三星数码单反，野心与实力的博弈

剑指苍穹

说起三星DSLR，首先不得不提的是日本宾得(PENTAX,又译作潘太克斯)公司。宾得是一家历史悠久的日本光学企业，本名ASAHI，其产品富于个性、光学水平出众，在日本的相机企业里独树一帜。宾得以开放的镜头接口标准闻名，早期的TAKUMAR系列镜头使用的M42螺口是当时非常流行的镜头接口标准，其后创立的开放的K卡口标准则拥有众多厂家的支持。特别是在M42螺口时代，宾得是当之无愧的王者，连尼康也自叹弗如。而且，宾得在中画幅相机领域的建树也是其他?35相机厂商所无法比拟的。不过，由于对M42螺口的执着而丧失了发展单反相机的良机，宾得被渐渐抛在了后面，银盐胶片时代“三驾马车”也没有了宾得的位置。数码时代，宾得也没有止住不断下滑的势头，其市场占有率和品牌影响力都在不断下滑。所以，他想到了与人家合作，而这个合作伙伴正是三星。

创立于1938年的三星集团，是韩国最大的企业集团，包括26个下属公司，员工总数19．6万人，业务涉及电子、金融、机械、化工等众多领域。集团旗下3家企业进入美国《财富》杂志2003年世界500强行列，其中三星电子排名第59位，三星物产第115位，三星生命第236位。2003年三星集团营业额约965亿美元，品牌价值高达108．5亿美元，在世界百大品牌中排名第25位，连续两年成为成长最快的品牌。集团旗下的旗舰公司——三星电子在2003年《商业周刊》间百强中排名第三，日益成为行业领跑者，其影响力已经超越了很多业内传统巨头。三星雄厚的财力、完善的销售渠道以及电子方面的先进技术，是宾得选择与之合作的重要原因。

窜红神速，“野心”膨胀

在数码相机领域，说起非日系厂商就不能不提及韩国三星，三星也算是涉足数码相机产业比较早的生产厂商之一了，也拥有为数不少的相机型号，但一直徘徊在低端，与许多资深的业界诸侯相比，三星只是一个相机制造业的后起之秀，其品牌影响力着实有限。为了改变这一尴尬的局面，三星在2005年6月推出了其旗舰数码相机Pr0815，凭借800万像素、2眉英寸CCD、3．5英寸液晶显示屏以及15倍的光学变焦能力傲视群雄。三星的目的很明确：抢占高端消费类数码相机市场，体现自身技术研发实力，以此提高自己的品牌影响力。这一招很奏效，2005年下半年后三星的品牌知名度得到了迅速窜升，到2006年1月三星数码相机已经占到了中国数码相机市场12％左右的市场份额。

随着在中国市场占有率的节节攀升，三星提出了“2006年中国市场占有率达到20％，2007年达到中国市场第一名，成为世界三大DC品牌”的目标。这一目标在很多人眼里看来无疑是痴人说梦，因为要想超越尼康、佳能、索尼，其难度可想而知。虽然三星的消费级DC产品市场表现不俗，但DSLR领域却一片空白。在现阶段，不拥有自己的DSLR机型，就无法参与数码影像高端产品的博弈，而且自身的品牌影。向力也将因此而大打折扣。再说，DSLR机型的利润也绝非普通消费级DC产品可比。而单反机型设计经验不足、缺少专用镜头接环平台、光学镜头系统不完备等诸多现实问题，也是很多人不看好三星的原因。当然，三星也不是无的放矢，与宾得的合作可以看作其迈出的第一步。联手宾得，进军数码单反

2005年10月，三星正式宣布与宾得联手开发数码单反相机。仅仅3个月之后，三星便发布了其第一台数码单反GX-1S，紧接着一个月之后三星又推出了其第二款数码单反GX-1L，动作主迅速让人惊讶。据悉，三星还将会提供一系列的DSLR来迎合不同消费者的需要：从普通的使用者到狂热的摄影发烧友。如此强势的动作，令人大感意外，不过考虑到其“2007年达到中国市场第一名”的目标，司马昭之心昭然若揭。

GX-1S的问世，在整个数码单反领域具有划时代的意义。它不仅仅是三星的第一款数码单反，更代表着消费类电子厂商(以三星、松下、索尼为代表)对尼康、佳能等传统光学厂商的最后一块领地——数码单反全面发起冲击。

随着GX-1S的发布，三星也同时推出了两只施耐德D-Xenon镜头，分别是Schneider-Kreuznach D-Xenon18～55mm F3．5～5．6和Schneider-Kreuznach D-Xenon50～200mm F4～5．6。

前路茫茫，乐观为时尚早

尽管三星迅速推出自己的两款数码单反，让业界为主瞩目。不过说实在的，这两款DSLR都只能算是贴上“SUMSANG”商标的宾得产品而已，那两款宾得KAF卡口的施耐德镜头虽然没有打上“PENTAX”的商标，但明眼人一眼就能看出这可能也是宾得的贴牌产品。消费者买不买帐还得靠市场来说话。

关于三星GX-1S的原型机，三星和宾得都没有说明，不过我们很容易猜到，三星GX-1S为2.5英寸LCD，目前宾得使用2．5英寸LCD只有Ist DS2、ist DL。而从转盘上看，三星GX-1S没有ist DL的儿童模式，所以，GX-?S的原型机应该就是ist DS2了。无论是从外观设计还是性能参数看，GX-1S都不过是宾得ist DS2翻版而已。至于第二款GX-1L，更是GX-1S的简化版，两款产品的外观和性能基本一样，主要区别在于GX—1S的对焦系统为们点AF自动对焦，而GX-1L只是5点对焦；GX-1S采用标准的五棱镜取景，视野率为95％，0．915倍放大倍率，GX-1L则使用成本相对较低的五面镜取景，视野率为96％，0．85倍放大倍率；两款机型的连拍速度都是每秒2．8张，但GX-1S可连拍8张JPEG或5张RAW格式的照片，而GX-化最多只能连拍5张JPEG或3张RAW格式的照片；此外，GX-1L的重量要比GX-1S轻35g。

而且，三星在镜头、闪光灯等附件方面的积累可以忽略不计，还得借助宾得的配件资源。虽然三星将施耐德也拉了进来，并推出了打上自家铭牌的镜头。但现阶段这两只D-Xenon镜头只能满足基本应用，而且施耐德在AF镜头方面的技术也值得怀疑，德国镜头的光学素质虽然一流，但在AF方面却比较落后，即使卡尔·蔡司、徕卡也如此。三星虽然借宾得之力成就了自己的数码单反之梦，但是，这也只是权宜之计罢了。三星的DSLR研发进程，仍旧面临许多现实屏障，总不能总是靠着贴牌宾得的DSLR过日子吧?

况且，对于像数码单反相机这样的专业产品来说，品牌的号召力和影响力是巨大的，而品牌的形象不是一天两天就能打造出来的。尼康、佳能目前占据了数码单反相机市场超过80％的占有率，其品牌形象靠的是数十年的积累。不同于普通消费级DC，数码单反相机的玩家多是摄影爱好者，其对品牌的认知和执着也强烈得多，这也是索尼将其即将推出的数码单反相机命名为α系列的原因，毕竟柯美在相机领域数十年浸淫的品牌影。向力是索尼无法比拟的。

占据天时地利，只欠东风

当然，虽然面临着诸多困难，但三星的优势也同样明显。

首先，在数码影像产品核心器件——影像传感芯片的研发方面三星极具实力，并临近突破。今后的数码单反市场，影像传感罪技术将更显其重要地位，拥有了核心的影像传感器技术，无疑将在今后的竞争中占据极其有力的位置。

其次，三星拥有强大的市场营销能力和销售渠道。有经销商反映“三星DC 2005年简直就是一路发疯似的飚车速度，销量直线上升，而且三星DC是我做的这么多产品里面利润最有保障的。”其“IT区域经销商+3C连锁卖场+百货店”的模式在中国市场也被证明是相当成功的。

再次，“非日系”这三个字所折射出的现实人文背景，又使其坐拥了一片天赐的市场空间。三星在中国市场可以说是占据着天时地利人和，唯一欠缺的东风就是产品的质量与性能能否俘获消费者的心了。

最后，宾得逐渐找回感觉。因为进入DSLR市场比较晚：使得宾得步履维艰。不过，宾得的实力渐渐展现出来，先是在PMA2006上展示了一款1000万像素的神秘数码单反，接着又据说要发布1800万像素的中画幅数码单反相机：接着在俄罗斯展出了带机身防抖功能的数码单反相机K100D。宾得的频频发力，让人看到了其复苏的迹象，作为合作伙伴，三星无疑可以借助宾得的东风，迅速提升其产品质量和品牌知名度。

未来与展望

诚然，笔者也认为三星的目标太过惊世骇俗，但三星的实力也不敢小觑，屡屡能够上演不可思议奇迹的三星，能否实现其“2006年中国市场占有率达到20％，2007年达到中国市场第一名，成为世界三大DC品牌”的野心，还是让我们拭目以待吧。