【摘要】笔者就如何在医院建立有效的责任会计组织体系、设置责任中心、建立责任中心标准成本制度,以提高医院财务管理水平提出了初步构想,以使责任会计在医院管理中发挥重要作用。
责任会计制度是一种工作情况报告制度,将医院划分为各种不同组织形式的责任中心,并建立相应的责、权、利统一的内部控制系统,涉及到如何针对责任中心进行业绩评价。业绩综合评价包括财务层面的业绩计量与评价和非财务业绩的计量与评价两个方面。“业绩的财务计量在传统上占主导地位”。基于医院的责任中心,如何对其经济效益、服务质量、设备利用等方面进行综合分析评价是值得探讨的。
一、推行责任会计,实行分权管理
(一)推行责任会计的成因
众所周知,会计的基本职能是反映和监督,当内外部会计环境发生变化时,会计必然应有反映和变化。“不同发展阶段的会计有着不同的客观条件,如政治、经济