电视网面临生存危机

本刊特约记者

根据德勤科技、传媒及电讯业服务小组最近的一份报告显示，全球广播电视业正在经历一场根本性的、无法抑制的变革，将使目前的电视网模式成为历史。

这份题为《二十一世纪的电视网：在细化市场中的主群体》报告认为，由广告收入支撑的几家主要网络频道的模式已经开始慢慢消失，并且将很快成为历史。但是，这些变革也带来了新的机遇，电视网将变革成为一种全方位、高适应性和以消费者为导向的商业模式。他们将为消费者提供各种革新产品和服务。

德勤中国科技、传媒及电讯行业负责人颜漏有表示，今天的消费者寻求跨越各种传输媒体、渠道、互动平台和设备上的内容。因此，消费者的花费将分散在愈来愈广泛的服务种类中。即使在细分市场已经发展了多年的国家，观众也将细分为更小的部分。电视网将再也不能吸引广大群众，因此无法向广告客户收取费用。传统的商业模式不久将不再可行。

不过，这种变化也有好的一方面。颜漏有说，消费者对各种媒体形式的内容需求正在大幅增加，从而创造了极大的机遇。1997年以来，来自有线电视收视用户的收入增加了两倍，DVD收入增加了15倍，新的传媒形式，如网络电视的收入有进一步增加的潜力。

该报告还预测，成功的电视网将会尽可能减少观众细分现象，从新的业务中获得更多的收入，其中包括：提供跨多种媒体渠道和格式的内容和节目；对内容进行再包装和营销，包括产品和服务；通过提供更多快速、方便包装的数字内容，通过众多不同媒体的形式销售或出租，包括具体产品包装的形式如DVD、VHS和记忆卡以及通过有线、无线网络电子下载，显著延长所提供的内容的生命周期。

报告认为，未来可能提供给消费者的产品和服务包括：点播内容——具有各种用途的音频和视频内容库，如Webcast、无线广播、移动电话、视频点播；互动——参与、投票、购买、新闻和信息、在线游戏、提问和评论及网络聊天；活动——系列活动，如：POPIDO1和AmericanIDO1系列的音乐会。

颜漏有表示，这些产品和服务可以加强电视网和消费者之间的关系，同时提供稳定的收视率和重复性业务收入。