董事会赶不走ＣＥＯ 骏网吴洪彬为何拒不交权

李　林

从2000年就开始担任骏网CEO的吴洪彬一直和董事会相安无事。今天，是什么让他撕破脸也要把公司据为己有

虽然此前身为骏网的CEO，但吴洪彬真正成为媒体聚焦的热点人物，还是在他与董事会闹翻后才发生的事。

2008年4月7日，骏网在线电子商务有限公司(下称骏网)董事会突然宣布罢免吴洪彬总裁兼CEO等所有骏网的职务，但让人疑惑的是公司董事会的表决出来后，吴洪彬仍然在骏网上班，大权在握。

依据公司章程，在权责分配上，股东才是一个公司的主人，他拥有罢免总裁的最高权力；总裁虽然掌握公司的所有行政权力，却要接受股东的督导。而发生在骏网内的有违常理的事件迅速成为行业热点。那么，骏网内部发生了什么?是什么推动吴洪彬做出“篡位”的举动?龃龉的背后，究竟隐藏着什么原因?

赶不走的CEO

“一个月给财务发六七千元的奖金。他们有啥建树值得嘉奖?”一位骏网员工私下里偷偷对《IT时代周刊》抱怨。

由于渠道利润率低，骏网的平均工资在网游业内处于偏低水平，自从和董事会闹翻，吴洪彬开始迅速收回各地资金，并有针对性地大手笔拉拢部分员工。很多不在“特殊对待阵营”的员工把这些看在眼里，恨在心里。

这位员工介绍，从今年4月7日起，他们的工作开始变得缺乏重点，业务能力也似乎不再是生存的首要武器。而这一天对于骏网原CEO吴洪彬来说也是一个分水岭，情义和权力的分水岭。面对董事会中多年的事业伙伴、朋友、兄弟，从这一天起，他选择了权力。

2008年4月7日，北京骏网董事会向媒体广发新闻，声称已经解除吴洪彬在骏网的所有职务职权。但直到6月17日，吴洪彬仍然在骏网办公。

按照常理，董事会要求CEO离职是一件轻而易举的事情。但为什么在骏网，董事会的指令却得不到执行?本刊记者在采访中了解到，骏网的投资人是一位美籍华人。按照我国的法律规定，这类投资人是不可以投资互联网行业的。于是，投资人便在中国找到其业务代表人(骏网的董事会成员)代替其进行投资。最后，骏网董事会找来吴洪彬担任CEO，让其出面主持骏网的全部工作。据了解，这次造成尾大不掉的现象是因为董事会过于放权。骏网董事会为了帮助吴洪彬在公司和业内树立威信，让公司有一个集中的品牌形象，一直以来都是隐居幕后。而公司的大小事情，都是经过董事会的商量之后，由吴洪彬出面宣布。时间一长，不但公司内部的员工，抑或是业界，都误以为吴洪彬就是骏网的老板。

在董事会作出罢免通知后，虽然在法律意义上吴洪彬已不是骏网的CEO，但其手中仍然握着骏网的核心部门、主要渠道商和公章，董事会无法掌握公司实权，才造成这样的现象。

现在，吴洪彬与董事会的“混战”已导致骏网运转基本停滞。据内部人士透露，一个月以来，公司资金无法正常流动、业务无法展开、相关债务无法按时偿还，众多合作企业先后表示不满，但又迟迟得不到应有的回应。

在一直没有得到合理解释的情况下，骏网的债权公司之一广州旭辰数码科技将其告上了法院并申请保全。北京市第一中级人民法院受理此案并作出裁决，在第一时间冻结了骏网价值。1000万元的财产。

骏网董事会表示，造成此事件的原因是吴洪彬在被免职后强扣公司公章，拒不交出。公司的人事、业务和财务的控制权，直接导致新任总裁兼CEO林粤无法正常开展工作。作为反击，董事会已经停掉原北京骏网部分服务器，并通过法院向吴洪彬追讨数千万元的借款。而对于千万元财产被法院冻结，骏网称将通过合法途径解决此事。此外，董事会也发表声明，建议众合作伙伴在此非常时期暂时中止同骏网的合作。

而此时，吴洪彬也继续在忙碌。有员工在帖子上写“他公然号召各地负责人赶紧把资金都汇到北京总部，然后逼迫大家跟骏网在线解约，同时跟另一家公司签约，明摆着想把骏网掏空再另起炉灶……”

“看来，杯酒释兵权之后，吴洪彬不但想要篡位，还打算付出一切代价得到骏网的全部，哪怕这需要毁灭骏网。”一位IT评论人士说。

为何罢免吴洪彬?

从2000年就开始做骏网CEO起，吴洪彬在事发前一直和董事会相安无事。今天，是什么让他撕破脸也要把公司据为己有?

在董事会罗列的吴洪彬的罪状中，有一条是“侵害股东利益”。据内部人士透露，这是董事会最后下决心开掉吴洪彬的核心理由，后者阻挠公司上市，“他(指吴)对利益分配不满，所以阻挠”。

很长一段时间以来，董事会一直酝酿着将旗下众多公司通过骏网借壳上市。在这个计划中，原来的骏网只是新骏网的一部分。上市后的新骏网，将是国内第一家上市渠道公司，也会是国内最大、最全的传统渠道系统。

“董事会想布这个局很久了。最近几年的网络游戏产业半年一个样，虽然骏网的‘一卡通业务发展情况良好，但总体来说传统渠道没落很快。如果只是在其中分一杯羹，利润差，也很难做成大事。只有将传统渠道做到中国最大，才能更好地整合资源、突出重围!”记者辗转找到骏网董事会的成员之一(后文简称某董)，在王府井的星巴克咖啡店中，这位有深厚传统行业背景的中年人用低沉的声音对记者说。

“请不要登出我的姓名。”这是他愿意接受采访的条件之一，“我不想让骏网已经很复杂的局面更加复杂。”近年网游行业变动惊人，在传统产业链条“游戏研发——游戏运营——游戏渠道”中，渠道逐渐被挤压弱化。支付宝、快钱等第三方支付企业一刻不停地同以骏网为首的渠道代理抢饭碗。游戏运营商也逐渐表现出想甩脱渠道的趋势。

6月13日，暴雪娱乐和第九城市与招商银行联手合作，推出《魔兽世界》联名信用卡，该卡在功能设置方面除了为《魔兽世界》玩家提供续费、充值和兑换游戏点卡、周边产品，以及与游戏账户关联自动续费的功能外，开创了信用卡“直付通”功能。

“先不说《魔兽世界》信用卡这种形式的卡普及后对我们的冲击，太多的亲身经历告诉我们，现在新游戏刚开始上市的时候，实卡发卡量都不能很大，因为大部分人会通过电话或银行卡支付，很少人会再通过传统渠道来买。如果游戏渠道商还是按照旧有的方式做推广，只会被时代淘汰。”这位董事会成员说，“我们必须将渠道这一萎缩的盘子全部拿下来，才能有机会做得更多。”

然而，骏网这些年的发展道路却并未遵照董事会制定的路线路，反倒是一直围绕着吴洪彬早些年提出的“二元论”发展。所谓的“二元论”，是指“网络游戏市场将按照上游研发运营——下游渠道营销支付这二元的模式发展”。这套理论提出来的时候，曾得到过业内掌声，可惜游戏产业在发展的时候似乎没理这套。

身为一个理想主义者，吴洪彬一直致力于将骏网推上二元论描述的道路。但董事会

更看重投资报酬率，他们以多年在资本界摸爬滚打磨炼出来的敏锐眼光发现，拿下整个传统渠道并上市，实现“中国的渠道门户”这一资本价值才是王道。

于是两行人在各自的轨道上越行越远。这几年，骏网董事会先后投资了广州市新宽联数码科技有限公司、杭州易维等公司，在传统渠道领域进行不懈的圈地运动。今年，布局终于搭好。

无疑，上市之后，吴洪彬的二元论将被彻底搁置，他的地位也会变成和新宽联等公司老总平起平坐，分红必然也少了。吴洪彬于是爆发了，且很彻底。

“我们早已计划好要通过整合变换来实现上市，实现资本价值。万事俱备，结果被吴洪彬弄砸了。不但弄砸了，竟然还想将骏网据为己有。姑且不说我们有多愤怒，单凭骏网发展方向这件事来说，就可以说吴洪彬太天真了!在游戏产业这个大环境中，通过一己之力就可以做大渠道吗?”这位董事激动地诘问。

行业发展挤压了渠道，也令骏网董事会改弦更张。而吴洪彬看来不想面对这些。

“我觉得，就是因为骏网利润少董事会才想要改变策略。而对于吴洪彬来说，本来利润就少，一上市他的地位改变，分到的可能会更少，所以他才反的。权力之争最终不就是利益之争吗!就是利益逼得他反!”一位IT分析师很干脆地下了结论。

损害的是谁?

“公司谁来当家对我来说没有区别，我只希望我的工作稳定有前途，但现在看来是奢望了。”一位骏网员工说。“目前公司业务基本停滞，虽然吴总每天很忙……”另一位员工说。

他们脸上都有_样的焦虑，对自己未来的焦虑。很长时间以来，他们每周工作六天，拿着低于市场平均价的工资。“我只有不到两千。”员工卢某说。

但这仅有的一点钱可能也不会长久。“现在我们不进骏网的货。”一位代理商说。

大家都希望骏网的业务能够稳定，过去的2个多月以来，骏网经历了前所未有的动荡。很多人并不关心老板到底谁做。但毋庸置疑，如果这件事没有一个明确的结果，骏网只有死路一条。“公司这么乱，谁还跟你做生意?”某员工无奈地说。

不过，吴洪彬始终认为他的坚持是为了大家，他说“我要替400人保住骏网”。但他似乎不太关心业务。坊间消息称，目前吴洪彬正在秘密进行一个计划：首先将骏网在线的资本转移到骏网联合，当事态形势好转之后再转入他自己的公司。

对于这件事，很多媒体的态度很鲜明，他们认为吴洪彬没有把自己的位置摆对。但是面对这样的局势，吴洪彬似乎并没有表现出忧虑意识，他还在抨击董事会。日前，在博客中，吴洪彬称骏网的主要出资人为“不法投机商人”。

针对吴的无礼，有人在论坛里说“董事会真的曾经亏待过他们么?我表示怀疑，大家是否知道老吴在中关村一带有几所房子?他一年从骏网拿多少钱?”从骏网的发展来看，吴洪彬应该算是骏网的创业功臣，但是他的表现很难称得上“职业”二字。

这个事件也给互联网的投资领域带来了一股信任危机。联想集团旗下的宏毅投资更是公开表示，投资者拿出钱来的目的，是看重互联网企业。“用最少的资金去撬动最大的资源，赚取最多的利润”，但是骏网内讧事件给VC们提了个醒，投资需审慎。

孰是孰非，局外人很难看到全貌。不过在运营商大刀阔斧开疆辟土的同时，渠道商们的确应该拿出些像样的举措。过去几年，网络游戏运营商们蒸蒸日上，渠道商却江河日下。“我们不能继续在老路上挣扎，必须有新的计划——拿下整个传统渠道大盘，让网游渠道迎来新的‘后骏网时代。”骏网董事会的成员说。

其实，股东利益与CEO利益不一致，一直就是困扰世界许多企业的问题。据了解，在2007年上半年，欧洲最大的35家企业中就有7家撤换了CEO，而这一现象在韩国更是惊人，752家上市公司的CEO平均任期只有4．1年。

但这些公司在替换CEO时，无一例外都是采取冷处理的方法，但骏网为了替换一个CEO，却几乎炒得人尽皆知，没想到这样伤害的却是双方。

目前，吴洪彬罢免事件已诉诸司法解决。本刊将对此继续关注。

他们

周正龙：出生于1954年，陕西镇坪人，小学学历，农民

关注理由：2008年6月29日，陕西省政府正式断定周正龙拍摄的“华南虎”照片，是一个用老虎画拍摄的假虎照。目前，周正龙已经被公安机关以涉嫌诈骗罪报请检察机关批准逮捕。然而，让舆论界深感疑惑的问题主要有两点：一个连傻瓜相机和电脑都不会玩的农民，怎么就能独自制作出用专业相机所拍，并用电脑处理过的照片?在外界的一片“打虎”声中，为什么周正龙还坚持把造假工具放在家中，等着警方来搜?

徐滇庆：出生于1945年，云南昆明人，美国匹兹堡大学经济学博士，现为北大兼职教授

关注理由：2007年7月11日，徐滇庆发表了来年深圳房价“肯定上涨”的观点，并声称“如果2008年7月11日比2007年7月11日低一分钱，即用整版篇幅向深圳市民道歉”。一年过去了，深圳楼价大跌、2008年7月1日，徐滇庆如约刊登《致深圳人民的道歉信》。同时，他在道歉信中认为自己“总的趋势判断并没有错，所依托的理论也没有错”，只为当初不该说那席话引发争论而道歉。

徐立华：出生于1963年，湖北随州人，西南交通大学管理学硕士，现任波导股份董事长

关注理由：“荣膺”《福布斯》中文杂志评出“2008年中国(非国有)上市公司最佳和最差老板”之首。在手机行业近3年的股权收益率(ROE)平均增长率为0．6％的情况下，徐立华的波导股份的同类数值为－37．3％，全行业最差徐立华在波导任上9年，在2003年买现销售额108亿元，成为国产手机老大，人们当时接受其“手机中的战斗机”的比喻。但随后业绩一路跳水，在2007年，波导不仅销量大减。还亏损57亿元。

石宗源：出生于1946年，河北保定人，大学学历，现为贵州省委书记，省人大常委会主任

关注理由：短时间内三次向老百姓鞠躬道歉，石宗源开了在职省委书记的先例由此也看出他代表政府对地方群众作出的深刻反省因对一名女生死因鉴定结果不满，6月29日，贵州瓮安县发生针对县委、县政府和县公安局的严重“打砸抢烧”事件。石宗源次日清晨赶赴现场指导事件处置工作，连续工作16个小时，了解到民众毫无安全感可言，随即痛斥瓮安黑恶势力气焰嚣张，公安局不作为，党委政府不作为，城乡人民不得安宁。石宗源因此大得民心。