汽车第三方物流企业竞争策略研究

　　摘要:本文在分析了我国汽车第三方物流企业的现状及存在的问题的基础上，从企业和客户两个角度，运用理论方法及调查方法对汽车第三方物流企业竞争力影响要素进行分析，并就如何进行资源整合、完善服务质量，从而提升企业竞争力提出了一些对策。
　　关键词:汽车第三方物流；竞争力
　　
　　一、我国汽车第三方物流企业的现状
　　
　　从目前我国汽车物流所提供的服务功能看，运输、仓储等传统性业务还占相当大的比重，物流服务的收益85%来自于这些基础性服务。零部件配送、物流信息服务等更深层次的汽车物流服务除了几家超大型的汽车物流提供商之外尚无人涉足。跨国物流企业正是看中了这块高端市场的巨大机会，加紧向中国市场渗透，这必然会给国内的汽车物流企业带来很大的冲击，推动国内汽车物流企业之间的资源整合。外资汽车物流企业在给国内汽车物流企业带来竞争压力和合作机会的同时，也带来了先进的物流理念、运作经验和物流软件，并将会对我国汽车物流市场的发展产生深远影响。物流市场的发展产生深远影响。
　　我国国内比较大型的汽车第三方物流服务企业主要有四类，一类是成功转型的国有大型物流企业，比如中外运集团等；第二类是民营企业，比如吉林华航汽车物流；第三类是国外汽车集团下属的贸易企业在中国的分公司，比如天津通商等；第四类是2002年以后建立起来的中外合资企业，如安吉天地物流等。这些汽车第三方物流企业的物流服务主要还是集中在整车物流这一块，就算是行业内比较领先的安吉天地物流公司，其业务中整车物流占到了90%，零部件物流还只是很少的一部分。目前最突出的问题在于企业群体呈现多、散、小