作业成本法在国内企业实施的可能性分析

　　【摘要】作业成本法是西方国家先进制造企业首先应用的一种全新的企业管理理论和方法。它能提高企业的市场竞争能力和盈利能力，增加企业价值，是国外成熟运用的精细化管理手段，其能否应用于国内企业，笔者提出了一些个人见解，供大家探讨。
　　
　　作业成本法（activity-based costing，简称abc）是西方国家于20世纪80年代末开始研究、90年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。在先进制造环境下，许多人工被机器取代，因此，直接人工成本比例大大下降，固定制造费用大比例上升。传统的“数量基础成本计算”（如以工时、机时为基础的成本分摊方法）不能正确反映产品的消耗，从而不能正确核算企业自动化的效益，不能为企业决策和控制提供正确有用的会计信息，最终后果是企业总体获利水平下降。因此，在这种情况下需要引进作业成本分配方法。
　　
　　一、作业成本法概述<b