资源边界:敬畏基础

2007-03-16 05:22
商界评论 2007年2期
关键词:稀缺性铁矿石边界

人类的进化是一部血淋淋的资源战争史。从一开始,争抢生存资源和积累物资财富就成为人类的进化主线,企业的发展也如此。

2005年,受国际原油价格持续上涨影响,国家发改委数次调高成品油价格。接下来,石化、汽车、航空等股票价格快速下跌;一些石化下游加工业,如化纤制造业、塑料加工业、橡胶制品工业、建材业等更是雪上加霜;

同样是2005年,世界主要铁矿石供应商之一巴西淡水河谷公司对铁矿石实施高达71.5%的涨价。紧接着,世界其他几个铁矿石供应商巨头也纷纷提高了自己产品的价格,此事件犹如一记重拳让中国钢铁生产企业措手不及,不少企业利润严重下滑,企业生存岌岌可危。

资源的稀缺性给很多企业敲了一记警钟,也对习惯了在廉价生产要素供给下大手大脚生存的中国企业一个教训——尊重资源,敬畏企业的资源边界。

如果说自然资源具有无可替代性的话,那么企业所必需的社会资源(人力、品牌、资金等)同样具有一个临界点,比如中国的民工潮最后演化成为民工荒,企业大肆进行品牌延伸导致企业短命的例子也比比皆是。

企业要新陈代谢,就必须依赖外界的资源供给而生存。但是,自然资源也好,智力资源也罢,他们在时间、空间和数量上的供给、获取与配置能力是有限的,因此也事实上构成了企业规模扩张的一个瓶颈。

但是,这并不是说人们在资源的稀缺性面前就无能为力。同样是铁矿石涨价,某些向上游延伸的企业就大获其利;油价暴涨也刺激了替代能源业的快速发展。虽然人定胜天带有一定的唯心主义色彩,但是,优秀的企业往往可以化腐朽为神奇,充分发挥人的能动性,让企业突破自然资源的束缚。

日本是一个小小的岛国,资源严重匮乏,绝大多数生产资料都依靠进口,于是日本企业大力发展电子产品,在一个小小硅片上集成了大量的智力价值,由此带动整个国家的经济腾飞。这个案例充分说明了企业可以利用自身优势来克服外界资源限制。

我们应该承认,在工业社会高度发达的今天,拥有垄断性资源等于拥有财富。但这并非绝对,通过开发智力资源,采取原材料替代、新材料研发等工作可以突破原有生产的局限。

人类的智慧是无限的,人才的能力尤其是潜能被激发后,可以获得比投入倍增的价值。因此可以说,人类对自然资源的认识能力是无限的,对所需资源的替代能力,以及改造已被破坏的自然资源、开发利用新资源的能力是无限的。

充分发挥人才这项最具智慧、最具灵活度的“资源”,可以突破自然资源的垄断性,企业边界也因此变得弹性、柔软乃至于“无边界”。

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