苟德平
2007年11月,苏州明清家具雕刻艺术博物馆一期工程的主体建筑基本宣告竣工,这个由苏州两位企业家顾海林和钱彬龙投资两亿兴建的私人博物馆,代表了当下富裕群体们在热衷收藏之后的潮流举动——兴建私人博物馆,将私藏变成为共享。
先富阶层已经成为了推动中国艺术品收藏与拍卖市场发展的主要动力,他们频频出现在国内外的拍场上,甚至组团出国回购流失的文物,耀眼的购买力让人们越来越相信,收藏已经成为富人俱乐部的时尚游戏。与此相应而生的是,各地涌现出的越来越多的私人博物馆。
从1996年国家正式批准注册私人博物馆起,短短十年间,私人博物馆的发展已经让人瞩目。据粗略估计,全国已注册的私人博物馆约有400家——我们很难给出一个精确的数字,因为即使就在北京,今年每月都有一家私人博物馆新增成立。许多在建的私人博物馆和尚未注册的家庭收藏馆更是难以计数。这些散落在城市深处的博物馆,以其微小和专业的姿态,丰富了城市的文化空间和审美艺趣,构成了城市独特的吸引力。
兴办私人博物馆的藏家们,从自己的兴趣爱好出发,最终以个人的力量将私有的藏品展现在公众面前,这种共享的精神正在成为一种风尚,超越了过去讲究的藏而传之后世的想法,在他们的身上,体现出了对社会责任的更多担当。然而,国内的私人博物馆业尚未找到良好的可持续发展方式,以一己财力唯持一个博物馆的建造和运营,几乎仍然是当下这些馆主们的唯一选择。
对这些精灵一样的石头,魏进学充满虔诚,他认为,大漠奇石是大自然的精灵,不能个人垄断,要让它的熠熠华彩在人间得到绽放。
生活的自然衍生
清晨的第一抹曙光照亮了北京昌平区流村镇古将村的一处宽大的四合院。院里有个人总是黎明即起,开始他一天丰富而幸福的生活。
每天吃过早饭,他马上就走进他的石工场,未经过处理的石头大部分都是“泥蛋蛋”,要经夯、砍、削、凿、冲、刷、洗、涤好一番打理才能现出美丽的真容。接下来还要为它制作底托。有人说,三分石,七分托,一个与石型非常匹配的底托可以让石头大大增色。制作底托的过程是一个不断趋近完美的过程。先是挑选与石头匹配的树根。为了两者的“配型”成功,一块百多斤重的石头,往往要在树根上抬上抬下四五十次,绝对是一件力气活。加上电锯、电刨、修边机、雕刻机的一番反复精心加工后才能成型。然后是反复地修改和完善,直到将那奇石严丝合缝地嵌入底托,放到台面上显出石木合一的艺术效果。这个时候,一种快感会迅速击中幸福的老魏,他甚至会激动地双手打颤,生怕那石头马上振翅而飞。用老魏自己的话说,“那种爽快是多少钱也买不来的”。
他就是魏进学,北京最大的私立奇石博物馆——北京大漠奇石博物馆,就是他在2003年创立的。这里的
十几间展室内陈列着他历时数年、耗资300万元、重达数百吨的大漠奇石。珍贵的玛瑙、晶莹的水晶、神秘的玉髓、璀璨的沙漠玫瑰……数不尽的奇石瑰宝令人叹为观止,这也是老魏毕生追求的恢弘见证。对它们,魏进学充满虔诚,他认为,大漠奇石是大自然的精灵,不能个人垄断,要让它的熠熠华彩在人间得到绽放。
魏进学的奇石收藏数以百吨计,更说不清到底有多少块,但屋里、院里的某块石头被人稍稍变了一点位置,他都能敏感地察觉到。他和大漠石之间有一种冥冥中的缘。老魏过去血糖高,没少吃药也不见好,还晕倒过。经过现在这么天天折腾,那血糖竟悄悄降下去了,现在的老魏神清气爽活得特别滋润。
而在去年8月,苏州明清家具雕刻艺术博物馆在平江历史街区破土动工。这个规划占地21亩、总建筑约9000平方米的博物馆建成后将是苏州10多个博物馆中占地面积最大的一家。博物馆工程将分两期进行,一期建筑面积4000平方米,现在已基本竣工;二期5000平方米,将在明年奥运会之前完工。
投资兴建这个博物馆的顾海林和钱彬龙都是苏州成功的企业家,平时喜欢收藏,据称博物馆建成后将展出的展品中除了明清家具外,还有市面上难得一见的玉雕、木雕、象牙雕刻等艺术珍品,“场馆建设的费用只有几千万,其余的部分都花在藏品购买和征集上去了。”
整个博物馆的建筑以园林风格为主,与建筑里将要陈列展出的家具、雕刻等风格契合,从朱漆的外表到精美雕刻的木纹装饰,都显出建筑的精巧来。除了精致的雕梁画栋外,颇具规模的太湖石、布置庭院的古树名木等都显出了细致的用心。与其他大型博物馆一样,这个私人博物馆内的配套设施样样齐全,甚至设有专门的停车场。
如此大规模的投资,显然很难收回,顾海林表示,“如果要赚钱,就不会来做这个亏本生意了。”所以他们索性计划在开馆之后,对公众实行免票参观,“根本没想着要靠开博物馆赚钱”,而是决定用自己其他产业上赚的钱,支持整个博物馆的运作。
像顾海林这样兴致勃勃创办自己私人博物馆的企业家,在全国不在少数,自1996年国家批准注册私人博物馆以来,比较有影响的私人博物馆几乎都是由资金雄厚的企业家们设立。如陈丽华的中国紫檀博物馆、四川房地产商樊建川兴办的建川博物馆聚落、南京天地集团董事长杨休创办的长风堂、浙江金轮集团董事长陆汉振创办的金轮艺术馆、天津企业家张连志创办的古瓷博物馆等。雄厚的资金来源保证了藏品的档次和丰富性,一些藏品甚至在公立博物馆里也属罕见。
私人博物馆并不是一个新名词,即使在中国,早在十多年前就已经有人兴建了私人博物馆。但是私人博物馆成为众多成功的先富阶层的新“爱好”,还只是在近几年才开始出现。
高蹈的精神运动
相比而言,私人博物馆在西方有很长的历史渊源,如今很多著名的国家博物馆也是在私人收藏的基础上建立的,世界五大博物馆中的大英博物馆和俄罗斯的冬宫博物馆,就是由私人博物馆发展而来。
大英博物馆的奠基人是著名医生汉司•斯隆。他收藏的文物达79575件,另有许多植物标本和藏有4万件手稿的私人图书馆。为了让自己的收藏品能够永远“维持其整体性、不可分散”,斯隆在遗嘱中促请英国国会购买,1753年,英国国会拨专款接受了这批文化宝藏,1759年1月15日,大英博物馆在一座17世纪的法国城堡式建筑中开幕。而俄罗斯的冬宫博物馆,最早则是叶卡特琳娜二世女皇的私人博物馆,1764年,叶卡特琳娜二世从柏林购进伦勃朗、鲁本斯等人的250幅绘画存放在冬宫,该馆由此而得名。
104年前的1月里,身在美国波士顿的加德纳夫人举办了一场盛大的宴会作为她特别建造的、富丽堂皇的博物馆的开馆仪式。在波士顿交响乐团演奏的莫扎特和巴赫音乐会后,大门打开了通往天井的道路。随之展现出的是一个映照在日式灯笼和蜡烛下和缀满鲜花和图画的天地。进入一个巨大、优雅、四层楼高的天井花园,这是一座真正的15世纪的豪华建筑,其朝外的部分翻向里面围成一个优美的天井,这是一片鲜花、喷泉和棕榈树组成的绿洲。很多材料都是她收集来的欧洲14世纪建筑构件,有石窗、拱门、圆柱、阳台等。八条走廊俯视着购自罗马2世纪镶嵌画,画的四周绕着古罗马雕像。深红色的拉斐尔室、富丽堂皇的提香室、庄严的金绿色荷兰室、富于戏剧性的哥特室、亲切的中国式长廊和意大利式庭院,加德夫人采用结合古典家具和纺织品的充满家庭味的展示方式。她是第一个把拉斐尔和马蒂斯的作品介绍给美国人的,拉斐尔、提香、波提切利、米开朗琪罗、安吉利科、乔托、伦勃朗等人的主要作品一共2500件。她的收藏还包括她亲自从巴黎、中东、亚洲、莫斯科、维也纳、慕尼黑、挪威、日本、越南、印度、埃及、巴勒斯坦等地购得的艺术品。中国部分有雕刻、佛像等。参观者仿佛置身于另一个世界。这座博物馆立刻引起了轰动。被认为是美国最早最成功最具有特色的博物馆。现在博物馆对公众开放,对于没钱的学生免门票。
伊莎贝拉•期图尔特16岁在欧洲度过两年,完成了学业,认识了她日后的丈夫杰克-加德纳。她受到美术馆博物馆中文艺复兴时期的绘画、古代陶瓷、青铜器、挂毯等影响,发誓说,如果她能继承一笔遗产,她将建一座像在米兰所见的那样的意大利古典主义建筑,里面装满美丽的绘画和艺术品,供人们把玩欣赏。1891年,她从美国钢铁巨子父亲那里继承了一大笔遗产,从此开始收藏艺术珍品和建设她的博物馆,今天一百年后我们可以看到的加德纳夫人博物馆就是她一生的心血和成就。
当地一家报纸说:“这个国家中再没有像她这样的人。她古怪,并且有古怪的勇气。她是时髦人物的领袖,她不模仿任何人,她所做的每件事都是新奇和富有创意的。”
所以,私人博物馆并不是一个新名词,即使在中国,早在十多年前就已经有人兴建了私人博物馆。但是私人博物馆成为众多成功的先富阶层的新“爱好”,还只是在近几年才开始出现。
北京观复古典艺术博物馆号称“中国第一私人博物馆”,1996年通过审批成立,被认为是国内私人博物馆发展史上的里程碑事件。如今观复博物馆已在杭州和厦门开设了两个分馆,它的发展也见证了私人博物馆在国内的发展。
随着中国经济的高速发展,越来越多的富裕群体开始涌现,这批人更加重视精神享受和找寻生活的乐趣,除了个人财富的累积,他们越来越注重发展自身的社会价值,他们不仅频频出现在内地的艺术品拍卖会上,而且也开始游走于国际拍卖品市场,并用重金求购艺术品。南京天地集团的董事长杨休就曾以令人咋舌的6930万元的天价拍下陆俨少的《杜甫诗意百开册》,来丰富他的私人博物馆。今年12月,由中华抢救流失海外文物专项基金组织的第三批海外淘宝团,也将组织资金雄厚的收藏家们前往德国、法国、荷兰、比利时、卢森堡五国,寻找和回购中国古董文物。
这种情况和日本、韩国成为经济大国时出现的情景完全一致。当时,日本富豪们蜂拥而入国际艺术品市场,专门搜集印象派画家梵高的作品及其他西方艺术品,韩国也大批回购本国此前被掠夺的文物。日韩两国企业家在国际上狂购艺术品的同时,还建立了很多私人博物馆,今天的中国企业家正和他们做着类似的事情。
《华尔街日报》评论说,使这些国宝重返祖国,已经成为中国经济地位上升的重要标志。在政府努力从国外追回流失的国宝的同时,商界也开始行动起来,而且他们正在以更快的速度实现着与政府同样的目标。经常到海外寻购中国艺术品并在筹建自己的私人博物馆的浙江徐龙集团董事长徐其明也表示,作为一个企业家,他觉得自己有责任从海外收集中国国宝。
私博的文化公关
在佳士得和苏富比去年秋天的香港拍卖季上,成交总额达到了惊人的27亿港元,中国的绘画、青铜器和其它艺术品达到了创纪录的高价。2005年,佳士得以1560万英镑的价格拍出一个中国瓷罐,创造了中国瓷器的最高拍卖价。苏富比则以约800万英镑的价格拍出“大明永乐年施”铭款鎏金铜释迦牟尼坐像,创造了中国艺术品类别的最高拍卖价。
艺术品的增值超过了所有藏家的想象。短短七八年间,整个中国艺术市场、经济和生活品质在迅速地发展,富人阶层的购买力也在越来越强,同样一个艺术家的作品,几年前,富人们也许只要十万元左右就可以买到,而今天他要出价数百万元。艺术家没变,是投资者们使艺术品增值百倍——在收藏市场上,国内的新富群体们几乎只关心中国的艺术品,这就不可避免地抬升其价格,富裕的收藏者们希望借此表达他们的爱国主义,并尽可能多、尽可能快地向快速增长的艺术市场学习。
浙江金轮集团总裁陆汉振就通过自己的公司经营着一家私人博物馆,在他的博物馆内收藏了200多件艺术品,价值约2400万美元,大都是他从国际市场上拍回的中国艺术品。像他这样的企业家创办私人博物馆,几乎都是出于自己对中国传统文化的热爱。
最近几年,国家加大了从国外追回流失国宝的力度。《华尔街日报》评论说,使这些国宝重返祖国,已经成为中国经济地位上升的重要标志。在政府努力从国外追回流失的国宝的同时,商界也开始行动起来,而且他们正在以更快的速度实现着与政府同样的目标。经常到海外寻购中国艺术品并在筹建自己的私人博物馆的浙江徐龙集团董事长徐其明也表示,作为一个企业家,他觉得自己有责任从海外收集中国国宝。
众多的私人博物馆的馆主也都表示,自己之所以创办私人博物馆,不仅仅是为了满足自己的收藏爱好,更重要的是能够尽一己之力,弘扬中国的文化,将中国文化传统更好地传承下去。浙江丽水的青瓷博物馆馆藏总价值近3亿元人民币的龙泉青瓷1000余件,是全国最大的私人收藏龙泉瓷的博物馆。它的主人叶英挺为此花费了20多年的时间和上亿元的人民币。“在龙泉窑的历史上,我已经可以留下一笔,我感到非常自豪。我的目标,就是要建世界一流的龙泉青瓷博物馆。我经常在世界各大拍卖会上寻找更多更好的龙泉青瓷,想把它们收集到我的博物馆。我唯一的遗憾是,虽然我在国内藏家中已经算有一定实力,但和国际财团的差距还是巨大的——中国藏家在海外市场散兵游勇居多,缺乏强大的财团支持,中国的财团也还未意识到文博投资的巨大潜力。我希望将来有一天能和更强大的伙伴联手,把青瓷博物馆做到好!”而对于博物馆藏品将来的归属,他则表示,“我的藏品在我百年之后将全部捐给国家,我不会把它们留给我的孩子——国家拿去更有用。”
不论公立还是私立,在观念上,博物馆要走出耻于谈金的误区,尽快将文化资源转化成文化资本。永久免票开放是博物馆的终极目标,但作为生存和发展的手段,私人博物馆可采取灵活的门票制度,这也是文化事业向社会集资的一种方式。
艰难的生存法则
尽管私人博物馆发展迅速,但记者在调查采访中发现,如何让私立博物馆长期发展,似乎成了所有博物馆共通的难处。在国内,私人博物馆大多被定性为非企业、非事业、非社团单位,这意味着私人博物馆就不能进行营利行为,即使允许收售门票,所得收入还被纳以税收,微薄收入也所剩无几,博物馆的巨额支出,靠门票根本不可能解决。这种特殊的属性,使得私人博物馆的发展存在着诸多的难处。
在美国,政府对于公立博物馆的资金支持和博物馆的自筹资金比例为1:1,对捐赠艺术品的给予捐赠品同等价值的免税;对于私立博物馆,则给予更高金额的免税支持。这些政策积极地促进美国私人博物馆的发展。因此,除了努力促进国家改进相关法规政策之外,正在筹建私人博物馆的人,也一定要明确自己博物馆的属性,所有的申报程序和经营策略都应该围绕博物馆的“非营利”性、永久性和社会公利机构这些基本的要求来制定,这样在一定程度上也是减少私人博物馆所可能出现的问题。
博物馆的经营和运作也是一个非常专业的工作,由于投资的是个人,在相应的建设规范缺失,经营上全无参照的情况下,决策和管理方面的高度个人化的倾向是必然的。所以,私人博物馆的投资人,要有市场意识,经营有方才能适应生存挑战。私人博物馆作为一种“非营利”、“永久性”的公益文化事业,其成本对于个人,即使成功的企业家而言,也是一个惊人的数目。“不需要靠博物馆来盈利”,这几乎是所有兴办私人博物馆的企业家们在造馆时都会提到的一句话,然而当开馆之日起,创办者就不再是一个单纯的收藏家,而成为一个必须要考虑博物馆未来可持续存在和发展的博物馆运营者,否则,需要长年累月的资金投入的博物馆将很难维续下去——曾被美国媒体称为“世界最大的私人博物馆”的建川博物馆聚落,如今运行很大程度上还得靠创办人樊建川的房地产公司的赢利来维系,光是去年一年的补贴就是400万元。而这样的费用,只要场馆开放一日,就需要源源不断地投入进去。每年最起码的数十万元贴补博物馆藏品的维护、管理,加上不定期的场馆翻修,很难完全依靠个人力量维持。