“安邦”崛起在滇东南

唐文华

“三湘赴滇从北到南千辛奋发奠定安邦基业，四海为家走东闯西几经拼搏铸造美好明天。”这是云南文山安邦矿业有限公司创建发展的写照，也是公司总经理李邦强先生从湖南郴州到云南文山创业历程的真实记录。

“安邦”，一个深寓着爱国爱民激情的名字，一个创立并迅速崛起在滇东南仅4年多的民营企业，以其灵活的机制、科学严谨的管理和始终如一的勃勃生机，创出了令人瞩目的优异业绩，为边疆的经济社会发展作出了积极贡献。“安邦”不仅为当地同行业所知晓，更为党委、政府和社会各界称道。

从2000元到几千万元李邦强用汗水浇灌成功之路。

曾经从事过10年法官生涯的李邦强，八九年毅然地向法院递交了辞职报告，申请下海。当时他怀揣着2000元从郴州来到“遍地黄金”的珠海。几天下来，袋里的钱所剩无几，找到下海之前曾答应借给他80万元的朋友，可不巧的是，朋友生意亏本，只借给他5万元。在布满“铜臭”味的珠海，5万元能做什么?左思右想，他仍回到了湖南郴州，经过摸底调查，他东借西凑了80万元，在当地办了一个选矿能力为25吨的小型铅锌选矿厂，经过几年打拼，到96年他积攒了 300多万元来到文山，马关选厂给他带来了沉痛的记忆，文山选厂又给他带来了希望。98年他把仅剩的 200多万元投入了新矿山的勘探和开采，这一年，他与他的探矿队没日没夜地干，一年后初见效益，为今天和未来安邦公司奠定了良好的基础。

创业南疆心志高远

安邦公司的创始人李邦强出生在湖南郴州，他原在法院工作，有10年的法官经历。胸怀创业大志的李邦强，1989年毅然“下海”，揣着2000元钱开始走自己的创业路。他在市场中义无反顾地拼搏，以超凡的智慧和眼光探索并开辟出了成功之路。在积累了经验和积累了一定的资金后，他走出湖南来到云南，选中了矿产资源丰富且投资环境好的文山，作为他第二次创业的基地。

2000年，李邦强在文山创建起云南文山安邦矿业有限公司，致力于矿业开发和研究。他以企业家独具的经营目光，一开始就坚持依法诚信经营，实施科学的规范化管理，抓资源的合理开发利用，抓安全抓环保，使企业一直保持强劲的发展势头，迅速做大做强。企业在走向发展壮大的过程中，吸纳了一批农村富余劳动力和城镇下岗人员就业，带动了大家增加收入，带动了当地财政增收。公司在李邦强的带领下，逐步成了集探矿、采矿、选矿为一体，以矿业为龙头，涉足农业生态经济开发的新式多元化经营企业。目前，安邦公司员工已达200余人，其中高、中级工程技术人员14人，有日产400吨硫化铅锌(原矿)矿区2片，有日处理能力为350吨的原矿选厂2座，有一支年探矿进尺3000余米的钻探队伍，“低品位氧化锌矿处理新工艺'212业扩试开始实施。公司还将创建自己的生态经济园区。2000年至今4年时间，安邦公司规模、产值及回报社会的资金物资均增了6倍以上，如今公司无内外债，净资产已上千万元。

安邦公司在文山迅速崛起，已成为当地知名的骨干干企业之一。李邦强先生一步步走向新的成功，他存大志创大业，回报社会奉献边疆各族民众的夙愿正在实现。

安全始终是重点

安全，始终是安邦矿业公司生产经营的重点。公司明确提出“安全管理不计成本”。“公司重点在一线，一线重点在安全，安全重点在管理”。提出了“宁听安全严管的骂声，不要安全事故的哭声”，“不讲安全的公民，不是安邦的工人”，“安全生产是生产力”等口号。他们逐步建立健全“公司、矿区、坑道、班组”四级安全管理体系，拥有专、兼职安全员12名，形成了完整的安全管理制度和安全奖惩办法，确保企业的安全生产和效益稳步增长。

为了把安全生产的各项措施落到实处，公司由党支部书记兼工会主席肖明俊担任公司安全生产总监：对一线以矿山为重点的安全工作实行监管。下设安全领导小组，由领导小组办公室负责日常工作。每星期一定为矿山、选厂安全生产检查日。矿山生产一线成立安全生产管理办公室，副矿长杨爱国负责，下设办公室，办公室实行24小时值班。矿山下属设四个工区(四工区、六工区、八工区、九工区)，工区主任、副主任负责工区的生产任务和安全责任。公司实行谁受益谁承担安全责任，效益与风险挂钩，矿山安全员分工承包安全管理工作，工区主任、副主任实行跟踪管理，每天班前、班中、班末检查松石(浮石)清除是否彻底，班中检查是否有违章作业，班末检查爆破排眼装药是否正确，做到目标明确，责任到人。

为了提升公司安全管理水平，他们还组织中高层管理人员到省内外学习安全生产管理知识，并由公司安管办负责，以多种学习宣传形式不断加强员工的安全意识，提高员工的安全技能及安全防范技术手段，健全安全操作规程。矿山在坑道设安全出口和自然通风口，空压机由风钻工专人管理，电缆线按行业标准排列，化验室制订严格的安全技术操作规程，盲坑加装警示标志牌。坚持每星期一生产一线矿山、选厂实行安全大检查，对整改防患好的给予奖励，对超限期整改的或整改不力的给予处罚。

由于管理人员和工人的安全生产意识强，安全工作到位、责任到位、目标明确，使公司的生产杜绝了重大事故的发生，为生产经营的顺利开展奠定了基础。

科技兴企敢为人先

2004年4月，在云南省第三届科技展洽谈会上，安邦公司又与中南大学签订了联合开发“钽矿冶金新工艺”高科技研发项目。该项目针对我省文山、保山、红河丰富的钽铌矿资源(已探明储量710金属吨)，利用高新技术工艺，研发高压、高比容钽粉或细晶粒钽板，即钽粉提纯指标达到≥99．995％，产率达到80％以上，直收率达到95％以上。该项目研究成功并形成一定生产规模后，其社会和经济效益前景极其可观。目前该项目已上报立项，待省科技厅批准后可在年内上马实施。

公司为适应矿业发展的需要，2001年10月率先成立了钻探队。他们从湖南地矿局请来3位工程技术人员分别任机长、班长，加上5名学徒工组成1501机台。并于当年10月8日在茅草地矿山四号坑内开始打一个钻孔进行生产性的探矿。到2002年3月，钻探队在四、五号坑共打钻孔17个，总工作量682．9米，其中见矿钻孔11个，见矿率65％。通过钻探使四号坑找到了新矿源，在五号坑内发现了铅锌富矿脉。

公司矿产地质高级工程师张玉纹，在深入研究芦柴冲大型铅锌矿床成矿地质规律的基础上，详细研究了茅草地矿区南面的大洞地区的地层、构造，围岩蚀变及其矿化特征后认为本区有找矿前提。并于 2003年元月25日提出在大洞地区的找矿设计，应用钻探手段于3月6日在大洞地区开始打第一个钻孔，4月9日见到厚大富矿。公司立即决定开拓XJ6斜井，9月初斜井开始出矿，解决了公司长期存在的原矿资源不足，品位偏低的老大难问题。到2003年2月，大洞矿区的规模已达到中型铅锌矿床。同年3－7月，钻探队又在茅草地矿区地面钻探，7个孔均见矿，使曾被认为资源已近枯竭的茅草地矿山又恢复了青春。

截至2004年3月，钻探队共打钻孔73个，总工作量4137．68米，探明铅锌矿石238万吨，铅锌金属9．9万吨。他们为安邦公司矿业发展立下了头功。如今，安邦公司的钻探队钻机已增至两台 (1501、1502机台)，人员也增加到18人，其设备和技术实力已是今非昔比，他们成了名副其实的矿山生产的侦察兵先锋队。

极富特色的“安邦”企业文化

在企业发展进程中，安邦公司始终把员工群体行为与培养企业文化有机结合起来，努力汇集全体员工智慧，提高企业的凝聚力和向心力，使企业更具创新发展的实力。他们提出了反映时代精神的职工工作“爱、专、诚、安、实”五字要求：

爱——爱岗敬业。热爱公司，热爱本职工作，在其位谋其事，尽其责，遵纪守法，争做一名识大体、顾大局的合格员工；

专——专心致志。干一行专一行，熟练掌握一门专门技术，提高业务水平，努力成为一名具有技术专长的知识型人才；诚——诚实守信。不说谎话、空话、大话、实事求是，言行一致，不弄虚作假，争做一名综合素质好、人品高尚的人；

安——关注安全。遵守劳动纪律，增强安全意识，不违章操作或施工，争做一名安全生产突出的员实——求真务实。做老实人，说老实话，办老实事，以人为本，以诚待人，团结同志，争做一名文明正直的职工。

在培养企业文化的过程中，李邦强董事长注重以身作则，以影响带动员工。他身体力行，坚持“和谐办厂，依法赚钱，诚信做人”，塑造良好的企业形象。一次，砚山县一位姓张的客户转了20万元预付货款到安邦公司，由于平时相互信任不要收款凭证，没想到这位客户第二天遭遇车祸不幸身亡。李邦强听到消息后，当天即带上20万元的收款收据赶到死者家。在场的人对李邦强的诚信为人都不禁由衷地感佩。

2004年6月，在李邦强的支持下，公司创办了《安邦通讯》(内部刊物)，宣传政策，传递信息，交流经验，服务企业。《安邦通讯》设置“文件选登、领导讲话、创业论坛、情商治企、经验交流、新人新风、调查研究、培训指导、他山之石、出谋献策、周边关系、对外交往”等12个栏目，为企业职工提供了解党和国家方针政策的窗口，办成员工获取知识和信息的益友和开展比、学、赶、帮、超的阵地。同时也是联系公司与员工的桥梁，反映员工心声的载体。

公司通过多形式的宣传教育活动，让职工明白企业发展、社会发展，个人才能增加收入改善生活的道理。进而充分认识企业的兴衰与自身利益息息相关，树立企兴我荣的理念，增强了员工的事业心和责任感，以积极的人生态度去工作，以勤劳、敬业、守时、惜时的行为规范指导自己的行为。公司还树立典型，表彰先进，对在找矿工作中为公司做出突出贡献的69岁的高级地质工程师、资源开发部经理张玉纹，一次性奖励1万元和1部手机。2004年“五一”劳动节，公司又表彰了12位“安邦公司先进工作者”。公司一方面抓宣传教育，另一方面关心职工的衣、食、住、行，处处体现以人为本的管理。公司设立了食堂和招待所，为职工提供食宿；在矿区设立卫生室、娱乐室、食堂，方便职工看病、吃饭、娱乐。公司还为在本企业连续工作3年以上的职工购买社会保险，为在一线工作的大部分工人购买安全保险，现在又筹备选择地点建老职工疗养院。为60岁以上的老职工提供安度晚年的居所。

牢记自己是共产党员

安邦公司先后建立了党支部和工会组织。公司党支部是文山州首家主动要求参加并已列入“保持共产党员先进性教育活动”的民营企业党组织。

2005年3月6日下午，安邦公司会议厅内，鲜红的党旗在阳光的照射下显得格外辉煌，“安邦公司党支部保持共产党员先进性教育大会的横幅激荡着每个党员的心扉。“保会”会上，党支部书记肖明俊组织全体党员认真学习了《中国共产党章程》、《中共中央关于在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的意见》和《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》中的“八个坚持、八个反对”等内容，并进行了广泛的座谈讨论，讨论中，李邦强：我从事过10年法官工作，1989年下海经商，积累了创业资金300万元来到文山。从 2000年开始，仅用4年多的时间实现了资金积累上千万元。我觉得企业从小到大，从湖南到云南，不论在什么地方，都要牢记自己是一个共产党员，我的一切都是党给的，没有党和国家对民营企业的支持，就没有我李邦强今天的成就，我所做的一切要对得起党和国家，要对得起人民，要为社会做出贡献。

工人中的老党员发言中说，我们为党的工作奋斗了大半生，从不同的岗位上退下来到了安邦公司，要牢记自己是一个共产党员，我们要以“三个代表”重要思想鞭策激励自己，保持共产党员的先进性。在民营企业工作同样要爱岗敬业，要学习先进经验和科学技术，团结同志、齐心协力为把公司做大、做强、做长而努力。

公司党支部根据党员的建议决定：一是组建强有力的“先教”领导小组负责学习教育工作，并在《安邦通讯》上不定期地宣传汇报公司“先教”教育情况；二是严格按照上级党委的要求，结合公司实际组织学习，把公司的“先教”教育工作抓在实处，抓出成效；三是向上级党委请求委派“督查员”来公司指导“先教”教育工作；四是把在公司工作的党员的组织关系转入公司党支部，以便过党组织生活；五是“先教”教育活动形式灵活多样，安排到老山参观学习，到纪念馆、烈士陵园瞻仰英烈，请革命老前辈讲课等，把“先教”教育抓得有声有色；六是通过“先教”教育活动发现并培养一批入党积极分子。

兴企报国兴企为民

安邦公司在文山创业的几年间，除了依法纳税为国家作贡献外，还尽力扶贫，为贫困乡村的老百姓办实事。他们先后为文山县东山乡的二塘小学、砚山县盘龙乡的新寨小学解决了部分桌凳及教学用品。每年“六一”节都派人到学校慰问，对两个村寨因经济困难辍学学生，从2000年开始，坚持以不计人数、不计时间，全额支付学费帮助他们重新回到学校上学。公司还出资1．5万元帮助小街乡修建公路，帮助3个村民小组解决人畜饮水问题。4年来累计向社会公益事业捐赠30多万元。2004“六一”儿童节，公司又向文山县柳井乡界牌小学捐赠了一批学习用品。最近为配合文山州政协与扶贫点一同“先教”教育，将价值近6000元的支农物资送到马关县坡脚乡的农民手中。

安邦公司的建设发展也需投入资金，但他们总是尽力赞助当地公益事业。对此，李邦强说，把企业做大做强，回报社会回报人民是公司的宗旨。我们过去这样做，今后仍然要这样做。

李邦强先生和他所领导的安邦公司对边疆的繁荣发展作出了积极贡献。边疆的人们记住了“安邦”，李邦强被选为了文山州政协委员，并被文山州中级人民法院聘为“义务执法员”，被文山州环保局聘为“义务环保执法员”。

说到今后的打算，李邦强充满了信心，他决心尽他自己的努力把企业做成资产超亿元的一个集采、选、冶、电、建材、旅游度假为一体的集团公司，同时使企业长久于文山，为文山经济的发展作出自己的贡献。

本栏责编阿平