资金—效益链：观念与实务的扼要阐释

　　【摘要】本文从财务会计与管理会计交叉的角度，论述了“资金——效益链”作为会计人员思想观念的理论根据及“资金——效益链管理”作为实务模式的沟通难点和实务重心等问题。
　　
　　 “资金——效益链”是针对“会计主体”被动地维护企业持续经营的“会计办事人员”服务层次的情况，力求将其服务水平向“职业会计人员”层次提升的一种思想观念，或者是在企业会计从事财务会计领域工作的基础和水平上，将管理会计服务力度增加于企业营运过程及相关环节。“资金——效益链管理”则是实现“资金——效益链”理念的实务模式，即企业财务部门以构建持续经营保障机制和屏蔽破产风险机制为出发点，主动与经营决策者及非会计部门（其他业务经营管理部门）建立会计学知识的沟通，通过加大管理会计服务力度促进企业财务效率提升。我国会计市场发育不健全，会计岗位设置职能重叠、多岗混用的情况普遍存在，例如，大多数企业并不存