加强事业单位基本建设财务管理

　　【摘要】由于事业单位的建设项目日渐增多，其财务管理存在许多不足，为此，笔者提出了有针对性的完善措施，并指出事业单位财务管理的重点是概算与执行、招投标与合同的签订、资金支付、竣工决算等工作。
　　
　　近年来，随着我国建设事业的发展，事业单位基本建设项目日渐增多，有效使用建设资金，控制和降低基建成本，提高投资效益，是事业单位基本建设财务管理所面临的重要课题。
　　
　　一、事业单位财务管理中存在的问题
　　
　　 （一）经常变更基建计划
　　一些单位从自身利益出发，在基建项目立项时为争项目、抢时间，编造的可行性研究报告与实际情况差距较大；有的项目更是先斩后奏，搞计划外工程，使得实际情况与计划脱离，出现严重的“三超”现象，即超投资、超概算、超标准。因而，这些单位想方设法更改或追加计划，变更建设规模。
　　
　　（二）自筹和贷款资金不能及时到位