建水库比如何建水库重要

赵代波

四十多年前，松下幸之助曾在日本举办过一次“水库式经营”的演讲。一旦下大雨，未建水库的河流就会发大水、产生洪涝灾害；而持续日晒，河流就会干涸。建水库则可以使水量不受天气和环境的左右，始终保持一定的数量。经营方面也一样，景气时更要为不景气时作好储备，应该保留一定的后备力量。

听了这一番话，聚集着数百名中小企业家的会场里，不满意的声音像波浪一样传播开来：“我们想听的是如何去建造这个水库，而你再三强调水库的重要性，又起什么作用呢？”

一位男士站起来提出质问：“如果能够进行水库式经营当然好，但是，现实上不能。若不能告诉我们进行水库式经营的办法，那还值得说吗？”

松下幸之助沉默良久，温和的表情中露出一丝苦笑：“那种办法我也不知道，但我们必须要有不建水库不罢休的决心。”对此，全场哑然失笑。

但是，此后的四十多年里，我们都知道，松下幸之助成为了日本甚至全世界的经营之神，松下电器则成为世界500强巨型企业之一。

松下的信仰先行及因之而来的成功，让我们今天不得不反思：方法重要，还是精神重要？

在今天，商业已经成为社会生活的本身。刚上小学的小孩子就会盘算家门口小商店每天能赚好多好多的钱，从农村大山里出走的民工也在城市街头寻觅每一个发财致富的良机。在这里，方法也许比精神更重要。

而对成千上万企业家来说，解决了生存问题，企业未来的方向在哪里？人生的乐趣又在哪里？生活的源泉又在哪里？

杰克•韦尔奇说：“如果你想让列车再快10公里，只需加一加马力；若想使车速增加一倍，你就必须更换铁轨了。”

对高速成长的中国企业和中国企业家来说，现在正是更换思想铁轨的时候了。

今天的中国社会，恰好处在最大的思想庞杂和融汇时期。传统的政治精神在自由市场经济浪潮冲击下丢盔卸甲，“不管白猫黑猫，抓住耗子就是好猫”的宣言点燃了全社会普遍追求财富的商业激情，也同时引发了“原罪”及社会对暴富阶层的仇视；企业作为社会公器，应该承担最大可能的社会责任的呼吁渐起，但对于成千上万的企业来说，生存的问题才刚刚解决，把社会责任的重担压在那些尚显稚嫩的肩膀上似乎太早。

这个世界风水轮流转，历史发展螺旋式上升，也许，在经历了各种类别的企业精神熏陶之后，我们会神奇地发现，各种精神经过中庸杂糅，正在形成今天中国企业精神的主流。