多企业慷慨解囊，踊跃相助；一些普通市民也因义行壮举成为了“大人物”。改革开放以来，中国吸引了全球的视野。在世人眼里，中国就是充满诱惑的大市场，中国必能制造更多的“世界最大”。

大的并非都是美好的，甚至常常带来问题。目前正在蔓延、席卷全球的金融风暴，始作俑者就是美国和那些号称“巨无霸”的金融机构。中国奶业危机的背后，也是一批大企业、大品牌在作祟。世界环境恶化、能源紧张、灾害肆虐等等，这一切都与大国维系霸权和企业盲目扩张息息相关。面对全世界不断出现的新问题，这些超级大国和跨国企业要如何反思，担起怎样的责任，将令所有人拭目以待。

我们需要大，但更离不开小。老子日：“合抱之木，生于亳末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”大包含小，小合成大，这是大与小的辨证之法，也是亘古不变之理。人盼成长，企业都想做大，究竟是做大还是做小好呢?这一直是管理学界热议的话题，也难有定论。通用前总裁杰克·韦尔奇在对通用进行变革时，就提出过21世纪的企业理想：21世纪的企业特色就在于不分界限，但企业必须在自由和控制之间取得平衡。无边界企业能够克服公司规模和效率的矛盾，具有大型企业的力量，同时又具有小型公司的效率、灵活性和自信。一个大企业的发展壮大，必须有一批小企业的全面协作，正如红花更需绿叶一样。据统计，当前APEC地区的中小企业数量超过95％，并提供约80％的就业机会，中小企业的作用将变得越来越重要。

“小的是美好的”——英国经济学家舒马赫早在30年前就如此宣称。人小时，至纯至真，可爱可亲，不会投机取巧，没有贪欲野心；小企业，上下同心，员工和谐，人们可以创造性地开展工作，而不是成为机器和流程的奴隶；小国家，国民的幸福指数往往很高，国泰民安，天人合一，少有战乱骚扰和民族纷争。

仰观宇宙之大，俯察万物之小，既要尊重大，更要爱戴小。大与小有辨证，可转换，能相生，也相克，只有顺应天意，合乎民求，科学发展，共建和谐，才能创造出更多美好的大大小小。