加强制造成本管理 提升企业竞争力

　　【摘要】加强企业制造成本管理意义重大，笔者就自己多年工作的实际体会，总结出加强制造成本管理的具体措施，以提高企业的竞争优势。
　　
　　制造成本是物质生产过程中消耗的物化劳动和活劳动的货币化表现，是劳动对象、劳动手段和劳动力消耗的价值形式。加强企业制造成本管理具有非常重要的意义，一是成本是企业管理工作的“试金石”，是企业管理综合水平的标尺。在企业管理众多指标中，成本综合体现了经营者的经营理念、管理水平和经营成果，是人力资源、资金运行和物资管理的集合载体。二是成本是企业参与市场竞争，核心竞争力价值要素的内在动因。动态的成本管理，已经突破传统静止、单一和非人文因素的局限，成为全面、全员结合的行为科学、经济数学、财务管理、会计核算、信息科学的综合学科。随着市场竞争的加剧，作为定价最主要依据之一的内在因素——成本彰显重要性。企业是创造利润