频频得 多丽 靠的是什么

上海多丽影像设备有限公司是一家研发、生产及销售彩色冲印设备的股份制高新技术企业，也是中国著名的数码彩扩机先锋厂商，其生产的数码彩扩机以其过硬的质量、极高的性价比、以及优秀的技术创新而深受广大消费者好评。

2006年2月26日至3月?日在美国加利福尼亚州奥兰多市举行的美国PMA展会上，多丽再传佳讯。其DL-2300数码彩扩机在众多数码彩扩机中脱颖而出，被美国数码影像市场协会评为“年度彩扩机评比第三名”，上海多丽影像设备有限公司也成为了在该展会上国内唯一获得此项殊荣的厂家。这是多丽的光荣，也是中国的骄傲!

为了让读者深入了解此次评选的情况，本刊记者专程走访了上海多丽影像设备有限公司海外部经理周风华。

记者：周经理您好!听闻多丽DL-2300刚刚获得PMA2006”年度彩扩机评比第三名”，祝贺你们！请问PMA年度彩扩机评比的过程是怎样的?评选的依据是什么?

周经理：年度彩扩机评比是由美国数码影像市场协会(DIMA)举办的，评选DIMA大奖是每年美国最大的影像贸易展PMA中的一个重要组成部分，DIMA综合影像行业各种真实详尽的市场调查、报告，评选出该年度数码影像领域最具突破、最独特，并对整体产业发挥后续影响力的产品，彩扩机评比属于其中一项。

在报名参加年度彩扩机评比之后DIMA会寄来一张光盘，里面有一张样片，你把打印出来之后的照片寄给他们。在PMA举行之前DIMA的专家会根据你打印出来的照片，考察对样片的肤色、黑白、白、高光等四个层面色彩还原能力、色彩饱和度、文字清晰度等多项指标的效果，评选出他们心目中最理想的产品，评选的结果在PMA上公布。这里有一张表格，是从PMA官方网站上下载的，里面是彩扩机评比时的一些指标，我们已经把它翻译成中文。DJMA公布了这一奖项前?名厂家的获奖产品，从这张表格中可以看出，多丽DL-2300在阴影深度和质量、总体色调与细节、高光与分色高光、色彩漂移、文字清晰度等多项指标上排名第一，总分排在诺日士QSS-3411和KIS DKSl770之后列第三名。值得一提的是，多丽的另一款彩扩机DL-1270也在8R片的评比中获得第4名。(编者注：DIMA根据数码彩扩机的最大扩印规格分类评比的，DL—2300的扩印规格是?2英寸X?8英寸，DL-1270的扩印规格是8英寸×12英寸。)

记者：在这张表格中我们还看到了参考价格一栏，多丽DL—2300是其中价格最低的，评比时也考虑价格因素吗?您觉得评选结果公正吗?

周经理：不，价格只是作为参考：不列为评比的指标。你也看到了，多丽彩扩机在价格上占有绝对优势，大约只有国外品牌的一半。如果考虑到价格因素，多丽无疑是其中最具性价比的。

D1MA的专家在评比时是非常严谨的，在这张表格中我们看到有“量化色彩分析”这一栏，说明评比时除了单纯依靠专家的眼光外还做过客观的定量分析。能否获得D1MA专家的认可，最终还是要靠彩扩机的性能、照片的质量来说话，容不得半点虚假。在去年的PMA上，我们也参加了评比，结果获得了第5名。另外，2005年1月7日～10日在印度孟买举行的Photo Fair 2006上多丽DL-2300获得了年度最佳彩扩机的称号，2005年11月?8日—21日在杭州举行的2005中国国际照相器材与数码影像博览会上多丽数码彩扩设备获得了“2005中国国家检测认可产品”唯一的金奖，这些都说明一个问题：专家的眼光是相同的，多丽的产品值得信赖。

记者：您觉得多丽彩扩机有哪些优势?又存在哪些不足?

周经理：在这次评比中，多丽的照片是其中最漂亮的。彩扩机价格、照片质量还有产品稳定性，这些都应该说是多丽的优势。不过，考虑到价格因素，机器的使用寿命等方面跟世界一流厂家还有些差距。

记者：您觉得多丽的成功取决于哪些因素?

周经理：多丽彩扩机的数码技术是从波兰引进的，但波兰人现在做得没我们好。靠的是什么?靠的是技术创新，是优秀的企业文化，是员工的素质和责任心。我们始终把提高产品质量、提高员工积极性和责任心作为工作的一项重点来抓。

记者：多丽怎样来把关产品质量呢?

周经理：首先，努力提高员工的素质和技能，并形成一种良好的氛围。我们斥资40多万元为员工购置了现代化的健身设备，又购买了很多电脑让员工免费上网，这是我们建设企业文化的一部分。只有员工的素质提高了，积极性和责任心提高了，我们的产品质量才有可能得到提高；其次，实施网络责任制。所谓的网络责任制就是每个人要保证不被自己的下道工序发现自己职责范围内的问题，一经发现一定要追究过失者的责任。如前道工序有问题，第二道工序没有检验出而继续工作，一经后道工序发现，则前几道工序各有责任。发现者奖，未发现者罚，就这样层层把关，严把产品质量关。还有，你看这墙上贴的“提倡做事，做事可敬；反对做秀，做秀可耻；严惩做假，做假可恶”，“严”字在中央，这是我们董事长对下面员工的要求，也是对我们产品质量的要求。

记者：网络责任制奖惩的额度是怎样的?效果如何?

周经理：罚款金额根据岗位和责任的大小不同3元—500元不等，在罚款的基础上同样也有奖励。员工发现者奖励该项罚款金额的80％；部门主管发现者奖励该项罚款金额的50％；经理级以上发现者奖励该项罚款金额的20％。网络责任制是我们企业管理的重要手段，也是企业文化的重要组成部分，应该说从很大程度上调动了员工的积极性，以及员工对产品质量的重视。

记者：多丽目前在国内和国际市场上的成绩如何?今年有什么目标?

周经理：在国内市场，2005年我们大概占有25％的市场份额，今年努力争取把这一指标提高到30％；至于在国际市场，土耳其我们占有约?眉的市场份额，在印度我们的市场占有率也很高，但是在欧美一些发达国家我们还做得很不够，我们的产品的市场占有率还比较低。我们的目标是走向国际化、国际市场化，争取在国际市场有更大的一番作为。

记者：最近这几年彩扩机市场风起云涌，很多大型的彩扩机厂家譬如爱克发、柯尼卡美能达都退出了彩扩机市场，您怎样看待这个问题?

周经理：不单单是彩扩机行业，所有的行业都这样，只要是市场化就肯定有优胜劣汰，不断有厂家被淘汰又不断有新的厂家填充进来。不管你是大企业也好，小企业也好，不遵循市场的规则就只有死路一条。目前彩扩机市场竞争激烈，厂家很多，形势很严峻，一不留神就有被赶超的危险，所以我们无论是员工还是领导，都有一种危机感，争取把产品做好，把市场做好。那么，就算将来彩扩机被淘汰了，彩扩这个行业不存在了，我们也会在董事长的带领下，争取做最后一家彩扩机厂商。记者：谢谢您接受本刊采访！再见！周经理：谢谢！再见！