[内容提要]跨国并购正逐渐成为跨国公司进入中国的新方式。中国企业在选择是否接受跨国并购 时,技术外溢效应不容忽视,亦是考核跨国并购的一个指标。而基于信息不对称,研究外资 并购的技术溢出效应具有现实意义。
[关键词] 跨国并购 技术外溢 技术外溢效应
中图分类号:F276•7 文献标识码:A 文章编号:1007-1369(2007)4-0030-05
引 言
2006年是一个特殊的时间点,期间新《公司法》颁布、股权分置改革实质性完成、若干重 要行业的 WTO 过渡期结束,在这三股力量的助推下,中国并购市场进入了一个新时代,而 外资无疑扮演了一个举足轻重的角色。回顾2006,跨国并购浪潮席卷中国:从年初中国啤酒 行业最大的外资并购案——比利时英博啤酒集团收购福建雪津啤酒集团100% 股权,到8月 传来的法国SEB集团成功收购苏泊尔,再到沸沸扬扬的凯雷收购徐工案,更是引起朝野瞩目 。西风东渐,作为东道主的中国企业,如何应对就备受关注。本文就力图从技术外溢角度, 在信息不对称条件下,运用博弈理论,审视东道国目标企业是否应该同意并购这一问题。
而首先,技术外溢问题属于跨国公司技术转移领域。所谓跨国公司技