如何规避实习生管理的风险

2007-12-29 00:00:00毛海强
人力资源 2007年7期


  不少用人单位招聘时都提出了“有工作经验”的要求,而为数众多的大学毕业生恰恰缺的就是工作经验。因此,上学期间的实习就成了他们必要的“预热”。那么,在管理这些初出茅庐、踌躇满志的年轻人的时候,会有什么风险呢?
  
  “新手”风险有哪些
  
  实习生制度,是指企业有计划、有目的地从高校中招收一批综合素质比较高的在校大学生作为培养对象,根据他们的才能和素质安排合适的工作岗位的一种制度。企业能为每个实习生量身订做培训计划以及个人的职业前程规划,使他们切切实实地承担起工作的责任,从而使其得到锻炼和提高,最终把他们培养为能够在毕业之后迅速融入公司文化的人才。在我国,以IBM、宝洁等公司为首的外资企业,正在以“蓝色之路计划”、“管理培训生”、“暑期实习生”、“见习管理人员”、“青年才俊计划”、“西门子学生圈”等等名目,在高校中攻城略地。国内的一些知名企业,如海尔、TCL、创维、海信、美的,也开始有计划地招收实习生,为企业培养后备力量。实习生制度正在成为企业培养选拔人才的一条捷径。然而,与此相对的是,虽然实习生制度在为企业延揽人才方面有着其它招聘渠道无可比拟的优越性,但是据一项针对企业人力资源负责人的调