《零度管理》等

2004-09-25 08:21
中国市场 2004年5期
关键词:德伯戈恩全球化

《零度管理》

作者:[荷]弗兰克·勒坎·德普雷勒内·蒂森

出版社:中信出版社

在传统经济中,零代表虚无;在知识经济中,零代表一切。本书两位作者以丰富的管理经验融合中国传统管理智慧,提炼出全新的管理理念——零度管理,对传统的管理思想提出了根本性挑战。

“零度管理”的创新理念,旨在鼓励人们抛开心中一切束缚和先入之见,勇于打破传统,超越组织界限,接受全新挑战。零物质、零时间、零差距、零滞后、零管理、零障碍、零排斥、零技术,“零度管理”的这八个方面,正是帮助企业解决上述矛盾的制胜法宝。

书中还提供了亚马逊、戴尔、思科等顶级公司实行零度管理的大量案例分析,那些致力于超越组织界限的CEO、经理人员和咨询顾问们,可以从中更深刻地理解“零度管理”的强大威力,理解其中所蕴藏的令企业长盛不衰的火种。

《起死回生》

作者:[美]戴维·马吉

出版社:中信出版社

自从克莱斯勒总裁艾柯卡成为汽车业界传奇人物以来,没有一位汽车主管能像日产总裁戈恩这般吸引同行及其他行业的注意。

他扛下有史以来最令人怵目惊心的企业整顿大任,仅以两年时间便让岌岌可危的日产汽车脱离破产边缘,再度扭亏为盈。这是一项震撼全球的非凡成就,因为他是一位西方人,却成功改造了一家观念闭塞、作风保守的日本巨型企业。

卡洛斯·戈恩,是出生于巴西的黎巴嫩后裔。他一进入企业界,就展现出商业巨星的闪亮光辉,被誉为“神奇小子”。他先后在巴西、美国、法国及日本大刀阔斧拯救过四家公司。作者在书中讲述他如何打破日本企业和文化传统禁忌,如何削减成本、脱离“企业联合”体系、提升公司设计能力及品质水准。

读者可从文中了解戈恩的若干重要管理技巧:

● 强调一切作业透明公开

● 借跨部门团队拟定计划

● 利用比价制度缩减成本

● 打破员工文化沟通障碍

● 通过充分授权激发创意

《人高于利润》

作者: [美]查尔斯·德伯

出版社:中信出版社

2001年9月11日的恐怖袭击使全球秩序基础发生剧烈动摇,趋于恶化的全球经济——包括美国自身的经济动荡,以及以安然公司和世界通信公司为代表的灾难性的管理不当所导致的日益增长的对势力强大的跨国公司的不信任,把一系列的问题摆在了我们面前:全球宪政政府是否会出现?在全球宪政政府中联合国的角色和作用是什么?世界贸易组织、国际货币基金组织所制定的规则是为了谁的利益?国际恐怖主义的根源是仇恨还是贫困?查尔斯·德伯在《人高于利润》一书中主张,全球化只是大公司、大国的全球化,对大多数第三世界国家和人民来说,全球化带来的只是贫困、剥削和不平等,而这一切反过来又带给大国以恐怖和暴力,为了一个安全的、有经济保障的未来,我们必须揭穿现有的由公司主导的全球化的虚妄,并重新走上通往民主化的道路。

该书是9.11恐怖袭击事件及安然事件后第一部全面审视全球政治经济发展的著作,这些关乎世界安危和经济安全稳定的事件给了作者更深沉的审视角度,在批判美国金融外交政策,揭露世界贸易组织、国际货币基金组织所执行的金融政策的偏执和不公正的同时, 德伯并不主张取消这些国际组织,而是主张重写全球政治经济规则,发展地方民主,保存地方文化,使商业对民众和社区承担更多的责任,从而建立起既服务于人民,也服务于利润的全球民主。

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