中国电信股份有限公司企业文化部
对于企业文化的作用问题,如果只从某个企业的企业文化谁是谁非来讨论,或认为有的企业文化是先进的,对于企业是起到积极作用的;有的企业文化是落后的,对于企业是起到消极作用的,则很难获得圆满回答。有些看上去很完善的企业文化,却不能拯救自己,不同的企业文化、会有不同的作用。甚至我们可以发现,同一种企业文化,是甲企业发展壮大的原因,却是乙企业走向毁灭的根源。
任何企业所倡导的企业文化,从文字上理解,都是积极向上的,但是任何一种企业文化,又都犹如一把双刃剑,既有其积极的一面,又有其消极的一面。如:提倡高效勤政,就可能使工作简单粗放;提倡努力创新,就可能使工作不脚踏实地;提倡胸怀大志,则可能使人好高骛远。企业文化中的积极成分和消极成分很难截然分开,它们往往是一个表现形式,而其中内涵,就像辩证法中所说的,任何事物都存在正反两方面的矛盾。任何一种只产生积极作用,而无消极作用的企业文化,实际上并不存在。对某种企业文化作用的评价,关键在于是否根据企业实际,最大程度地发扬了企业文化积极作用,尽可能地减小其消极的影响。
由于不同企业在管理、经营等方面都有不同的特性,都有不同亟须改进的地方,因此他们所提倡的企业文化也就不尽相同。如对于一个历史悠久、缺乏朝气的企业,他所提倡的企业文化应是创新的企业文化;对于一个创建不久、只知道一味创新的企业,他所提倡的企业文化则应是求稳的企业文化。而如果只是简单地套用创新或求稳的企业文化,结果只能是适得其反。
传统文化中正负作用
企业文化是一种亚文化,它不能不受到传统文化的巨大影响。
中国传统文化,如果要细分,有几十种之多,但究其根本,主要有“义”、“和谐”和“艰苦奋斗”等3个方面,每个方面在文字上都是具有褒义作用的,并可以从中衍生出许多种解释。但如果继续深入研究,则会发现,许多积极作用的里面,又包含着另一种消极作用,可谓物极必反。
“义”字为先与服从整体
特点是:服从整体利益与忽视个人价值、缺乏民主作风、官本位思想严重。
中国传统文化一般讲究“义”字为先、“舍生取义”和“义以天下”(《孟子·告子上》),是中国千百年来无数仁人志士为之奋斗的目标。一代文豪范仲淹的惊世之言“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”(《岳阳楼记》),更是每个中国人从小就熟记于心的。有人曾经说过,华夏文明之所以是世界上唯一没有中断过的人类文明,就是中国人太讲“义”字了。
一个“义”字,写尽了华夏文明的发展历史,但是如何做到“义”字,最核心的就是一切以整体利益为中心,个人的利益要绝对服从整体利益。在中华民族处于内忧外患时,对于每个社会公民,应提倡“舍生取义”,服从国家整体利益。但如果不考虑具体情况,在任何情况下都片面地强调“义”字为先,则有可能走入另一个极端,甚至可能成为某些人谋取私利最好的手段。法国大革命时期,著名政治家罗曼罗兰夫人在走上断头台时,曾说过一句名言“自由,多少罪恶假汝之名而行之”。人类文明史上,多少个历史悲剧,也是由于有人假“义”字之名而行之。片面地强调服从整体利益,则可能带来“忽视个人价值、缺乏民主、官本位思想严重”等问题。
追求人际关系和谐与谦虚谨慎
特点是:谦虚谨慎与不敢创新、办事效率低和办事缺乏原则。
“和谐”本是无可非议的。家庭追求和睦,群体追求团结,国家追求安定,人类追求和平。在中国传统文化中,“和谐”更多的是指人际关系的“和谐”。中国传统文化最大的特点就是强调人际关系的和谐性。孟子言“天时不如地利,地利不如人和”(《孟子·公孙丑下》)。《论语·学而》中讲“礼之用,和为贵”,而“和为贵”已成为人们日常生活中最爱说的一句话。中国自古以来生意人的生意经,甚至是许多人的家训,就是“和气生财”。
人际关系的“和谐”,就是指人与人交往中,要前后左右都要照顾到,相互关系要和睦。对“和谐”的讲究,有助于减少人际交往中正面冲突的产生,减少矛盾产生的可能性,使人知道尊重别人。为保持人际关系的“和谐”,绝大多数中国人从懂事开始就被教育,在与人交往中要谦虚谨慎,要“满招损、谦受益”(《尚书·大要谟》)。
“谦虚谨慎”的优点有许多,但如果对“谦虚谨慎”把握不好,就会带来“不敢创新、办事效率低和缺乏原则”等问题,更可悲的是,这些缺点所带来的影响在许多时间是超过优点的。
发扬艰苦奋斗精神与勤俭持家
特点是:勤俭持家与压抑消费、目光短浅和缺乏合作精神。
任何一个民族相对于其他民族,都有一个引以为自豪被称之为“民族灵魂”的精神,而艰苦奋斗就是中华民族最显著的“民族灵魂”。直到今天,海外许多华人可以连续几年吃住在工厂,一点一滴地去赚钱,或者“早起三朝当一天”,惜时勤作,坚忍不拔,就如《周易·乾·象辞》所说:“天行健,君子以自强不息”。
任何一个人、一个团体,艰苦奋斗所取得的收获,尤其是在艰苦奋斗初期所取得的收获,如果稍不注意,多年的心血就会付之东流。因此,在中国传统文化中,只要谈到艰苦奋斗,就离不开勤俭持家,只有勤俭持家,才能使艰苦奋斗的努力没有白费。在日常生活中,有一句流传极广经常是老年人教育年轻人的话,就是“破家值万贯”,家里的物品,再旧、再破,也不能随便扔掉。
任何一种品德,如果走到极端,就会起到适得其反的效果。勤俭持家,是中国传统文化中最能发挥得淋漓尽致的一种品德,尤其对于勤俭中的“俭”字,许多人已经是为俭而俭,全然不考虑时间和地点,一个“俭”甚至可以成为一个人日常行为的唯一标准,对“俭”字的过于追求,一般会带来压抑消费、目光短浅、缺乏合作等问题。
兴利抑弊建设企业文化
对于传统文化的正反两方面作用,许多人会认为,我们只要继承和发扬其中正面作用的部分,舍弃其负面作用的部分,就会万事大吉。但矛盾的辩证法是,传统文化的正反两方面作用,本是同根生,是无法做到任意割舍,只能因势利导,最大程度地发挥其积极方面的作用,最小程度地发挥其消极方面的影响。
以“义”促进企业做有责任心的企业公民
为追求“义”而过多地强调服从整体利益,容易引发“忽视个人价值、缺乏民主、官本位思想”等问题。对于企业,忽视个人价值,就是缺乏人本管理思想,企业不会理解、尊重和爱护员工,员工的积极性和创造性得不到发挥,员工视企业为路人,最后和企业离心离德。缺乏民主气氛,对于企业就是企业最高首长一人说了算,员工有意见不敢提,员工对企业多有怨言,而且“一人说了算”,很容易使企业最高首长刚愎自用,不纳良言,任意做出判断,使企业偏离正确的前进方向。官本位思想,就是企业一切按级别论事,论资排辈,大家首要工作不是为企业做事,而是千方百计去谋取官位、机构臃肿、职能重叠、职责不明、相互扯皮、本位主义严重。对于上述负面作用,企业应因势利导,通过对“义”的追求,促进企业做有责任心的企业公民,提高员工的自身修养,树立共创价值的竞合观念。
以“和谐”促进企业以人为本
为保持人际关系的“和谐”而一味地追求谦虚谨慎,很容易带来“不敢创新、办事效率低和缺乏原则”等问题。对于企业而言,不敢创新,就是企业缺乏创新的动力和改革的勇气,一切喜欢墨守成规,不敢承担风险,最后结局,就是技术、产品、服务和管理逐渐老化,日益被发展的社会所淘汰。办事效率低,就是企业喜欢一慢二看三通过,遇事没有人敢承担责任,往往丧失商机,最后处处陷入被动局面。缺乏原则,就是企业没有自己的做事风格,喜欢人云亦云,会轻易改变自己的发展方向,或为了短期利益,做出一些有损于消费者和社会的事情,最后走上不归之路。对于上述负面影响,企业应学会避害趋利,积极发挥“和谐”文化的积极成分,通过对和谐的追求,促进企业以人为本进行管理。
以艰苦奋斗促进企业永保忧患意识
由艰苦奋斗而勤俭持家,但片面地强调勤俭持家,则可能产生“压抑消费、目光短浅和缺乏合作”等问题。对于企业,尤其是对整个市场,压抑消费,则会抑制商品和货币的流通,使正常的社会再生产无法进行。目光短浅,则会使企业只顾近利,而无暇远利,只能取得较小的市场收益,尤其会使企业丧失对未来发展的判断,缺乏可持续发展能力。缺乏合作,就会使企业只会单打独斗,只求自己发展,而不考虑别人的发展,甚至为了蝇头小利,与人斤斤计较,使自己在商海中处处树敌,最后使市场越做越小。对于上述消极作用,企业应因势利导,通过对“艰苦奋斗”的追求,促进企业永保忧患意识,树立自律意识,营造持续学习的氛围。要使员工认识到未来企业的竞争就是企业学习能力的竞争,要使员工从“要我学习”向“我要学习”转变,养成终生学习的习惯。在学习中,员工的综合素质和综合业务能力得到提高;在学习中,企业不断汲取新的知识、新的经验,增强驾驭市场的能力。
(责任编辑:李万全)