请多说声“谢谢”

2008-06-24 12:38马歇尔·戈德史密斯
文艺生活·智慧幽默 2008年4期
关键词:丽达忠告红灯

马歇尔·戈德史密斯

呵斥别人虽出于善意的良言相劝,但会使我们自己的形象大打折扣。何不学着感恩?

通过证明自己对,能学到什么?零。

通过证明别人错,能学到什么?零。

人的一生中有多少时间花在这两件事情上呢?太多了。

如果不同意别人的建议,我们的本能反应是立刻为自己辩护,并想方设法给别人挑错。如果同意别人的建议,我们的本能反应是摆出一副自己“早就知道”的架势,言下之意,建议是多余的。下一次有人向你提建议或与你讨论时,要静静地听,不要作评判,试着从听到的话中找出有价值的东西,说声“谢谢”。

这条忠告知易而行难。让我讲一段生活中的亲身经历吧。在实际生活中我把自己教导别人要牢记的这条忠告忘得一干二净。但我敢断言你们也做过同样的傻事,没准更多呢。

情绪里带着火药味

工作期间我经常出差。仅美国航线,我就飞过9万多英里。我总是拖到最后一刻才上路。有一次我真急了,为了赶上飞往纽约的航班,我开着车向圣地亚哥机场飞驰。妻子丽达坐在前排我旁边的位置。两个孩子布赖恩和凯利坐在后面。我一路狂驰,没注意别的。丽达突然大叫:“小心!红灯。”

虽然我是一名训练有素的行为科学专家,常常教育别人要重视那些出于善意的提示,但当时却本能地朝她大吼:“我知道前面红灯。你以为我没看见?我的车技不比你差。”

到机场后,丽达不仅没有与我吻别,甚至连句话都没说。她绕到汽车另一边,倒车,一溜烟开走了。孩子们看我的表情就像在说:“爸爸真是个大傻瓜。”

“哎,”我不禁沉思,“丽达怎么发这么大火?”

成本效益分析

在飞往纽约的六个小时途中,我做了个成本效益分析。我问自己:“当丽达大声提醒注意时,我如果不作声,会损失什么?什么都不会损失。”我又继续思考:“潜在的好处有哪些呢?能挽救什么呢?”那些潜在的好处不断涌上心头,对她的生活,我的生活,我们孩子的生活都有好处。

如果有人给我们提供具有巨大潜在利益的事务,我们又毫发无损,我们要对这样的好心人说些什么呢?“谢谢”

到了纽约,孤独、内疚、惭愧一起涌上心头。我立刻给丽达打了电话,告诉她我的成本效益分析。并向她保证:“下一次开车时你再帮我的忙,我只说‘谢谢。”

“您当然要谢谢我。”她笑着说(口气中充满挖苦)。我猜,她好像怀疑我经历了一场宗教洗礼。“等着瞧,我下次一定做得更好。”我继续说。

“我们拭目以待哦。”丽达答道。

又一次机场狂奔

几个月后。上次的事早忘了。我又一次飞奔向机场,没注意到红灯。丽达大叫:“小心红灯!”

我的脸刷地红了,呼吸急促,脸上的肌肉抽动着,痛苦地挤出两个字:“谢谢。”

我的表现远非尽善尽美,但已经有进步了。我建议要养成这样的习惯,向生活中重要的人咨询怎样才能把事情做得更好,并虚心等待对方的答复。你也许会听到“注意红灯”或是“拐弯时你开得太快了”之类的话。

每当听到这样的话,深吸一口气,问问自己:“听听这样的话有什么不好?”记住,这些话很可能让你受益呢。然后说声:“谢谢。”

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