论沃尔玛企业文化对我国企业文化建设的启示

　　 摘要：沃尔玛已经连续几年占据了财富榜的首席，在其企业发展的过程中，其企业文化在其间起到了不可估量的作用，可以说独具特色的企业文化造就了沃尔玛的成功，本文以沃尔玛文化的主要特点为切入点，通过对其成功经验的分析，摸索和探讨出一些对我国企业文化建设的启示。
　　关键词 沃尔玛文化；企业文化；人文管理
　　
　　沃尔玛，世界上最大的商业零售企业，在短短的五十年间，他以非同寻常的速度拓展，2002年一举跃上世界企业的第一把交椅，成为全球500强企业的龙头，此后在《财富》排行榜中更是独占熬头，在世界经济领域中独领风骚。同样在我国国内市场沃尔玛也是势不可挡，前不久，又传出沃尔玛将斥资10亿美元收购好又多超市，欲打造国内最大的零售企业。可以说沃尔玛创造了零售业的一个奇迹，而且现在正延续着这个奇迹，续写着这个神话。那么究竟是什么力量创造了世界企业的一个神话？勿容质疑，答案就是沃尔玛优秀的企业文化力。
　　
　　一、 沃尔玛企业文化的主要特点
　　
　　沃尔玛的成功引发了学术界的一片哗然，并当仁不让的将其作为了企业文化成功的标榜，近几年随着国内外专家对沃尔玛的深入研究，学术界得出了四点共识：
　　沃尔玛重视企业文化建设，重视企业文化建设中人的地位
　　沃尔玛具有规范的企业文化制度，保障原则切实可行
　　沃尔玛创造了独特的企业文化氛围
　　沃尔玛文化是朴实勤俭的体现
　　诚然这是沃尔玛文化最主要的四点体现和特点，但笔者认为沃尔玛之所以能够昌盛不衰，而且依旧在迅猛发展，其根本的核心就是沃尔玛文化具有革故鼎新能力和文化衍生能力，笔者认为这才是沃尔玛文化的最大特点，是其文化和产业不断升级和前进的源动力。
　　沃尔玛初期的成功依赖于其优秀的创始人萨姆•沃尔顿，初级阶段的沃尔玛文化也是萨姆•沃尔顿当初的经验形态，其独特的经营理念和超前的服务理念构建了沃尔玛文化的初期形态和精髓。但是不同的时代又要求文化赋予企业不同的时代特征，这就要求企业文化在不同时代背景中突出其适合时代与社会发展的主题，这就要求企业文化要有革故鼎新的能力，要有文化衍生的能力。其实提炼沃尔玛文化精髓，我们就不难发现沃尔玛文化的这一特质特征，沃尔玛创建初期是产品竞争市场，“顾客是上帝”无疑就是市场的潜在特征和市场竞争的前沿；到产品竞争市场转向服务竞争的时候，沃尔玛文化又捕捉到了市场新的走向，将核心理念又衍生到以人本为中心的人本管理中来——“尊重每一个员工”；在世界企业提倡人本管理的今天，沃尔玛又提出了“每天追求卓越”新的人生价值观和企业发展观，谁也不赶保证沃尔玛文化不是又走到了时代的前沿，但是这一文化核心理念的变化正恰巧反应了沃尔玛文化革故鼎新的能力和其强有力文化衍生的能力。
　　沃尔玛文化的这一本质的内涵还要追溯到沃尔玛创始人萨姆•沃尔顿wz9aEQmj274eX7w+1piCm/PQoDmfCvMB6AUex8/AVVA=，正是他赋予了沃尔玛这样一个永不褪色的内涵，强行要求在公司发展的每一时刻中，企业要实施不停的变革，有时其目的仅仅为了求变。但也正是他的这一决策，造就了今天沃尔玛强大的文化体系。沃尔玛文化的成功在告诉我们，一个公司的企业文化如果没有革故鼎新的能力和强有力的文化衍生能力，那么他也就不能代表着先进的文化生产力，那么他就无法指导企业在市场变迁中转型，同样也无法指导企业在市场战争中占据优势，势必其企业文化将会被先进的文化力所取代，企业也将会在竞争中消亡。
　　
　　二、 对我国企业文化建设的启示
　　
　　沃尔玛的成功和其文化的形成不仅与他的全民素质有关而且与他千百年的历史文化有关，在我国是无法造就出本土的沃尔玛，但是这并不代表对沃尔玛的全盘否定和沃尔玛的模式在我国行不通，改革的总策划师邓小平早就将我国定位为具有“中国特色的社会主义国家”，同样我们也能吸取沃尔玛的文化建设经验，取其精髓和符合我国情况的经验和思路，“师以长技以致夷”，打造出我国特色品牌的企业文化。
　　
　　1、建立独具特色的经营理念，突出企业文化的个性特色，丰富企业文