２００４创业观察

白　勇　周云成　杨昌作

一群坚强的人这是一群强烈想改变命运的人，用一句俗语，他们命硬。

这是一群强烈想改变别人命运的人，所以他们说，创业最重要的是，“永恒的激情”，但支撑着这种激情的是，顽强的意志力，面临绝境仍然不屈服的意志力。这种意志力顽强地支撑着他们的信念，影响着别人。

所以，创业者们是一群坚强的人。从2003年底开始，我们就开始策划了解、反映这个群体，记录他们的喜怒哀乐得失成败，记录他们的生存状态。在近40天的时间里，我们了解了大量的创业故事，有我们记者采访的，也有听到的、看到的，种种信息如涓涓细最最终汇成一股浩浩荡荡的创业激流。2003年，这确实是创业的一年，确切地说，是各个阶层的人开始郑重其事地追寻财富梦想的一年， 虽然这一年也被称为“就业元年”。在这些面目不同的创业者中，有小女子，也有小丈夫；有年轻的学生，也有成熟的白领；有庶民百姓，也在达官显贵；他们有下岗的，有辞官的，有放弃高薪的，还有为梦想不屈不挠的。他们虽在各各不同，但有一点是相同的，就是当他们走上创业这条路的时候，无一例外都变得坚强起来。当他们面临变幻莫测的商海风云和种种不可把握的天灾人祸的时候，都无一例外地坚强起来——创业使他们由内心深处激情勃发。

他们要为自己负责，要为同伴负责，也要为家人负责。所以，他们是一群坚韧的人，一群有责任感的人。于是就有了很多精彩的故事。

他们也是一群聪明的人，他们张开身上的每一个细胞贪婪地学习着每一条经验，学习每一个技能，学会筹划，学会管理，学会应酬，学会加班加点，学会左右逢源，学会调节自己的节奏，以应付高强度的竞争。

创业真的很累、很难，是一种心力交瘁和难以呼吸，只有善于调节才能让自己游刃有余。

他们也是一群最有活力的人，他们总是意气风发，举止冲动，他们用自己的热情激励着自己，也感染着别人。他们是一个场，吸引着伙伴们为了共同理想殚精竭虑。

在创业者看来，创业需要激情，创业需要无私，创业需要毫无保留的奉献，在羽翼还没有丰满的时候，只有偏执狂才能生存；在前途还不明朗的时候，只有坚持到底才能穿过荆棘获取成功。

这就是创业，一种激情飞扬的事业，虽然困难重重，但让人心驰神往。

事业的成功最终是做人的成功，创业又何尝不是？所以最终，他们将是一群成功的人。

这是一群强烈地想改变命运的人，他们东奔西走，殚精竭虑；这是一群强烈地想改变他人命运的人，他们永远不知疲倦地向着目标前进。他们知道，这是为了生存，也是为了事业，是为了心中那一份不再寄人篱下的轻松，是为了自己在困难之时能够自己度过的踏实。30岁后一切从零开始

“每天早上我起来的时候会先跑到庄稼地里，让自己冲着太阳照15分钟，我想至少让太阳照着自己，感到我是健康的。我每天都用这样的精神胜利法来鼓舞一下自己。

速写：海天，35岁，曾是中央电视台《东方时空》编导，2000年底，他离开央视，自己创办了一个丈化传播公司，现在有20个人，这在电视制作公司中应该算有一定规模了。虽然还有债在身，但公司从2002年六七月份开始有进账，并且慢慢持平。

说起这3年来的经历，海天说，“事业，在30岁后从零开始，创业这几年我经历了这辈子可能经历的所有境遇……”

我当时离开电视台的原因很多，但主要是在台里的发展空间受到了极大的限制。像我，在中央台已经工作了七八年的时间，个人能力已经达到一个程度，但是没有新栏目产生出来，就不可能上升到一个更高的制片人的职位上去；而再继续干，当你的体力、能力都往下走的时候，你就没有竞争力了。

出来的时候，自己不懂管理、不懂市场、不懂运作，只会做节目。而那时候在电视台做的节日是电视台或政府需要，等我们真正面对市场的的候，它又是另一种要求了。这中间我用了相当长的时间来适应这种变化。

每到川底，是我最头疼的。这时候房租、水电、机器没备的租赁费、各种花销还有人员工资都该付了，像我们这样的公司一个月没有10万元就顶不住。常常10万元饯一到账，第二天就都不见厂。一开完支票，每人一领，账面又回复到零状态，我连钱都没见着，一切义重新开始。

而且我们在电视台大手大脚习惯了，刚开始，那个惯性还企，花钱没感觉。等到4个月后，我发现10万元钱花没了的时候，才开始意识到这个状况已经非常可怕厂，很恐怖。

第一年赔了几十万元，简直就是灰头土脸的：债主迫上门，官司打到法院，公司的人一夜之间都不见了，就剩一个照顾我们生活的小阿姨。前一天大家还有说有笑，第二天人全没了，那情景简直像梦一样。而且祸不单行。那几天，神思恍惚的，开车还撞到捌上……

那时候，我儿乎没有一个节假日，半夜两点回家是最正常的叫问。早上睡到七八点或八九点钟，爬起来又去上班。有一段，我咳嗽不止，几个月都不好，咳到说不成话，一天半夜咳出一口热乎乎的东西，后来一看，是血。人家说的那句活我特别相信：现在我是拿命换钱，将来我是拿钱换命。我们真正开始有起色，是从做广播节目开始的。因为在当时这是个市场的空白。先做了一个广播节目，叫《男士时间》。期30分钟的广播节目，我们卖50块钱。接下来开始给各个电台打电话，那时候人爱一听卖节目，听都不往下听，就把电话撂了。对于电台来说，他凭什么信任你，把年或半年的钱汇给你——万一节目做了半人跑了做不下去怎么办，后来让电台—个月一个月地寄钱给我们，我们一月一寄广播节目。等卖了六七家以后，就开始好转。现在节目做了两年多，全国播过我们—目的已经有六七十家电台了。我们成了全国第一家民营卖广播节目的公司。

公司刚开始的时候，有一个大老板告诉我，你的公司如果能撑过第一年，第二年略有赢利，过了第三年，就可以了。我现在已经两年多了，闯过鬼门关，基本开始赢利。

现在我住郊区，每天早上我起来的时候会先跑到庄稼地里，让自己冲着太阳照15分钟，我想至少让太阳照着自己，感到我是健康的。每天用精神胜利法去鼓舞一下自己。有的事你不可能都跟朋友说，因为朋友也没有闲情听你说，谁不忙，谁不烦?——后来我就发现每天跟太阳说活挺眢用的。特别烦的时候我电会开车到郊区山里，里头呆上一天，一个人静静的什么都不去想。

我现在回家以后什么事都不去想，我买了一堆京剧带子，只要我一上车就唱京剧，绝刘不让我的精力再放在工作上，绝对一点都不想。这也是缓解压力的好办法。还有就是看书、写日记。

我发现，生活和做电视片子一样，其实是一个不断寻找方法、再去解决问题的过程。其实坚定的信念是支撑自己的最重要的力量，没有了是非常可怕的。陆步轩极速创业

一直很佩服陆步轩，之所以佩服他是因为他是一个很有自知之明的人，他知道自己有多少斤两，可以做什么事情。一开始陆步轩还比较欢迎记者的采访，但后来猎奇者众，他渐渐关上了这扇大门，让自己平静下来。

这半年来，陆步轩仿佛坐了一回过山车，山极落魄到极火爆，然后又归于平静，然后又成为焦点。有人给他这么多匀：来的经历画了一条线——

山村穷小子→北大才子→落魄卖肉→成公众人物→肉店爆棚→用人单位争抢→继续卖肉……

其中后面部分主要是在这半年完成的，真是人生如戏。

2003年7月的一天，陆步轩像往常一样挥动油晃晃的刀割肉卖肉，没想到他那个不到10平方米的肉铺却引来几个记者光临。一阵采防之后，记者离去，第二大，一条惊人的消息开始在全国传播，“北大才子西安卖肉”，再加上曾经高考文科状元的身份，全国轰动。

一周时间内，全国各地媒休的汜者纷至沓宋，“眼镜肉店”开始热闹非凡。最常见的场面是：儿台摄像机架在不到10平力·米的里间，雪亮的灯光把狭小的房间烘得像个蒸笼。陆步轩不停地讲，额头上爬满汗珠。配合着记者，他——会儿在屋外，一会儿在屋里，不断地变换位置和姿势。

自从他当年考上北大受到过乡亲的热切关注外，从1989年毕业至今，从来没有谁对他嘘寒问暖，到成为“名人”之前电还足一个“临时工”，他更是从来没有见过这个大阵势。

一夜成了新闻人物，对此，陆步轩喜不白禁，接下来的事情更让他高兴，“有100多家省内外的单位想让我过去工。作呢!”

接连不断的好消息把他乐坏了。他向汜者感慨，“瞎折腾了这么多年还是个卖肉的，没想到媒体的力量这么大，几篇报道就把我的命运给改变了。”

与此同时，关于陆步轩是否应该卖肉电在全国媒体和学界展开大讨论，有说北大学子不应该卖肉的，有赞成的，有鄙夷的，不——而足。

当叫一个比较流行的观点是，北大学子不应该卖肉，应该发挥他的聪明才智。于是有说应该去搞语言研究的，有说应该到高校教书的。

陆步轩开始认真地考虑离开当地的事情，但没过多久，他就发现自己高兴得太早丁。

100多家单位中有许多是外地的，一半以—亡是企业，一些还是民营企业。经过筛选和初步联系，陆步轩很沮丧地发现，许多

速写：“状元屠夫”

2003年7月前，陆步轩还操持着一把油晃晃的割肉刀在西安一个小铺子卖肉，7月后就不一样了，他的人生发生了翻天覆地的变化。

原因只有一条，他曾经是北大才子，高考文科状元，状元怎么能卖肉呢，况且还是北大的高才生，媒体纷纷追踪报道，“北大才子卖肉”成为全国轰动性新闻，世人大为惊诧，纷纷将矛头指向教育制度培育人才之类话题，陆步轩一下子全国闻名。各种访谈、邀请接踵而至，甚而至于立马有人邀请他到大学任教。

就在大家纷纷对他左评右论的时候，陆步轩说，我不去教书了，我还是卖肉，以前我卖小的，现在我卖大的。和一个在美国的校友合伙开了一个经营肉类的“北大仁”公司。单位并没有真正要他的意思，只是想借机炒作一番，真正想要他的不过区区三五家。

西安一所大学的人事处长曾专门前来邀请他到这所大学任教。肋步轩很感兴趣，兴冲冲地联系后发现，原来这只是处长“自己的意思”，还没向校领导汇报呢。

和外地的单位联系没有进展，和大学联系又碰壁，陆步轩又想到了区上。7月31日上午，区委办一位负责人说，区领导仍然希望他留在区上工作，城建局、土地局、交通局“由他选”。

陆步轩一心想离开的念头动摇了。“在区上找一份轻松的工作也不错，事业编制问题解决了，同时肉店也可以继续开下去，钱照赚不误。既然区上领导挺同情我的，以后应该不会有人来为难我。”

随后一个星期，好消息和坏消息交替传来。陆步轩反复权衡，精神上一直处于焦灼状态。

到了8月4日上午，陆步轩刚忙完，终于有好消息传来。在省委一位热心人的穿针引线下，西安那所大学已经“初步同意接收他”。陆步轩擦了擦手，点起一支烟，在店门口的椅子上坐了下来，一副气定神闲的样子。

然而这条大家都一致看好的道路却在最后关头又一次发生改变。

在陆步轩卖肉消息传出不久，他突然接到了北大校友、美国特思公司副总经理孙毓光先生的电话，表示愿与他商谈合作事宜。随即孙先生赶到西安。

李后，陆步轩透露，当时他们淡得非常投机，特思公司有意与他合作，先注册公司，并将“眼镜肉店”开往全国。根据特思公司设计，邀请一位著名的漫画家为陆步轩造像，并用这个像去注册商标，还将注册一个初步命名为“北大仁”的“食业”公司，一方面发展以肉类为主的食品公司，另外还要特许加盟，争取在几年内让全国遍布陆步轩的加盟肉店。

由屠夫变成高校教师，由高校教师又变成商人，简直是戏剧性的变化，几天之内又颠倒了一次。

就这样，陆步轩就正式跨人创业者的行列，成为一个地道的商人。也许他至今想起来依然会不胜唏嘘，真是造化弄人啊!

随后的一段时间里，美国公司打过来了50万美元，陆步轩也将公司正式开了起来，他从那个小肉铺正式搬迁到新的办公室，开始按部就班地做起了生意。到12月底的时候，他的连锁肉店已经开了5家，看来工作还是比较扎实。

这场2003年最具戏剧性的创业之旅也就此开始。

把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。但邵隆却只想做不简单不平凡的大事情。在邵隆的字典里，所谓大事情，就是可以干一辈子的事业。小老板的“大事”情结

(一)

邵隆办公室墙上有一行大字——大思想大理念大格局。“我就是要让所有的员工知道，他们的老板不是一个小家子气的人。尽管我们目前还只能算是小公司，但我们有远大的志向。”尽管下海之初，公司只有3张桌子2个人，其中一个还足兼职的，邵隆还是大着胆子把这幅字挂到了墙上。

自己的“自命不凡”是从何时开始的，邵隆也不清楚：“反正一直以来，我都觉得自己应该有做大事的机会，也右做好大事的能力。”

初人商海，邵降完全足两眼一抹黑，他用上了风险最小的办法——做自己最擅长的事情。媒体记者的从业经历，让他积累了一些策划和广告的经验，他注册的广告公司主要经营范围就锁定这两部分。

“山珍海味是吃，萝卜咸菜也可以过一顿。开公司做项日也是如此。对我来说，成败无所渭，关键是要活得精彩。”公司每年稳中有升的业绩，却并不是邵隆希望的全部。一个小小的广告策划公司显然不能牵绊住他前行的脚步，他决心跳出圈外，将公司做得更大。

心中那个“自命不凡”的怪物又开始折腾起来。

(二)

机会永远只青睐那些时刻准备着的人。在一次展览会上。，一批高质量的大米引起的抢购狂潮，点燃了邵隆心中尘封已久的激情：刘永好不也是靠卖饲料起家而做大的吗，我就卖大米了!邵隆按捺不住心中的犴喜，连还没有看完的展览也顾不上了，掉头一路冲出了展览馆。

邵隆向来都比较排斥做什么计划、方案，他认为遇到问题自然会有解决的办法。如果硬要等所有的细节都考虑清楚后才行动，可能会错过很多机会。但在做品牌大米这件事上，他却一反常态，采取了相当谨慎的态度。在项日可行性沦证会上，华中农学院的一些教授给他吃了一颗定心丸：市场上有影响的品牌大米绝大多数都只能算是区域性品牌，在个国范围内并没有川现真正意义上的强势品牌。

会后不久，媒体又披露厂“毒大米”的新闻。一时间，人人谈米色变。邵隆抓住机会注册了天下粮仓米业有限公司，并迅速启动了市场启动前的准备工作。按照他的设想，“天下粮仓”系列品牌米，将横跨高中低档，通过连锁加盟米店的形式，以武汉市场为起点，最终走向全国市场。生产基地的选择：工作也开始启动，整个营销构架及政策基本完成……似乎一切都走上厂轨道。

这时，邵隆却发现了两个致命的问题：尽管有影响的品牌大米竞争对手不多，但由于品牌大米的意识并没有普及，于是遍布城乡的中小型大米加工厂，都成了“天下粮仓”的竞争对手，整个市场不容易真正规范起来；“天下粮仓”必将造就一个庞大的产销体系．管理要求相当高，佃管理价恰是邵隆自认为最薄弱的“短板”。

在错误道路上的坚持，只会让自己离正确的方向愈来愈远。“天下粮仓”项口，是迄今为止，邵隆惟一做过整体规划的。这个花费了近10万元的方案，最终却不得不以夭折收场。

(二)

2003年7川，湖北宜昌山区。当时，室外气温高达40~C。邵隆应朋友之邀参加一次户外运动。为了进入半山腰的一个山洞探险，大部队上千一趟花了近3个小时。等大家重新回到山脚的时候，邵隆突发豪言：“我来回一趟只要半个小时!”一时间众人哗然。在众人的撺掇下，邵隆从山脚开始就保持着冲刺的状态，一直到他重新回到山脚为止。22分钟!在人们惊诧的目光中，邵隆就已经完成了一个来回。

开了这么多年的车，邵隆的体力已经大不如前了，但这场和自己的比赛，挑战的不是体力而是意志力。说起这件事，邵隆还是掩饰不住自豪：“据说，我的汜录至今还无人能破。”

人的潜力如果能超常发挥，那么是引么在起竹用?“是意志力!”

2003年8月，机会再一次出现。邵隆的朋友向他透露厂这样一个信息：湖北教育招生信息网(Www．e21．educn)有意转让其广告经营权，该网站最高日点击量曾达到1800万人次。教育、传媒、网络，三合一的黄金组合，给了邵隆相当大的遐想空间，他第一时间杀到了现场。

11月，双方正式开始谈判。为了避免消息泄露后引来更多的公司参与竞争，邢隆连夜拿出了自己亲自起草的合作方案，第二天方案讨论稿就送到了有关人士的案头，经过5次谈判，邵隆终于获得了“e21”网站2004年的广告经营合同。

这个一盲宵称要做大事的小老板，现在正踌躇满志：“今年我就要让合作方看到我们公司的能力和实力，然后以此为谈判基础，广大彼此更深层次的合作。”尽管未来4年的发展框架，邢隆心中只有一个模糊的概念，但有一点，他是肯定要坚持到底的，那就是，我一定要坚持到将‘e21做成最优秀的全国性教台招斗网站的那—天。”2004年，邢隆注定将成为一个为命运而奔波的人。

2003年有关创业的“利好消息”不断：十六届三中全会发布的《决定》，为非公有制经济的发展消除了体制性障碍；我国将在10个城市试点中小企业融资发展计划；我国将加快建设留学人员创业园，并在孵化场地、创业风险基金等方面提供便利；我国鼓励高校毕业生自主创业，并颁布了一系列优惠政策……因此，2004年，创业者将面临更好的外部环境和更多的发展机会。2004年创业领域六大“金矿”

肝领域

虽然全球的IT业曾遭遇厂一段“黑色时期”，但2003年的朴种迹象表明，IT业即将“雨过天晴”。据市场研究公司IDC的最新顶测报告，2004年中国IT市场规模将增长18％，达到294亿美元，占亚太地区(不含日本)35％的市场份额。

热点分析：

1、综合网站。开设网站依旧是I丁创业的主流模式，但综合网站的发展空间已—卜分有限，相比之下，创办专业网站，如教育网站、拍卖网站、法律网站等，则有较大潜力；

2、电子商务。有资料表明，到2003年底，电子商务交易额已占全球贸易总量的25％，电子商务正成为未来贸易的主流力向。刘创业者来说，关键足要找准定位，EBAY拍卖网、易趣网等就是最好的例子；

3、网络游戏。拥统计，2003年中国网络游戏市场达到25亿元的规模，据预测，以2006叶，市场规模将扩大至83．4亿元。由此叮见，网络游戏将成为IT业又一块诱人的“奶酪”。

创业优势：前期投入少，收益相对较高，而且较能获得风险投资高的青睐。

适合刘象：拥有自主知识产权的大学生、IT从业者和海外归国人员。

高科技领域

在知识经济时代，用科技、知识创业是新模式，也是必然趋势。而且国家鼓励科技创业，推出了一系列优惠政策和措施，大力兴建创业园、高新利技产业园，为科技创业企业提供“孵化器”。而张朝阳、王义京等一批科技创业“英雄”的崛起，将更为日益高涨的科技创业热潮推波助澜。

热点分析：

1、信息技术产业。据国家发展与改革委员会消息，2004年我国将重点培育6个千亿元级的信息产业经济增长点，包括软件、集成电路、第三代移动通信、数字电视、信息化装备和汽车电于。这都为有志于此的创业者提供了巨大的发展空间；

2、生物医药。基因工程、生物医药构料、生物技术、中医药产业化等领域，由于是全球关注的新兴领域，更是我国政府的重点发展领域，因此也将有着渚多的创业机会。

创业优势：科技含量高，容易吸引风险投资，而且有国家政策的大力从持。

适合对象：高等院校、科研院所的利技人员以及海外归国人员。

特许加盟领域

中国连锁经营协会的统计显示，2003年，我国特许经营企业达到1500家，加盟店数量为7万个。作为一种全新的现代营销模式，特许加盟经营已成为个人创业的重要途径。

热点分析：目前连锁加盟项目近百种，涉及服务业、零售业、教育培训业等陷多领域。据业内专家分析，零售、帐、餐饮、制水、美容美发、保洁等领域“门槛”较低，但竞争已相当激烈；而教育培训、图书经营、旅游服务等是新兴领域，虽然对创业者要求较高，但发展空间相对巨大。

创业优势：利用知名品牌创业，风险较小，成功率较高。

适合对象：“4050"群体(指40-50岁左右的人群)、大学毕业生或在职人员。

咨询领域

客观地说，在当今市场经济的竞争环境下，企业在战略、管理、经营、市场、人力、投资、文化等一系列发展环节中必须解决的重大问题，单靠具自身力量是很难完成的，而需要借助“外脑”，因此，咨询业在中国是个“朝阳行业”。据业内专家分析，到2010年，国内市场对咨询业的有效需求将达100亿美元。

热点分析：科技咨询、法律咨询、理财咨询、心理咨询将成最热的咨询门类。

创业优势：属于高智力创业模式，创业投资较低，而且创业方式灵活。

适合对象：具有某一行业丰富的专业知识和从业经验的人士，特别是海外归国人员。

培训领域

培训业无疑是当今市场上最具诱惑力的一块“蛋糕”，统计资料显示，2003年国内培训市场达到500亿元的规模。而且，随着网络技术、通讯技术的不断发展，远程教台在全球范围内异军突起，以不受时间、空间限制的优势，成为备受关注的焦点，同叫也使培训业的发展如虎添翼。

热点分析：

1、考研培训。粗略统计，全国考研辅导市场规模每年超过10亿元。据有关专家分析，山于传统考研辅导的市场竞争已相当激烈，今后的考研辅导极可能朝网络培训的方向转移；

2、IT培训。IT培训一直是国内培训业的“中流砥柱”，据统计，2003年IT培训市场达到25 3亿元的规模。相信随着国内IT业的个而复苏，2004年的IT培训业将呈“小踏步前进”之势；

3、外诏培训。这是培训市场上的另一“巨无霸”。最近几年，市场需求十分强劲，而且随着北京中奥、上海申博成功，将掀起新一轮的外语培训“淘金热”。

创业优势：属于“短平快”的创业项目，只要有一定的教师资源，且培训产品适销对路，就能拉起“大旗”。

适合刘象：在培训领域有一定从业经验和关系资源的人士。

设it领域

随着人们生活水平的口益提高，以及产品竞争的不断升级，“设计”开始介入越

来越多的领域：产品：更新换代需要设计，城小规划需要设计，室内装潢需要设计，穿着打扮需要设计……在这一连串的需求之下，设计业：正面临着前所未有的发展机遇和宁问。

热点分析：

1、室内设计。房地产业的蓬勃发展带动了室内装饰业的市场需求。统计资料显示，我国室内装饰工程量上以每年30％的速度递增，预计到2005年将达到6000亿元的规模，

2、IC设计。这是设计业中的后起之秀，由于有国家政策的从持，因此“马力”强劲，特别在通讯、消费类电子、电器、玩具IC设计领域，更足“钱程似锦”；

3、纺织品设计。我国是纺织品出口大国，国内的需求市场也十分庞大，这些都为纺织品设计提供了“用武之地”。

创业优势：属于智力密集型创业模式，有技术、有项门即叮进入，对资金的要求相对较小，创业风险也较低。

适合对象：具有艺术天赋和设计能力的人员，且要有一定的客户群。对创业现状的几点思考

《双城记》的开头这样写道：“这是最美好的时代，也是最槽糕的时代。”

有人说，用这句话来形容目前中国的创业现状比较合适。

有媒体说，2003年是就业元年，换个角度来看，也是中国的创业元年。改革20多年，创业从来没有提高到这样的高度，所以说，2003年，创业开始正式成为中国社会的一个主题词，开始成为众多追求财富梦想的人可以追寻的目标。但从目前看来，还有一些方面让我们不能太乐观。

首先项目奇缺。有价值的商业信息奇缺，创业者往往难以获得比较真实有用的项目信息。同时，项目类型非常单调，以外贸服装店为例，这个信息自2003年初浮出水面至今，依然有众多人想投入进来，前赴后继，乐此不疲。

其次，缺乏智力机构的有效指导。到目前为止，还鲜见对创业领域有着真知灼见的专业人士。调查表明，目前创业者的信息来源以媒体和小道消息为主，其中我们以主要消息源——媒体和咨询公司为例，媒体记者大多没有经过商，缺乏现实的商业经验，咨询公司也有不少是纸上谈兵，他们对公司的认识和对市场的分析往往浮在水面，天马行空乱谈一气就收钱走人。他们的专业水准和资质都难以让人放心。

值得一提的是，国内学术界对创业的研究也是从2002年才正式拉开序幕，其中又有多少深入到市场深处的就不得而知了。一个很有意思的现象是，一些所谓的专家发言之后，往往在论坛上遭到嘲笑。这从另外一个方面反映出我国经济学界对微观经济——微观到企业的经济研究的匮乏。

其三，生存型创业仍是创业人群的主体。2003年初，清华大学创业中心公布的《中国创业报告》指出，中国创业者以生存型创业为主，一年过去了，他们的生存状态没有多少改观，依然过得很难。这从目前仍然占主流的几种创业模式，如开店、加工厂，就可以看出创业的层次还停留在较低的水准，这不是说他们皮有远大的抱负，买在是现实所致。相对而言，这几种模式的成本较低，适合白手起冢。不少创业者告诉记者，如果失败，他们以后的生活都会成问题，谁敢孤注一掷?

其四，警惕创业浮夸风。急功近利的暴富心理在我们所了解的案例中占有相当大的比例。不可否认，创业是为了赚钱，而且是赚大钱，但是现实却告诉我们，创业起步和成长的每一步都必须扎扎实实，任何好高鹜远的暴富心理都将碰得头破血流。

其五，部分垄断领域放开，给创业者，确切地讲，是给拥有大笔资金的投资者提供了广阔的舞台。水电站、燃气、城市基础建设、高速公路、车站、码头等原属于垄断行业的领域纷纷敞开大门，众多投资者投入进去，成为去年创业、投资领域的一大亮点。

其六，新生力量开始抬头，这部分新生力量虽然在数量上不及生存型多，但是他们的经济实力，他们对企业的掌控能力，对市场的把握明显占有优势。他们拥有一般创业者不具备的资源和渠道，成功几率大得多。这部分人主要是白领中的精英人士，部分下海官员和从头再来的一些企业家。大学生在其中只占有极少的比例。

其七，部分地区创业环境恶劣。政策不少，但是落实起来确是白纸一张。

去年出了不少民营企业遭到当地一些部门棒杀的事件，比如孙大午，比如四川的前亿万富豪肖安宁，他们都是前车之鉴。至于一些执法部门对小企业和小生意人的野蛮执法就更多了。

有分析指出，现在的众多创业者之所以不愿意投资一些看起来有着长远收益的项目，和创业环境不完善、投资缺乏安全性有看很大的关系。2003年初，深圳一家媒体刊载消息，一家外资企业在某地优惠条件比深圳还优惠的情况下仍然把投资地选在深圳，是因为深圳的商业环境相对成熟，而某地不可预知因素大多。由此可见，创业环境的好坏将对当地的创业是否活跃有着极大的影响。

不过，总的来看，2003年的创业者还是在市场上站住了脚跟，虽然经受了非典的冲击，以及其他一些变化的市场因素的影响，到年底的时候还是挺了过来。

2004年，所有创业者都将面临一个崭新的未来。