早上看报纸,赫然发现其中有一篇对公司的负面报道,身为公司的CEO,这时候你该怎么办?美国AT&T前公关副总裁马丁建议,先别急着反击。
一旦公司遭遇媒体攻击,往往会马上站出来反击,但马丁认为,绝大多数情况下,这么做是不明智的。因为不管公司的回应多有道理,至少都会为攻击者吸引更多的注意力,更糟的结果是,反而增加了对方的可信度。马丁指出,除非情况符合以下5个条件,否则公司不应该反击:
1、攻击可能造成重要、长期的影响。例如损害公司的可信度。
2、公司握有扎实的证据。证据可以直接反驳对手,而且没有破绽。同时,伴随反击而来,媒体会进行深入的调查,公司也没有不可告人的事可能被挖出来。
3、公司可以立即反击。反击最好在24小时内进行,赶得上明天的后续新闻报道。
4、公司追求的目标实际。例如,公司想要的是媒体的道歉或刊登更正启示。达到这个目标所带来的好处,必须超过反击所带来的风险。
5、拥有脱身的计划。万一反击失败,公司将采取怎样的做法。
马丁以自己的例子说明了应该出手的时机。4年前,美国《商业周刊》的一篇报道批评AT &T的CEO阿姆斯特朗无法用钱解决公司里的一团混乱。报道中包含了多个错误信息,如阿姆斯特朗加入公司的时间、公司的财务数字等。
当时媒体有许多关于AT&T的负面新闻,马丁决定抓住这个反击良机。他认为,媒体不断的负面报道,使外界对公司质疑不断,打击了员工士气。如今,重量级的媒体《商业周刊》登载的报道中,出现了错误的信息,如果公司立即反击,可以显示其他媒体的报道可能有值得怀疑之处。
因为AT&T指出的错误明确,后来《商业周刊》不仅刊登了更正启示,也刊登了马丁所写的一篇读者来函,信中表达了公司对未来的乐观看法。结果,这两者加起来,比原本报道的篇幅还要长,成功达到马丁所要的反击效果。(一言辑)