摘要:本文针对我国钢铁企业面临进口矿价格和物流运输成本上升的压力,提出了降低进口矿采购成本和物流运输成本的一系列的途径,最后从供应链角度提出加强国内外合作,共享资源,降低整体经营成本的思路。
关键词:进口矿 降成本 途径
随着我国钢铁行业的迅速发展,对铁矿石的需求日益增长,不断增长的需求导致了铁矿石的价格水涨船高,从而给中国的钢铁企业带来了巨大的成本压力。在这种形势下,降低进口矿采购成本成为我国钢铁企业提升竞争力的重要方面。
对生产大宗物品的钢铁企业而言,原料、产品的运输成本在铁矿石成本中所占的比重很大,降低进口矿的运输成本是钢铁企业降低企业成本和赢得市场竞争力的直接因素。因此,寻找进一步降低进口矿采购和物流成本的有效途径,对于我国钢铁企业提高国际竞争力,提升利润空间显得尤为重要。
一、使用多种采购方式,降低进口矿的采购成本
1、全力争取直供矿,提高直供比。进口矿直供,即从国外矿山直接购买钢铁企业需要的铁矿,与从贸易公司或其他进口厂家进行间接购买相比,可以减少中间环节,从而降低采购价格。在直供矿和贸易矿采购中,尽可能提高直供比例,可以大幅度降低进口矿的采购成本。
在进口矿石严重供不应求的形势下,为了争取直供矿,提高直供比,各钢铁公司不辞劳苦远赴矿山,诚邀来宾,争取资源,与国际矿业巨头签订长期合同,建立长期合作伙伴关系。如武钢保持与国外大的铁矿公司(HI、BHP、CVRD、ISCOR、ASSOMANG、IOC、MBR等)建立长期友好的“多元化”供应关系;江阴某钢铁公司也同澳大利亚hamersley、BHP、巴西CVRD三大国际矿业巨头签订8-10年长期协议。长期协议的签订,直供合约的履行使钢铁公司得到了稳定的价格低廉的进口矿资源。从而达到降低采购成本的目的。
2、准确把握市场,适时比较采购贸易矿。除直供矿外,钢铁企业还需及时分析矿石市场变化,把握市场走向,适时出手采购。通过对不同国家不同矿种的比较,国内矿砂与国外矿砂的比较,不同时期不同价格的比较,实现在合适的时期以合适的价格采购合适的矿砂来满足生产需求。
如江阴某钢铁公司通过多种市场的比较,除了与三大国际矿业巨头签订长期协议之外,还从印度,俄罗斯,加拿大,委内瑞拉,伊朗等国家采购贸易矿。2006年2月抓住时机采购到3万吨Fe63%俄罗斯球团,到厂价75美元/吨,折合人民币670元,这一价格是业内同行公认的当时最低价,也更是2006年的最低价,比块矿的价格还低。就在签定此合同后,进口球团的价格就开始大幅上涨。
3、采用联合采购方式。是指对需要同一进口矿种的多家钢铁企业的分散订单集中起来,相互合作,形成一个统一向外采购的大订单,统一订货,向供应商扩大采购批量,从而降低采购价格和采购成本的方式。这种方式在欧美等国已被广泛采用。通过规模效益,提高采购批量来取得价格的折扣。通过联合采购,共同对供应商进行选择和管理,使每个钢铁企业的费用减少,降低了采购整体成本,实现合作各方的双赢。
二、精心安排国际物流,降低进口矿的运输成本
1、与运输企业签订长